宣城供电公司廉洁文化建设侧记

电力18讯：    “朝省、夕省、朝夕自省；上廉、下廉、上下齐廉”、“想干事是德，会干事是能，多干事是勤，干好事是绩，干净为廉”……在安徽省宣城供电公司办公楼里，一幅幅遒劲的书法作品、一张张简洁的廉政标贴，构成了宣传廉洁文化的长廊。宣城供电公司正是借助文化的力量，扎实推进企业廉洁文化建设。

　　宣传理念 建章立制

　　宣城供电公司将“干事、干净”作为考察、识别、任用和奖惩干部的有效依据，督促领导干部严格自律、自觉规范行为。该公司提出以热爱企业为荣，以损害企业为耻；以诚信服务为荣，以吃拿卡要为耻；以珍惜生命为荣，以违章作业为耻；以爱岗敬业为荣，以敷衍懈怠为耻；以团结互助为荣，以自私自利为耻；以遵章守纪为荣，以无视规章为耻；以勤俭创业为荣，以奢侈浪费为耻。

　　该公司领导班子成员就实践“干事、干净”理念向公司员工作出郑重承诺，承诺内容包括党性修养、道德修养、遵守廉政规定、密切联系群众、正确行使权力、坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策程序、执行财经纪律，保证企业国有资产的安全和完整、规范招投标活动、职务消费及保障员工合法权益等十个方面，全部在公司局域网、企务公开栏公示，接受员工面对面的监督。

　　该公司编辑《惩治和预防腐败体系制度汇编》，内容涵盖领导干部决策、干部选聘任用管理等十大类百余款条目，把廉洁从业的要求融入企业的规章制度中，按章管事、按章行事。

　　该公司将执行力理念引入廉洁文化建设全过程，增强监督力，完善监督体系。该公司审计部、办公室、组织人事部、物管中心等相关重点部室负责人兼任纪委纪检员、监察部副主任，对所担任的纪检监察职务负有与其原任职务同等的职责。

　　宣城供电公司同步建立了覆盖到乡镇供电所的党风廉政监督信息员网络，定期报送监督信息，构建起“大监督”格局。

　　立体营造“干事、干净”环境

　　宣城供电公司将廉洁文化建设融入党委统一领导下的“大宣教”格局，围绕廉洁文化建设目标，做到每年有计划，有主题，抓落实，出效果，形成廉政教育长效机制。2006年，该公司重点开展廉洁文化作品征集，短信育廉活动，与市检察院联合开展“预防职务犯罪”专题讲座……这些干部员工喜闻乐见的宣教形式，取得了事半功倍的宣传效果。

　　该公司既注重领导干部八小时之内的管理，也不放松对领导干部八小时之外的监督，而是采取内外监督相结合的方式，筑牢拒腐防变的立体防线。八小时内，该公司建立“干事、干净”的监督机制。制定《干部廉洁从业行为评价办法》，把15项评价要素作为评价内容。评价分为定期考核性评价、动态评价和专题评价等3种方式。评价结果作为干部任免的依据。八小时外，该公司把家庭廉政建设作为反腐倡廉新的切入点，从源头入手防治腐败，发送亲情助廉短信，开展“廉洁家庭”创建，提高家庭成员自觉预防和抵制腐败的意识与能力。开展“廉内助”评选，从在职副科级及以上领导干部家属中评选出28名政治思想好，个人品德好，夫妻关系好，岗位工作好的“四好夫人”、“四好丈夫”，推动家庭助廉教育深入开展。

   作者：陈