四张“名片”助力和谐发展――长春供电公司工会工作走笔

电力18讯：    作者：张莹

　　吉林省长春供电公司着眼于发挥工会组织的特色和优势，扎实推进,善谋创新,各项工作都取得了新的业绩，仅2006年，该公司就先后获得省公司模范工会、吉林慈善爱心企业、长春市职工经济技术创新活动先进单位、长春市模范女职工之家等诸多荣誉称号。其文化建设、基础管理、民主管理以及扶贫助困四项工作独具特色，成为工会工作推进企业和谐发展的四张“名片”。

    文化名片

　　2006年，长春供电公司推出了以“传承文化，感恩企业，快乐生活”为主题的第二届职工文化艺术节。工会工作紧紧围绕党建工作中心，成功策划、举办了2006年职工运动会，此次运动会也成为该公司历史上规模最大、内容最丰富，参与人员最广泛的一次盛会。他们结合安全生产，举办了爱心平安图片展，提高了员工的安全意识；开展了以评选“星级职工之家”和“星级职工食堂”为内容的“双星”评比活动，极大地改善了职工的生活条件；为丰富职工群众的文化生活，组织了足球赛、篮球赛等丰富多样的文化活动，全方位营造了浓厚的企业文化氛围，让公司党委倡导的快乐文化在全公司延伸。

    强基名片

　　该公司在实现基础资料由档案化管理向网络化管理过渡的基础上，坚持以科学的理念完善目标管理考核体系，各项基础管理工作逐步走向规范。2006年，该公司就获得全国优秀质量管理小组3个，省优秀质量管理小组7个，市优秀质量管理小组9个；长春供电公司调度通讯所综合自动化一班被授予中央企业学习型红旗班组标杆荣誉称号；二道供电分公司获国家电网公司先进集体及省、市职工职业道德建设“双十佳”标兵单位；省公司一流班组9个、一流班组长9名。该公司扎实有效地开展岗位练兵活动，一些优秀职工脱颖而出，成为岗位标兵,在省公司组织的送电、配电、通讯和农电四个专业技能竞赛上，该公司包揽了三个团体第一名和个人状元的桂冠。

    维权名片

　　民主管理工作是工会的重头戏，抓好职代会建设是做好民主管理的关键所在。该公司坚持《职工代表大会工作制度》、《职工代表组长联席会议制度》、《职工代表巡视检查制度》等，真正做到察民情、听民声、表民意、解民忧，保证了职代会及职代会闭会期间职工参与民主管理渠道的畅通。2006年，该公司分别获得了省最佳职工代表大会、省依靠职工办企业最佳职代会、市五最佳先进集体的称号。另一方面，该公司坚持《集体合同》平等协商机制，深入调查，掌握民情、了解民意，通过职工充分讨论，明确合同条款草案，保证合同的履约，发挥合同的效力，使《集体合同》真正成为维护企业利益、保护职工权益的法律文本。

    扶贫名片

　　该公司坚持开展工会主席联系困难户制度，建立、完善困难职工档案；在坚持重大节日公司领导带队进行走访、慰问困难户的基础上，加大平时救助力度，把送温暖活动拓展为送温暖工程，真正发挥了困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人的作用。通过该公司建立的困难职工救急基金和困难职工帮扶中心，2006年，共发放送温暖基金9万元，通过工会系统操作，4户困难职工遗属申报了定期遗属救济费，16户困难职工得到了救助，9名职工得到了市总帮扶中心和慈善总会的直接救助，4名困难职工子女上大学得到了资助。该公司还将温暖送到社会，在“双日捐”活动中，全公司参加捐助职工人数6000多名，共捐款31万余元；在“冬衣暖人心，关爱进万家”社会捐助活动中，共捐赠棉被、棉衣等共4200件，为受灾地区群众献上了一份爱心。