吉林供电公司着力推进政工一体化

电力18讯：    本报讯  近日，吉林供电公司党委制定出台了《党建及思想政治工作一体化实施办法及考核细则》，为实现党建工作统一部署，系统管理，综合考核，提高效能目标奠定了基础。
　　
　　该公司党委把“感恩・忠诚・责任”主题教育活动作为贯穿全年的工作重点。在活动中，他们首先解决思想认识问题，统一领导层、干部层、执行层三个层面思想认识，然后把认识转化为自觉行动。通过开展对比教育，举办座谈会等形式，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，以健康、积极的心态，承担社会责任、政治责任、企业责任和家庭责任，为企业经济效益的提高、员工队伍的稳定、物质生活和文化生活水平的提高做出贡献。最后在企业的长远规划和短期规划中，把企业的发展和员工的个人成才有机地结合起来，谋求企业与员工和谐发展。结合四支人才队伍建设和省公司提出的建立专家队伍、首席工程师制，建立起有利于人才脱颖而出的长效机制，把对人才的吸引、开发、激励、使用作为企业重要的战略任务。在全公司上下形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气和氛围，为员工提供充分展示智慧和才干的舞台，使员工有充分实现自身价值的满足感、贡献供电事业的成就感和得到企业尊重的荣誉感。解决干部忠诚度不够、执行力不强等问题，统一全体干部员工的思想认识，形成“企兴我荣我富、企衰我耻我穷”的理念，努力营造凝聚人心、和谐互助的发展环境，为公司改革、发展、稳定提供强有力支持。
　　
　　不断强化基层领导班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设。实施“创造新业绩，永葆先进性”主题实践活动，即通过加强思想建设，认真执行党的民主集中制，在员工队伍稳定，创建和谐的政治环境中突出政治核心作用，创“政治素质好”的领导班子。加强能力建设，全面落实安全生产、资产经营、廉政建设责任制和党建工作责任制，完成年度各项指标，创“经营业绩好”的领导班子。加强自身建设，班子成员相互配合，有大局意识和团队精神，凝聚力强，创“团结协作好”的领导班子。加强作风建设，班子成员责任心强、作风扎实、依法经营、规范管理、勤政廉政、干净干事，创“作风形象好”的领导班子。实施党建同业对标，全面树立“一名干部一把尺子”、“一个支部一个堡垒” 、“一名党员一面旗帜”的新形象，全面提高基层党建工作水平。
　　
　　继续深入开展“核心工程、堡垒工程、先锋工程、满意工程”。党组织要紧紧围绕和谐企业建设这个中心，全面贯彻“创新发展、创造和谐”的指导方针，结合本单位实际，突出特点、创新载体，优化和丰富活动内容，增强针对性、科学性和实效性，使四个工程的开展与中心工作结合得更加紧密，作用的发挥更加显著。通过开展“党员身边无事故”、“党员进社区”等活动，实现党建与企业中心工作有效对接，助力企业生产经营工作，提升企业品牌，实现企业与员工、企业与社会的和谐共赢，为全面促进公司各项工作的开展，提升公司的形象和地位，营造内外和谐的环境氛围。
　　
　　此外，在推进政工一体化工作中，由党委会同行政统一标准、统一组织、统一检查、统一考核、统一奖惩。党群各部门每季度进行一次考核。分供电、农电、生产、多经和机关五个系统进行排序。考核结果综合运用，实施递进式评价考核方式。各专业、部门的考核结果共享、综合运用。

　　（王 成）