思茅供电局领导干部“身入”基层、“心入”基层

电力18讯：    作者：余体学　方皖新　

    本网讯　　为将领导干部深入基层参与班组工作做细、做实，4月4日，在云南省思茅220千伏木乃河变电站三期工程即将投产之际，思茅供电局局长苏振东等领导率相关职能部门结合工程验收实际，深入变电站参加检查工作。

　　自2005年云南电网公司下达“生产单位领导干部深入基层参与班组工作的实施意见”以来，思茅局领导干部对深入基层参与班组劳动高度重视，积极行动，制定详细跟班劳动工作计划，并严格按照各项工作要求身体力行。仅2006年，思茅局安全生产第一责任人苏振东局长共下基层参与班组工作7次，班子成员累计下班组跟班劳动达21个工作日。参与班组工作期间，思茅局领导干部共提出安全生产建议19项，已安排实施14项，正在实施3项。


　　在跟班劳动期间，苏振东局长等班子成员每次都以普通员工的身份，深入调度运行班、输电综合班、变电检修班等各班组，与一线员工共同工作，并注意了解和掌握基层、班组具体的生产过程，分析和研究生产过程中的隐患，及时帮助制定整改措施，掌握基层班组员工的实际技术水平、工作能力和管理水平。2006年5月11日至12日，在省公司及地方政府特级保供电要求下，苏振东局长等领导高度重视，轮流坐镇220kV木乃河变电站参与运行值班，吃、住在变电站，与值班人员一起熬夜坚守，一起巡视设备，圆满完成特级保供电任务。值班期间，局领导与变电运行人员的工作、学习、生活情况进行了交流，检查变电站的“两票三制”执行情况，对新入局的实习值班员进行技术考问。在参加变电部检修班110kV澜沧变电站设备定检工作中，针对变电站存在自来水管老化、水质情况相当差的情况，局领导及时安排生技部对110kV澜沧变电站的自来水系统进行大修，将原铁管更换为PPR铝塑管（共3380米），并重新修建水池，使变电站值班人员和检修人员能够饮用上干净、清洁的自来水，同时，针对变电站受周围工业影响、设备锈蚀严重的情况提出加快实施防腐工程。在参加输电线路检修的工作中，针对线路登塔和塔上高空作业安全保护问题，提出将2005年QC成果“实现登塔人员后备保护措施”完善改进后重点推广，以避免高空坠落事故的发生，该工作在局领导的大力支持下，前后进行了四次设计更改、三次现场试验，目前思茅局现已安装防坠落装置共计137基，实现了登塔人员和塔上作业人员的防坠落保护，降低了高空作业的安全风险，真正为线路工解决了现场作业安全难题。

　　为进一步贯彻落实省公司2006年11月9至10日员工大会会议精神，让会议精神深入到每一位员工心里，推进思茅局“三个文化”建设， 2006年12月2日，苏振东局长等领导利用周末体息时间到木乃河集控站与值班员工一起对主控室、开关场、三期工程施工现场进行巡视和检查，并详细了解思茅电网目前的运行方式和设备状况，值班期间局领导就如何理解、贯彻、落实“三个文化”建设，推进制度建设与大家进行了深度汇谈与讨论，并提出具体要求。

　　参与基层班组工作期间，局领导对现场作业的作业指导书、工作票、四大措施、危险点分析、操作票、现场安措、安全监察、班前会、安全技术交底等各项工作进行认真了解，并针对一些现场存在的细节上的不足提出自己的意见，以普通班组一员的身份，对现场作业的安全、技术问题积极讨论，特别对电网公司247本作业指导书的执行提出了严格要求。跟班劳动期间，思茅局领导都能以一个普通员工的身份参加工作，认真学习规程、规范，服从工作负责人指挥，切实做到身入基层，“心入”基层，此项工作是思茅局领导干部了解基层实情、体验实情、解决问题的好渠道和好方法，也是思茅局领导干部抓好安全、带好队伍、收集真实信息的必要途径和规范各项管理工作及科学决策提供有力的真实依据，此举赢得一线员工的认同，密切了干群关系，加强了信息沟通，激励了员工的工作和学习热情，也更加鼓舞了员工对搞好安全生产的信心和决心。