安顺供电局召开2007年工作会暨七届四次职代会

电力18讯：    作者：刘高才

    本网讯（记者 刘高才）2月8日，贵州省安顺供电局组织召开2007年工作会暨七届四次职工代表大会，全面贯彻落实南方电网公司、贵州电网公司“两会”精神，回顾和总结2006年工作，深入分析当前面临的形势和任务，安排部署2007年工作。全体局领导、职工代表、普通职工共计460余人参加了会议。
    会议由副局长卢仪主持，局长徐铭作题为《贯彻落实南网方略 努力构建和谐 实现安顺供电局各项工作上水平上台阶》的工作报告，党委副书记、纪委书记简瑰芬作题为《坚持科学维权 构建和谐氛围 带领广大职工为我局的发展稳定建功立业》的工会工作报告，总会计师吴正海作了《安顺供电局2006年财务预算执行情况和2007年财务预算安排意见》的财务工作报告。在肯定取得的成绩、全面分析2007年面临的形势、挑战和任务的基础上，对南网方略进行了认真、仔细、深入的解读学习，同时确立了2007年的总体工作思路和主要工作目标，明确提出了2007年的总体工作要求是：抢抓机遇、加快发展、努力构建和谐，强本固基、创新管理、上水平上台阶。
    会议提出了该局2007年重点抓好以下九个方面的工作：一是深入贯彻落实十六届六中全会精神和南网方略，凝聚人心，协调步伐，建设责任安供、和谐安供。充分认识电网企业在构建和谐社会中肩负的职责和使命，按照南网公司《关于贯彻党的十六届六中全会精神，建设和谐南网，构建和谐社会的实施意见》，结合企业实际，研究和制定实施细则，贯彻落实到实际工作中，努力建设责任安供、和谐安供；认真学习、深刻领会南网方略的内涵，用其统一思想、指导实践、推动工作，并在实践中不断丰富和发展南网方略的新内涵。二是强化安全生产，提高管理水平，确保电网安全。进一步贯彻落实南方电网公司“1号令”，牢固树立“电网安全是企业生存和发展生命线”的意识，使“一切事故都可以预防”的理念入心入脑；分解细化安全生产责任目标，落实安全生产责任制。三是做强做优电力市场，提高优质服务水平。深化电力市场的预测、分析和管理，努力提高负荷预测和管理能力，增强市场控制能力，指导电力市场开拓，提高市场管理水平。四是强化财务管理，提高经营管理水平，严格执行南方电网公司“2号令”，严格财务管理制度，加大审计工作力度，切实提高各级人员的依法经营意识；加强计划管理，推行综合计划管理；健全预算管理体系，提高预算的科学性、准确性。五是加大电网建设力度，加快电网发展步伐，打造坚强电网。全面落实科学发展观，突出电网规划工作的龙头作用，加强电网规划的制度化、规范化建设，抓好电网的规划与建设，以电网的发展带动全局的发展。六是强化基础管理，推进管理创新，提高管理水平。把制度的建设和落实作为基础管理工作的重点，通过制度的完善和严格执行，减少工作的随意性，增强工作的严谨性和系统性。同时深化、完善、拓展绩效管理，加大工作督促检查力度，加强过程管理，形成闭环的绩效管理模式。七是加强队伍建设，提高人员素质，以提高各级领导班子的整体功能为重点，加强领导干部的政治思想教育，增强大局意识、责任意识、领导能力、管理能力和创新能力，加强沟通和融合，建设和谐班子，带出和谐队伍。八是夯实农电管理基础，提高农电管理水平。进一步加大县电力公司基础管理达标工作，树立“背水一战、不留后路”的决心，强化责任制的落实，强化监督和指导，确保3家、力争4家县电力公司整体达到南方电网公司标准；深入开展农电生产经营指标对标和创优工作，全面提升县级电力企业管理水平。九是构建和谐环境，提高党建和精神文明建设水平。夯实党建工作基础，加强日常工作的规范化管理，清理制度、规范流程；建立完善先进性教育长效机制，组织开展“456”先进性工程，确保活动取得成效；同时扎实开展南网企业文化根植年活动，加强服务文化建设，继续编制发布《供电服务“白皮书”》，开展服务文化建设评价，编制《服务文化学习手册》，健全激励机制；深入贯彻落实全局为社会服务等“五大服务意识”，形成人人都是服务员的大服务机制。