思想“红”起来 工作“亮”起来――保定供电公司加强党建和思想政治工作纪实

电力18讯：    本报记者  魏同占  李红军

    河北省保定供电公司不断探索加强和改进党建工作的新思路、新方法、新领域，建立了“以安全生产为中心，以党建和思想政治工作为保证，各系统分工合作、协调发展”的良好运行机制，推动了整体工作的稳步向前，为公司的改革、发展、稳定提供了强大的精神动力和思想保证。
                              
    抓住关键，领导班子的思想政治素质不断提高

    保定供电公司现任领导班子于2005年11月份组建，2006年6月份和10月份陆续配齐。领导班子虽然处在新旧交替的特殊时期，但是新一届领导班子始终保持着团结奋进、攻坚克难、开拓创新的昂扬斗志，领导班子驾驭全局的能力不断增强。公司领导班子坚持做到“五抓”，即抓思想，强化超前观念的转变；抓制度，规范班子成员的言行举止；抓典型，营造公正的选人用人机制；抓监督，建立自上而下的约束机制；抓惩处，严格查处各种违规行为。在认真学习、深刻领会中央重大决定和上级党组织的各项决策过程中，领导班子坚持做到规定动作一个不少，规定内容一个不丢，规定环节一个不落，并将学习内容与确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐结合起来，各级班子和广大员工实现了观念更新、方法求新、管理创新、指标刷新。
                            
    把握根本，全面提升党员队伍整体素质

    2006年，该公司明确提出了“一个支部一座堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜”“三个一”总体要求，认真落实“三抓”，即抓教育、抓典型、抓安全文化。一是抓教育。该公司以纪念建党85周年、红军长征胜利70周年、河北省第七次党代会、保定市“学、树、保、促”百日主题教育和公司召开第五次党代会等活动为契机，开展“学习贯彻党章，永葆共产党员先进性”教育活动，公司信息网开辟专栏刊载44篇学习党章体会的交流文章。二是抓典型。“七一”前夕，公司隆重表彰了先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者，号召大家向他们学习。三是抓安全文化。公司党委大力实施本质安全化工程，结合宣贯职业健康安全管理体系等工作，多层次地打造安全文化。在领导层倡导“管理之谋，预防为上；安全之本，以人为天”的安全理念和“小题大做，举一反三，防微杜渐”的管理思想；在管理层，建立“管理就是生命，管理就是责任，管理就是落实”的安全理念和“见微知著、精益求精”的管理思想；在全体员工中建立“我要安全、我会安全，我能安全”的安全防护理念和“三不伤害”的“爱心理念”。从制度到行为，从行为到习惯，从习惯到意识，在链式管理过程中潜移默化地培育员工的安全理念和安全价值观，营造全员参与、健康向上的“爱心、平安”文化氛围。
                            
    突出特色，坚持工作方法在实践中创新

    加强企业党组织建设，发挥企业党组织作用，一方面要继承过去一些好的做法，同时要在继承中不断创新。
    一是制定公约。公司党委组织全体员工学唱《八荣八耻，人人须知》歌、征集荣辱观格言，制定了《践行社会主义荣辱观员工文明公约》，编写了《保定供电公司员工荣辱歌谣》、《保定供电公司荣辱歌三字经》等，广泛组织社会主义荣辱观教育，激励员工尊荣弃耻，将“八荣八耻”道德准则转化为自觉行动。二是抓住载体。公司党委以召开第五次党代会为契机，充分做好舆论准备和思想保证，开展了“迎接党代会，我为公司发展作贡献活动”，在公司网站开辟了“爱心活动”、“平安工程”和“公司第五次党代会”等专栏，开展了征文等活动。以班子建设和干部队伍、党员队伍建设带动员工队伍建设，下发了《创建“四好”领导班子的实施意见》和考核细则。三是扩大宣传。该公司充分发挥“一报一网一栏目”（保定电力报、企业新闻网页、政工在线栏目）为主的宣传阵地作用，将保定供电小报改版为4开4版的保定电力报，实现与保定日报联手办报，加大了对外宣传力度。四是切中实际。每当新举措出台、人事变动，公司都及时、细致、有针对性地开展思想政治工作，公司领导亲自参加各类座谈会，政工部门先后五次深入基层开展员工思想动态调研，在网上及时报道工作动态、发表特邀评论员文章。制定了《保定供电公司思想