隆冬岁末涌春潮――井陉供电局开展“树正气、立标杆、创和谐、促发展”活动记事
2006-12-30 14:01:58 来源:河北电力报
A-
A+
电力18讯: 隆冬的太行,万籁俱寂,霜雾漫天,河北省井陉县供电局却是一派热闹沸腾的景象。12月20日,在容纳百余人的会议室里座无虚席。原来,井陉县供电局正在举行一场由局领导亲自动员,并由模范职工作典型发言的名为“树正气、立标杆、创和谐、促发展”的专题教育活动。
在电力局领导简短有力的动员后,模范职工们依次登台作了典型发言,他们分别是:业务精通的财务科长梁丽华,年纪已过半百但工作起来依然身先士卒的计量班长袁风喜,多年来以所为家、不计名利的微水供电所所长梁栓牛。这些模范职工用自己的行动为大家作出了榜样,指明了努力方向。
“我们要用身边的典型事迹作为标杆,给职工传递一个信息:企业与职工的荣辱是紧密相连,不可分割的。”该局局长刘玉璞如是说。
职工们有了前进的目标,那又如何来实现这一目标呢?刘玉璞局长提出:要发扬“七种精神”,培养职工想干事的意识、会干事的能力和干成事的决心。
一是勤学苦练的精神。职工必须要有肯学习的愿望,因为没有扎实的基本功,就不可能把工作搞好,也不可能得到企业的重视和领导同事的青睐。二是勤奋敬业的精神。人要聪明也要敬业,有了兢兢业业的工作态度,勇于奉献的职业操守,才是员工应该具备的基本素质。三是敢于负责的精神。工作要敢于从实际出发,站在全局的角度思考问题。企业是全体职工的企业,需要每名职工献计献策,为企业发展保驾护航。四是甘当人梯的精神。工作要耐得住寂寞,时刻保持一个平和的心态,做不计名利的“老黄牛”,企业最需要的还是踏踏实实干工作的人。五是相互协作的精神。企业是大家的,工作也不是一个人能够完成的,正所谓“送一程,迎一段”,做好工作的配合衔接是非常必要的。六是攻坚克难的精神。井陉局面临的困难很多,但是“等、靠、要”是不行的,遇到困难怨天尤人没有用,必须通过努力克服一切困难,保证企业稳步发展。七是品行端正的精神。企业精英应该是德才兼备的人,不论做人还是做事,都要修身养性,廉洁奉公,为企业留下一份好业绩,为自己留下一个好名声。
经过刘局长一番精彩总结,全局员工顿觉思路清晰,豁然开朗,纷纷展开热烈的讨论,为新年度的工作荐言献策。
生产部门提出,电网建设要实现精细化管理,不但是要实现建设速度上的提升,还要实现管理上的飞跃。让电网建设和管理真正成为一个完整的思路,不断进步,不断提高。
经营部门提出,经营管理要继续完善以营业区建设为主的农电体制改革,实现农电管理的流程化和标准化,真正实现掌控经营管理,提升优质服务,确保安全生产三大目标。
安监部门提出,春节前后的安全生产工作最为重要,进入2007年,应该时刻保持安全生产,警钟常鸣的心态,并严格落实监督考核责任,确保万无一失。
……
窗外寒风刺骨,窗内春意浓浓。怀着求索奋进的理想,井陉县供电局全体干部职工正在用主动工作、用心工作和快乐工作的理念,为新的一年描绘出一幅崭新蓝图。 (刘春华 高焕科)
在电力局领导简短有力的动员后,模范职工们依次登台作了典型发言,他们分别是:业务精通的财务科长梁丽华,年纪已过半百但工作起来依然身先士卒的计量班长袁风喜,多年来以所为家、不计名利的微水供电所所长梁栓牛。这些模范职工用自己的行动为大家作出了榜样,指明了努力方向。
“我们要用身边的典型事迹作为标杆,给职工传递一个信息:企业与职工的荣辱是紧密相连,不可分割的。”该局局长刘玉璞如是说。
职工们有了前进的目标,那又如何来实现这一目标呢?刘玉璞局长提出:要发扬“七种精神”,培养职工想干事的意识、会干事的能力和干成事的决心。
一是勤学苦练的精神。职工必须要有肯学习的愿望,因为没有扎实的基本功,就不可能把工作搞好,也不可能得到企业的重视和领导同事的青睐。二是勤奋敬业的精神。人要聪明也要敬业,有了兢兢业业的工作态度,勇于奉献的职业操守,才是员工应该具备的基本素质。三是敢于负责的精神。工作要敢于从实际出发,站在全局的角度思考问题。企业是全体职工的企业,需要每名职工献计献策,为企业发展保驾护航。四是甘当人梯的精神。工作要耐得住寂寞,时刻保持一个平和的心态,做不计名利的“老黄牛”,企业最需要的还是踏踏实实干工作的人。五是相互协作的精神。企业是大家的,工作也不是一个人能够完成的,正所谓“送一程,迎一段”,做好工作的配合衔接是非常必要的。六是攻坚克难的精神。井陉局面临的困难很多,但是“等、靠、要”是不行的,遇到困难怨天尤人没有用,必须通过努力克服一切困难,保证企业稳步发展。七是品行端正的精神。企业精英应该是德才兼备的人,不论做人还是做事,都要修身养性,廉洁奉公,为企业留下一份好业绩,为自己留下一个好名声。
经过刘局长一番精彩总结,全局员工顿觉思路清晰,豁然开朗,纷纷展开热烈的讨论,为新年度的工作荐言献策。
生产部门提出,电网建设要实现精细化管理,不但是要实现建设速度上的提升,还要实现管理上的飞跃。让电网建设和管理真正成为一个完整的思路,不断进步,不断提高。
经营部门提出,经营管理要继续完善以营业区建设为主的农电体制改革,实现农电管理的流程化和标准化,真正实现掌控经营管理,提升优质服务,确保安全生产三大目标。
安监部门提出,春节前后的安全生产工作最为重要,进入2007年,应该时刻保持安全生产,警钟常鸣的心态,并严格落实监督考核责任,确保万无一失。
……
窗外寒风刺骨,窗内春意浓浓。怀着求索奋进的理想,井陉县供电局全体干部职工正在用主动工作、用心工作和快乐工作的理念,为新的一年描绘出一幅崭新蓝图。 (刘春华 高焕科)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
