乌兰察布电业局党建工作纪实

电力18讯：    近年来，乌兰察布电业局党委坚守以人为本理念，牢固坚持围绕中心、构建和谐、促进发展的工作方针，走出了一条党建促和谐、党建促生产、党建促经营、党建促管理、党建促发展的新路子，企业驶入了全面提速发展的快车道，成为内蒙古电力（集团）公司所属12个地市级供电单位列包头供电局、乌海电业局后发展态势最强的企业，有力地支持了地方经济社会发展进步和内蒙古电力公司做大做强发展目标的实现。

    2003年，乌兰察布电业局荣获“国家电网公司文明单位”和“全国精神文明建设工作先进单位”称号，2005年荣升“全国文明单位”并普级为“国家一流供电企业”；连续8年保持“全区文明单位标兵”称号，连续4年荣获地方民主测评行风第一名，连续5年保持内蒙古电力公司“双文明单位”称号；2006年荣获“全区用户满意单位”和“全区五一劳动奖状”等殊荣。

    围绕发展强班子。和谐协调、团结坚强的领导班子是各项事业发展进步的根本保证。基于这种深刻的认识，乌兰察布电业局党委高度重视抓政治核心建设。以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子活动为载体，以促进和谐发展为切入点，切实研究制定局各级领导班子“四好”创建近远期实施方案，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设等方面坚持不懈地抓落实，靠科学的理论武装人，靠健全的制度规范人，靠党政主管率先垂范感染人，靠实打实的工作业绩和民主评议检验班子和干部，局各级党政主要领导带头换位思考，努力营造班子内部和谐融洽的同志关系，保证了党的民主集中制原则和“集体领导、民主决策、分工负责”领导制度的认真贯彻执行。与此同时，坚持党管干部的原则，从改革发展的长远目标考虑，在局干部队伍的选拔任用上引入动态竞争机制、逐步建立完善能上能下、奖惩激励的长效管理机制，本着对党的事业和电力事业发展负责的精神，积极培养专业齐全、结构合理、素质优良、能够担当电力事业改革发展重任、年轻优秀的后备干部队伍。各级领导班子内部的和谐协调与干部队伍建设的政通风正，为造就干事业、谋发展的团结坚强的各级领导班子和干部队伍筑牢了根基。

    风正亲和聚人心。市场经济和国有企业不断深化改革，使企业职工思想观念呈现多元化，精神压力和工作压力随企业改革发展任务的加重而加大。局党政领导班子按照“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的要求，大力提高驾驭市场驾驭企业的本领和执行力；在管理队伍、调动人的积极性方面，坚持继承和发扬党的密切联系群众、与职工群众风雨同舟同甘共苦的优良传统。坚持制度管人与领导成员平等待人、以理服人的人格魅力影响人。在企业深化用工、人事和工资制度改革中，既坚持按政策原则通盘考虑稳妥的改革方案，又坚持在具体的改革实施当中实行有情操作，尽最大努力把涉及职工直接利益的矛盾化解到最小，从而凝聚了人心、维护了企业改革发展的良好态势，促进了企业“三个文明”建设日新月异地全面协调发展进步。

    关怀备至暖人心。乌兰察布电业局各级党组织在新的历史时期，始终不忘继承和弘扬党的优良传统。局党政工组织不仅认真全面地落实党和政府有关涉及职工各项权益的政策规定，还千方百计为职工办实事、办好事。近年来职工的劳动工作场所得到巨大改观；劳动安全保护设施和防范措施更加全面提高；截至2004年基本解决了95%以上职工的住宅问题，在职工居住比较集中的地方建设了五处集美化、绿化、硬化、健身器材齐全、保安昼夜值班于一体的生活小区；并每周轮流为职工免费提供一次洗澡热水；每年投入上百万元改善职工教育培训设施，从学习培训到岗位竟聘为职工搭建了发展平台；职工群众生病住院组织上派人带礼品探视、嘘寒问暖，职工家庭有红白之事组织给予人情味的关心和帮助，子女考上大学家庭经济困难的、家庭发生意外灾害的、生活拮据的每年都定期给予经济上的资助；投入资金修建了职工健身房、阅览室和退休职工活动室，组织在岗职工劳模、骨干外出学习培训考察，每年都组织离退休老干部和退休职工外出参观或参观企业发展成就。和谐的党群干群关系，促进了企业又好又快地发展进步。

    和谐共赢筑辉煌。乌兰察布电业局党政领导不仅积极致力于企业内部和谐的构建，而且主动营造供电企业与地方各级党委政府、企业与大宗用户和城乡人民群众的和谐氛围，力求实现供电企业与地方各行各业共赢发展的局面，力求为城乡人民群众提供安全、优质、真诚、便捷的供电服务。他们积极向地方党委政府汇报请示工作，取得支持和帮助；坚持不断优化电力服务环境，为各路商家投资办厂兴业发展提供全程优质服务，按自治区政府电价优惠政策让利于大宗用户；认真信守各项服务承诺，公开办事流程和收费标准，大力实施“蒙电服务进万家工程”，努力拓展服务内容，让大宗用户和城乡群众用上明白电、放<