安全是企业的生命线 ――永丰县供电公司负责人访谈

电力18讯：    
前些日子，记者来到江西省永丰县供电公司采访了经理姚嵩和党委书记巫太荣，新任才几个月的姚嵩给人的印象是，虽然年轻却处事干练，言谈举止透着精明的军人气质。一到任他就深入基层生产单位和施工一线进行调查，狠抓安全生产，消除了该公司县城供电所长期以来没有解决的安全隐患问题；抓细节管理，解决了屡禁不止的会风问题。而让人感觉亲切和蔼，很有内在修养的巫太荣书记，在谈起公司近年来企业文化的发展则显得滔滔不绝。目前，该公司安全生产态势平稳，线损管理取得实效，文明创建工作井然有序。截至11月30日，该公司已创下了连续安全生产1766天的安全记录。

记者：你们采取哪些措施抓安全生产？

姚嵩：永丰网架的薄弱，给安全生产工作提出了更高的要求，公司将安全生产作为企业的生命线。我们的做法是，全员树立一个理念：安全工作是100-1=0，即做了100项工作，出了一个安全问题，所有工作一票否决等于零。建立“员工素质、安全素质、教育培训”三大保障体系。

我们主要采取了“加大投入、奖罚分明、改善经营管理、降低线损”四项措施抓安全工作。今年公司投入13万元配足安全工器具，安监部人员配齐，配备了数码相机，生产单位安全专职到位。从人、财、物各方面保障和支持安全监督机构正常行使职权。

今年是“线损活动年”，我们实施了精细化线损管理“双卡”制。即对所有台区实施了责任卡，每月每台区每人实施线损指标考核；线路管理实施责任卡，即每月每人每条线路的供电可靠性实行考核。利用新技术集束导线供电，解决了三相负荷不平衡及线路通道的问题；采用新产品抄表机，节省了时间，降低了数据录入差错率。公司还专门成立了电费核算班，实行抄、核、收三分离。有效地降低了线损，提高了经济效益，消除了安全隐患。

总之，我们是以效益为目的，以安全为中心，求真务实抓生产，扎扎实实搞经营。

记者：这几年，永丰县公司是如何抓企业文化建设的？

巫太荣：企业文化是三个文明建设的有效载体，我们在不断塑造自己的同时，努力建设企业文化、营造良好的企业氛围，逐渐形成了自己的特色文化，不断提升文明创建水平。2006年公司获得省公司“文明单位”称号后，随即又正式启动了创建江西省“文明单位”工作。明年我们将把创建国家电网公司文明单位和一流县级供电企业作为年度工作奋斗目标。

公司积极推进企业发展战略和人才发展规划的实施，以素质教育强化业务技能训练。今年开办了江西电力职业技术学院永丰成人教育大专班，我们还举办供电服务、党章知识、安全用电知识、登杆作业竞赛等各类培训班22期，大力营造浓厚的学习氛围，提升县公司员工队伍综合素质。

公司兴建了篮球场，组建了男女篮球队和排球队，举办了运动会、文艺晚会，以丰富多彩的文体活动为载体营造企业文化氛围。

记者：对公司今后的发展有何打算？

姚嵩：今年是我们创建江西省“文明单位”工作关键的一年，2007年作为创省公司一流供电企业的考核申报年，目标务期必成，重点工作是实现安全生产管理创新、争取资金扩大网改面，确保电网稳定运行。

公司以“安全供电、服务客户、善待员工”为宗旨，努力打造“安全供电使政府放心，优质服务对客户诚心，满意企业让员工舒心”的“三心”公司。