也谈农电企业廉政建设
2006-11-23 15:49:27 来源:河北电力报
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电力18讯: 河北省井陉县供电局党委书记 杜根平
随着电网建设速度加快,工程项目逐渐增多,资金管理难度加大,县级供电企业党风廉政建设也显得更为重要。在此情况下,根据井陉县供电局近年来在改革发展和思想政治工作中的实践,我认为,必须加强企业内质外形建设,以先进的文化教育人、以严格的制度约束人、以典型的教育引导人,实现反腐倡廉工作与企业发展的良性互动,是建设“一强三优”现代公司的坚强保证。
一、建立廉洁教育长效机制。企业要确保安全稳定局面,首先是要通过依法治企和民主管理,不断加强党风廉政建设,强化经营风险管理。在这方面,我局通过加强职工思想教育,强化爱心平安理念,确保了队伍稳定、员工平安。
营造廉洁氛围。我局联系企业实际,精心谋划载体,丰富企业文化。编印《箴言集》和《警钟录》等六册六集、举办“预防职务犯罪”讲座、算清“七笔帐”廉洁文化教育、开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,培育干部“干事、干净”理念。分别对中层干部、重要岗位人员开展廉洁教育谈话,人人签订了“廉政从业承诺书”,引导干部职工仔细算好“政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账”,让干部职工弄清应该做什么,不应该做什么。常思贪欲之害,常怀律己之心,通过一系列教育活动,营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。
坚持典型教育。正确的人生观、价值观,良好的心态,是员工健康成长的关键。我局专门召开“树典型、讲事迹、评先进”事迹报告会,大张旗鼓表彰先进典型。尤其是用张河湾输电线路建设工程中“抢险六勇士”的事迹教育职工应该比什么、看什么、学什么。人需要一种精神,不是拥有了金钱就能赢得别人的尊重、获得别人的认可。我们将这些先进人物和事迹编辑整理,请县委书记题词,印制了《井电风采》宣传画册,在职工中引起很大反响。用这些身边人、身边事教育职工,珍惜岗位,保持健康平和心态,增强廉洁敬业意识,以饱满的热情投入到各项工作中去。
二、完善制度机制建设,确保权利健康运作。我局根据在“反商业贿赂”中查找出危险点,创新管理体制、机制,使权力运行沿着“科学严密、相互制约”的方向发展。
通过开展“不正当交易自查自纠”,我局对2001年以来发现并处理的“不正当交易”行为进行归纳。为防止此类事件发生,坚持以制度建设规范员工行为,强化企业管理。成立了用电检查班,跟踪抄表并制定了《用电检查职责和考核办法》,加强了抄表的到位率、准确率;成立了电费班,开展电费电价检查,制定了《电费违约金回收管理办法》,保证电费的正确性及回收率;成立了供电营业区,实行集中管理,有效掌控了农电工工作行为;成立了低压督导组,加大对农村用电秩序的治理。通过以上机构制度的建立,有效堵塞了电费电价和营业管理中的漏洞,对不廉洁行为和不正当交易现象起到了明显的抑制作用。
三、关爱职工队伍,促廉洁保稳定。县级供电企业中农电工占大多数,都或多或少的有一定的权利及接触钱财的机会,他们人员多,素质偏低,收入偏低,自律能力差,容易造成一时糊涂搞短期行为,构成了县局违法违纪的易发群体。针对这种现状,我局以人为本,加大对农电工的关爱。政治上关心,成立农电工支部,优先发展一线农电工入党,35名农电骨干先后担任营业区主任、供电所长等管理职务;生活上关爱,大幅度提高优秀农电工及关键岗位人员待遇,对有生活困难的农电工给予关照,在资金比较紧缺的情况下,筹集资金,多方协调,为440名农电工骨干办理了养老保险,彻底解决了农电工的后顾之忧;工作上支持,培训是最大的福利,通过教育培训教给职工如何干工作,如何干好工作,为他们提供充分施展才能的平台;制度上约束,先后制定农电工管理制度10多种,从安全生产、经营管理、优质服务等方面规范农电工行为。农电工政治上有地位、生活上有保障,不敢也不会触及违纪的红线,保证了职工队伍的团结稳定,提高了企业的凝聚力。
四、健全内外监督机制,拓宽民主监督渠道。健全监督机制,坚持反腐倡廉,是确保队伍稳定、职工平安,推进和谐企业建设的有力保证。
内部监督“全程化”。权力行使到哪里,就监督到哪里。我局建立健全了“事前”、“事中”、“事后”三方面监督体系。事前监督,局党委严格执行议事规则,落实各项廉政制度,着重加强了对领导干部决策权、人事权、财政权的监督。事中监督,注重过程控制,把监督寓于日常管理之中,对中层以上干部在党风廉政、岗位目标等方面进行民主测评,及时发现问题,及时解决问题,保证工作目标的实现。事后监督,坚持实行领导干部述职制度、民主生活会制度、离任审计和重大事项报告制度等,确保领导干部正确行使<
随着电网建设速度加快,工程项目逐渐增多,资金管理难度加大,县级供电企业党风廉政建设也显得更为重要。在此情况下,根据井陉县供电局近年来在改革发展和思想政治工作中的实践,我认为,必须加强企业内质外形建设,以先进的文化教育人、以严格的制度约束人、以典型的教育引导人,实现反腐倡廉工作与企业发展的良性互动,是建设“一强三优”现代公司的坚强保证。
一、建立廉洁教育长效机制。企业要确保安全稳定局面,首先是要通过依法治企和民主管理,不断加强党风廉政建设,强化经营风险管理。在这方面,我局通过加强职工思想教育,强化爱心平安理念,确保了队伍稳定、员工平安。
营造廉洁氛围。我局联系企业实际,精心谋划载体,丰富企业文化。编印《箴言集》和《警钟录》等六册六集、举办“预防职务犯罪”讲座、算清“七笔帐”廉洁文化教育、开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,培育干部“干事、干净”理念。分别对中层干部、重要岗位人员开展廉洁教育谈话,人人签订了“廉政从业承诺书”,引导干部职工仔细算好“政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账”,让干部职工弄清应该做什么,不应该做什么。常思贪欲之害,常怀律己之心,通过一系列教育活动,营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。
坚持典型教育。正确的人生观、价值观,良好的心态,是员工健康成长的关键。我局专门召开“树典型、讲事迹、评先进”事迹报告会,大张旗鼓表彰先进典型。尤其是用张河湾输电线路建设工程中“抢险六勇士”的事迹教育职工应该比什么、看什么、学什么。人需要一种精神,不是拥有了金钱就能赢得别人的尊重、获得别人的认可。我们将这些先进人物和事迹编辑整理,请县委书记题词,印制了《井电风采》宣传画册,在职工中引起很大反响。用这些身边人、身边事教育职工,珍惜岗位,保持健康平和心态,增强廉洁敬业意识,以饱满的热情投入到各项工作中去。
二、完善制度机制建设,确保权利健康运作。我局根据在“反商业贿赂”中查找出危险点,创新管理体制、机制,使权力运行沿着“科学严密、相互制约”的方向发展。
通过开展“不正当交易自查自纠”,我局对2001年以来发现并处理的“不正当交易”行为进行归纳。为防止此类事件发生,坚持以制度建设规范员工行为,强化企业管理。成立了用电检查班,跟踪抄表并制定了《用电检查职责和考核办法》,加强了抄表的到位率、准确率;成立了电费班,开展电费电价检查,制定了《电费违约金回收管理办法》,保证电费的正确性及回收率;成立了供电营业区,实行集中管理,有效掌控了农电工工作行为;成立了低压督导组,加大对农村用电秩序的治理。通过以上机构制度的建立,有效堵塞了电费电价和营业管理中的漏洞,对不廉洁行为和不正当交易现象起到了明显的抑制作用。
三、关爱职工队伍,促廉洁保稳定。县级供电企业中农电工占大多数,都或多或少的有一定的权利及接触钱财的机会,他们人员多,素质偏低,收入偏低,自律能力差,容易造成一时糊涂搞短期行为,构成了县局违法违纪的易发群体。针对这种现状,我局以人为本,加大对农电工的关爱。政治上关心,成立农电工支部,优先发展一线农电工入党,35名农电骨干先后担任营业区主任、供电所长等管理职务;生活上关爱,大幅度提高优秀农电工及关键岗位人员待遇,对有生活困难的农电工给予关照,在资金比较紧缺的情况下,筹集资金,多方协调,为440名农电工骨干办理了养老保险,彻底解决了农电工的后顾之忧;工作上支持,培训是最大的福利,通过教育培训教给职工如何干工作,如何干好工作,为他们提供充分施展才能的平台;制度上约束,先后制定农电工管理制度10多种,从安全生产、经营管理、优质服务等方面规范农电工行为。农电工政治上有地位、生活上有保障,不敢也不会触及违纪的红线,保证了职工队伍的团结稳定,提高了企业的凝聚力。
四、健全内外监督机制,拓宽民主监督渠道。健全监督机制,坚持反腐倡廉,是确保队伍稳定、职工平安,推进和谐企业建设的有力保证。
内部监督“全程化”。权力行使到哪里,就监督到哪里。我局建立健全了“事前”、“事中”、“事后”三方面监督体系。事前监督,局党委严格执行议事规则,落实各项廉政制度,着重加强了对领导干部决策权、人事权、财政权的监督。事中监督,注重过程控制,把监督寓于日常管理之中,对中层以上干部在党风廉政、岗位目标等方面进行民主测评,及时发现问题,及时解决问题,保证工作目标的实现。事后监督,坚持实行领导干部述职制度、民主生活会制度、离任审计和重大事项报告制度等,确保领导干部正确行使<
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