榆树市农电公司“阳光采购”遏止商业贿赂
2006-10-24 08:51:09 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 吉林省榆树市农电有限公司在治理商业贿赂工作中,开展全员全方位的宣传发动。对重大投资和招投标项目实施“阳光采购”,杜绝了商业贿赂案件的发生,为企业营造了和谐发展的氛围。
制度约束,建立防范网络。该公司从制度建设上入手,把《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件上传到公司内部网站,并组织干部员工进行学习和讨论。同时,还相继完善制定了《从严治企有关规定》,建立起了常态运行机制。在日常管理过程中,由公司纪委牵头定期开展专项审计,对重大工程项目实施事前、事中、事后的全程审计。相继制定了统一的厂务公开栏,把企业重大决策,重大投资项目以及日常费用开支全部张榜公布,接受职工监督。
“阳光采购”,确保规范运做。作为农电企业,每年都有大量的电力工程建设项目,在项目计划、资金安排、工程设计、施工建设以及电力物资采购等过程中极易发生商业贿赂行为。为杜绝此类事件的发生,这个公司倡导并实施了“阳光采购”,通过公开透明的制度,防止有些部门或个人采取“暗箱操作”从中获取好处。
2005年,该公司针对当时的电网状况以及企业所面临的形势,决定自筹资金1000万元进行城区电网改造,三年改造完毕。这是一个大型的工程项目,投资额大,极易出现问题。在完成勘测设计,投资立项后,公司针对工程材料选购事项进行专门研讨,实施“阳光采购”。由公司三名副经理和一名财务审计人员对候选厂家进行实地考察,货比三家,现场侃价。为了把价格压到最低,工作人员几次北上哈尔滨,反复与厂家协商,终于以最低的价格购得了质量最优的产品。采购结果经公布后,职工反响很强烈。
2006年4月,该公司要为全体职工采购工装,这又是一笔大宗采购业务,闻风而来的各服装厂家纷纷打探门路,准备做成这笔生意,而该公司再次采取了公开招投标的形式,选择了质优价廉的服装品牌。这一次,闻知这一信息的外地兄弟单位也搭了一次“顺风车”,按照同等价位为本公司员工定购了同一品牌的职业装。
通过一系列举措,榆树市农电有限公司出现了政通人和的好局面,由于处事公开透明,职工对领导干部更加信任了,心气顺了,工作干劲也足了,公司连续十年被授予“吉林省精神文明建设先进单位”。(李英利)
制度约束,建立防范网络。该公司从制度建设上入手,把《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件上传到公司内部网站,并组织干部员工进行学习和讨论。同时,还相继完善制定了《从严治企有关规定》,建立起了常态运行机制。在日常管理过程中,由公司纪委牵头定期开展专项审计,对重大工程项目实施事前、事中、事后的全程审计。相继制定了统一的厂务公开栏,把企业重大决策,重大投资项目以及日常费用开支全部张榜公布,接受职工监督。
“阳光采购”,确保规范运做。作为农电企业,每年都有大量的电力工程建设项目,在项目计划、资金安排、工程设计、施工建设以及电力物资采购等过程中极易发生商业贿赂行为。为杜绝此类事件的发生,这个公司倡导并实施了“阳光采购”,通过公开透明的制度,防止有些部门或个人采取“暗箱操作”从中获取好处。
2005年,该公司针对当时的电网状况以及企业所面临的形势,决定自筹资金1000万元进行城区电网改造,三年改造完毕。这是一个大型的工程项目,投资额大,极易出现问题。在完成勘测设计,投资立项后,公司针对工程材料选购事项进行专门研讨,实施“阳光采购”。由公司三名副经理和一名财务审计人员对候选厂家进行实地考察,货比三家,现场侃价。为了把价格压到最低,工作人员几次北上哈尔滨,反复与厂家协商,终于以最低的价格购得了质量最优的产品。采购结果经公布后,职工反响很强烈。
2006年4月,该公司要为全体职工采购工装,这又是一笔大宗采购业务,闻风而来的各服装厂家纷纷打探门路,准备做成这笔生意,而该公司再次采取了公开招投标的形式,选择了质优价廉的服装品牌。这一次,闻知这一信息的外地兄弟单位也搭了一次“顺风车”,按照同等价位为本公司员工定购了同一品牌的职业装。
通过一系列举措,榆树市农电有限公司出现了政通人和的好局面,由于处事公开透明,职工对领导干部更加信任了,心气顺了,工作干劲也足了,公司连续十年被授予“吉林省精神文明建设先进单位”。(李英利)
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