大理供电局治理商业贿赂重建长效机制

电力18讯：    作者：周忠云 李灿斌　

    本网讯   “大理供电局的治理商业贿赂工作，尽管项目多，时间紧，任务重，但领导重视，工作扎实有序，具有很强的针对性。”9月27日，云南电网公司治理商业贿赂检查督导组在大理局通过听汇报和到部分单位实地检查后，对该局治理工作作了这样的评价。

    大理局治理商业贿赂工作各专业组通过艰苦细致的工作，摸清了2001年1月1日至2006年5月31日间，该局的工程建设、设备物资采购、供电服务的所有项目，共填报总清单2342项；及时抽调12个县级供电企业领导和各专业小组人员组成交叉检查小组，做好了30%重点项目的抽查，检查中发现的问题及时制定整改措施。在开展治理商业贿赂专项中，大理局还把廉洁自律教育工作和完善制度建设作为预防商业贿赂长效机制的重要内容来落实，通过专题报告会、到大理监狱开展警示教育、开展“廉政文化”征文等活动大幅度提高干部员工廉洁自律意识。工作中，该局还 制定了《大理供电局招投标管理办法（试行）》，建立了“中层干部廉洁自律承诺制度”，并在年中工作会上签定。上述系列活动，为大理局建立治理商业贿赂长效机制奠定了坚实的基础。

    目前，该局各基层单位和12个全资、控股、代管县级供电企业正按照局治理商业贿赂办公室发出的通知认真整改。