四平供电公司特色文化体系助推企业发展

电力18讯：    本报讯  几年来，吉林省四平供电公司在不断总结“三个文明”建设成功经验的基础上，构建企业特色行为文化、品牌文化、制度文化和形象文化体系，并渗透到了企业管理各个层面，为企业文化建设奠定了基础，指明了方向。
　　
　　在建设文化环境和人际环境上，提出了“三化”工作法。一是对公司思想政治工作的有关要求进行梳理，该留的留，该减的减，实现了工作过程简捷化；二是坚持以人为本，尊重员工、关心员工、帮助员工，达到工作方法人性化；三是继续坚持搞好干部、党员、职工“三个层面”的学习教育机制。坚持好理论中心组学习制度，采取切合实际、简便可行、富于实效的方式方法，分层面开展好形势任务教育。
　　
　　在舆论环境建设上，建立完善了企业内部自动化信息网络，生产、经营及企业文化信息实现了共享。对有线电视台老旧设备进行了更新，使采编设备与省市电视台保持同步水平。公司电视台坚持每周制作两期电业新闻，每月制作两期专题节目，及时报道企业动态和新闻，通报公司的生产经营形势，从而及时准确地把上级要求传达到基层，生动活泼地反映了公司系统的工作态势。
　　
　　在工作环境和生活环境建设上，营造了健康文明的生产、生活环境。该公司从改善服务环境入手，加大资金投入，对铁东和铁西两个供电分公司办公环境进行了全面改善。在加大工会建家工作力度上，为广大员工营造了舒适的工作环境。对机关办公楼、调度办公楼实施了“亮化工程”，展示了良好的企业形象。还加大了住宅小区的治理力度，设置健身器材，绿化环境，小区建设达到了全市先进水平，为员工提供了优美的休闲场所。他们还大力倡导为员工创造健康、文明的生活方式，积极倡导组织员工开展丰富多彩的文体活动。举办了“庆五一”、“迎五四”、献爱心、保平安公路长跑赛、乒乓球赛等多项文体活动，增强了企业凝聚力，陶冶了员工情操。（常雨明）