思想政治工作助推农电工作向前发展----陆良公司农电党支部侧记
2006-08-02 14:42:58 来源:云电新闻网
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电力18讯: 企业的管理重点是对员工的管理,管理好员工关键又在如何做好思想政治工作,也就是如何把思想政治工作这种精神财富转化为物质力量。云南省陆良供电有限公司农电工作部党支部不断加强研究和探索,走出了一条和谐发展的路子,有效地促进了各项工作向前发展。
一、团结和谐的班子,是做顺、做好思想政治工作的保证。
一个部门的思想政治工作抓得好不好,首先就看领导的认识到不到位。认识到了位,就会引起重视,陆良供电有限公司农电工作部党政班子从部门的特点出发,按照“两强两好四领先”、“四不四勤”和“四勤四提高”要求的思想政治工作运行机制,不断研究办法,抓好落实。班子成员不断加强沟通,把握原则,加强民主管理,不管大事小事都做到相互通气、无论何人,只要有利于农电的发展和稳定,提出的意见和建议便会得到通过。形成了一支团结的班子、和谐的班子、干事的班子。农电要发展,必须确保领导的政治方向要正确,员工的思想要进步、技术要提高成了领导班子的思想共识,并且广泛地传播和应用到各供电所。农电工作部坚持做到正确处理政治与业务的关系,不断加强政治学习,从全局上把握、解决问题,站在公司的整体利益、长远发展上看问题。特别是公司上划南方电网后,多数员工感到工作节奏加快、管理制度更加健全,工作压力日益增大,高度重视做好员工的思想政治工作成了迫在眉睫之事。供电所,是贯彻党的路线方针政策和落实党的各项工作的第一线,也是农电工作部思想政治工作的前沿阵地。要在一线落实思想政治工作,必须加强基层党的组织建设。农电工作部党支部根据开展思想政治工作的需要和党员的分布情况,设立了5个党小组,分别为机关党小组、大莫古供电所党小组、龙海供电所党小组、板桥供电所与芳华供电所合并成立板桥供电所党小组、马街供电所、三岔河供电所、召夸供电所合并成立马街供电所党小组。各党小组坚持“三会一课”制度,认真组织党员开展政治学习,充分发挥党员的模范带头作用,积极做好员工的思想工作。党支部在党员的发展工作中,正确处理数量与质量的关系,控制数量,注重质量,保持党员队伍的先进性,并且在进行人员调配时,注意考虑开展思想政治工作的需要。做到了工作到哪里,党的组织就建到哪里,党员活动到哪里,思想政治工作就跟到哪里。
二、讲究方法,突出重点,是抓好思想政治工作的有效途径。
陆良供电有限公司农电工作部是一个生产、管理、服务为一体的部门,既要抓安全生产又要抓经营管理和优质服务,同时还要做员工的思想政治工作。为了理顺各项工作,保证整体工作向前发展,党、政、工、团结同心、求合力,做到把目标订在一起,把步子迈在一起,困难时站在一起,工作效果体现在一起,抓思想政治工作的思路聚在一起。
安全是农电工作的重点,在抓安全工作中,党、政、工领导积极研究方案,一是从人的思想上入手,通过身边的事例教育员工,并让员工思考:如果自己出了事故会带来什么?对《安全为了谁,事故害了谁》、《农电工作部安全生产1000天感言》、《做安全生产的明白人》进行大讨论;二是严格执行“两票三制”,针对存在的问题及时反馈、整改,一次不行两次,两次不行三次,达到要求为止;三是针对不同的员工和岗位加强安全和业务技能培训,开办安全培训班,培训安全达标内容,举办“工作票”培训班,使安全知识和相关业务知识明显有了提高;四是通过人员调整,将有责任心、业务精、技术强的员工放到安全生产的重点岗位;五是加强现场监督检查指导,发现违章者,抓出典型进行通报和罚款处理,对一般人员本着教育从严,处理从轻的原则进行说服教育,让其懂得安全的重要性,避免下次再发生;六是开展党员身边无违章、无事故活动。由于安全工作讲方法,农电工作部安全生产取得了可喜成绩,连续两年无人身伤亡事故、设备事故、交通安全事故、火灾事故发生,至7月7日,实现了安全生产1000天无事故。
电费回收率的提高,是农电工作部抓思想政治工作的又一个成功之处。一是针对抄表人员当月电费回收达不到90%以上的员工,农电工作部逐一从中去找原因,有的属于工作不到位,有的属于群众经济确实困难,有的员工思想上存在问题,对考核不屑一顾。对此,对于长期回收率达不到要求、思想不端正的员工,工作部列出名单,班子成员分工负责做员工思想工作,负责帮助催收电费。于是,班子成员各显神通、相互交流经验、通报工作情况,有的陪员工一起抄表、有的陪员工一起催费。在行动的感召下,在帮助教育下,普遍后进员工思想上有了迅速提高,积极性发生了明显变化,回收率逐月快速增长,达到考核要求,向着100%的目标迈进。其他员工看到后有追兵,工作更加努力,形成了你追我赶的强劲势头,2005年,农电工作部电费回收率达到了100%。二是共产党员之间进行<
一、团结和谐的班子,是做顺、做好思想政治工作的保证。
一个部门的思想政治工作抓得好不好,首先就看领导的认识到不到位。认识到了位,就会引起重视,陆良供电有限公司农电工作部党政班子从部门的特点出发,按照“两强两好四领先”、“四不四勤”和“四勤四提高”要求的思想政治工作运行机制,不断研究办法,抓好落实。班子成员不断加强沟通,把握原则,加强民主管理,不管大事小事都做到相互通气、无论何人,只要有利于农电的发展和稳定,提出的意见和建议便会得到通过。形成了一支团结的班子、和谐的班子、干事的班子。农电要发展,必须确保领导的政治方向要正确,员工的思想要进步、技术要提高成了领导班子的思想共识,并且广泛地传播和应用到各供电所。农电工作部坚持做到正确处理政治与业务的关系,不断加强政治学习,从全局上把握、解决问题,站在公司的整体利益、长远发展上看问题。特别是公司上划南方电网后,多数员工感到工作节奏加快、管理制度更加健全,工作压力日益增大,高度重视做好员工的思想政治工作成了迫在眉睫之事。供电所,是贯彻党的路线方针政策和落实党的各项工作的第一线,也是农电工作部思想政治工作的前沿阵地。要在一线落实思想政治工作,必须加强基层党的组织建设。农电工作部党支部根据开展思想政治工作的需要和党员的分布情况,设立了5个党小组,分别为机关党小组、大莫古供电所党小组、龙海供电所党小组、板桥供电所与芳华供电所合并成立板桥供电所党小组、马街供电所、三岔河供电所、召夸供电所合并成立马街供电所党小组。各党小组坚持“三会一课”制度,认真组织党员开展政治学习,充分发挥党员的模范带头作用,积极做好员工的思想工作。党支部在党员的发展工作中,正确处理数量与质量的关系,控制数量,注重质量,保持党员队伍的先进性,并且在进行人员调配时,注意考虑开展思想政治工作的需要。做到了工作到哪里,党的组织就建到哪里,党员活动到哪里,思想政治工作就跟到哪里。
二、讲究方法,突出重点,是抓好思想政治工作的有效途径。
陆良供电有限公司农电工作部是一个生产、管理、服务为一体的部门,既要抓安全生产又要抓经营管理和优质服务,同时还要做员工的思想政治工作。为了理顺各项工作,保证整体工作向前发展,党、政、工、团结同心、求合力,做到把目标订在一起,把步子迈在一起,困难时站在一起,工作效果体现在一起,抓思想政治工作的思路聚在一起。
安全是农电工作的重点,在抓安全工作中,党、政、工领导积极研究方案,一是从人的思想上入手,通过身边的事例教育员工,并让员工思考:如果自己出了事故会带来什么?对《安全为了谁,事故害了谁》、《农电工作部安全生产1000天感言》、《做安全生产的明白人》进行大讨论;二是严格执行“两票三制”,针对存在的问题及时反馈、整改,一次不行两次,两次不行三次,达到要求为止;三是针对不同的员工和岗位加强安全和业务技能培训,开办安全培训班,培训安全达标内容,举办“工作票”培训班,使安全知识和相关业务知识明显有了提高;四是通过人员调整,将有责任心、业务精、技术强的员工放到安全生产的重点岗位;五是加强现场监督检查指导,发现违章者,抓出典型进行通报和罚款处理,对一般人员本着教育从严,处理从轻的原则进行说服教育,让其懂得安全的重要性,避免下次再发生;六是开展党员身边无违章、无事故活动。由于安全工作讲方法,农电工作部安全生产取得了可喜成绩,连续两年无人身伤亡事故、设备事故、交通安全事故、火灾事故发生,至7月7日,实现了安全生产1000天无事故。
电费回收率的提高,是农电工作部抓思想政治工作的又一个成功之处。一是针对抄表人员当月电费回收达不到90%以上的员工,农电工作部逐一从中去找原因,有的属于工作不到位,有的属于群众经济确实困难,有的员工思想上存在问题,对考核不屑一顾。对此,对于长期回收率达不到要求、思想不端正的员工,工作部列出名单,班子成员分工负责做员工思想工作,负责帮助催收电费。于是,班子成员各显神通、相互交流经验、通报工作情况,有的陪员工一起抄表、有的陪员工一起催费。在行动的感召下,在帮助教育下,普遍后进员工思想上有了迅速提高,积极性发生了明显变化,回收率逐月快速增长,达到考核要求,向着100%的目标迈进。其他员工看到后有追兵,工作更加努力,形成了你追我赶的强劲势头,2005年,农电工作部电费回收率达到了100%。二是共产党员之间进行<
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