南通供电公司落实省公司“治理商业贿赂、加强规范管理”会议精神行动快
2006-06-30 10:54:05 来源:
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电力18讯: 本网讯(陈晖) 6月29日上午,南通供电公司认真组织收听收视了省公司治理商业贿赂、加强规范管理电视电话会议后,对省公司费圣英总经理讲话精神迅速进行了传达贯彻,并在随后召开的南通公司庆祝中国共产党成立八十五周年大会上就加强执行力建设,确保推进商业贿赂专项治理工作取得实效进行了再布置、再落实。
该公司要求:一是严格按照治理商业贿赂工作部署,结合该公司实际,全面加快专项治理工作,充分认识到商业贿赂工作的严重性、危害性,增强紧迫感和责任感,扎实有效的开展商业贿赂专项治理工作,营造反对和治理商业贿赂的良好氛围。二是抓好组织领导,强化责任落实,形成条块结合、上下联动、齐抓共管的工作局面。纪检监察、审计、政工、法律等部门要各司其职、各尽其责,强化工作措施,健全工作机制,提高工作效率,形成治理商业贿赂的整体合力。三是措施上要落实到位,各基层党组织负责人要尽快组织排查,尤其要督促和提醒关键岗位人员学透政策,珍惜当前自查自纠的机会,千万不能心存侥幸,有问题要争取主动,早说清楚。四是抓住重点,认真排查工程、采购、物流、营业管理等环节的商业贿赂行为。对查出的商业贿赂线索,要按照有关规定认真进行核准,准确把握法律和政策,坚持惩前毖后、治病救人。五是积极营造廉洁的文化氛围,深入推进科学民主决策,强化企业管理,建立健全防治商业贿赂的长效机制,大力开展反商业贿赂警示教育,坚决铲除滋生商业贿赂的土壤和条件。六是加强行风建设和优质服务工作,并结合该公司正在开展的“爱心活动”、“平安工程”和“爱企业、爱职工、爱岗位,构建和谐企业”活动,进一步抓好三个“十条”和“四个服务”的贯彻落实。
在6月27日下午召开的该公司本部全体中层及以上领导干部大会上,该公司总经理周大平还就进一步加强规范管理工作做出明确部署:一是要迅速规范用工管理,建立健全劳动用工管理制度,实现主业与多经企业劳动人事管理的规范运作,并妥善处理好与主业保留劳动关系并在多经企业工作人员的劳动关系。二是根据该公司实际制定和完善人员调整方案,严格按照省公司有关要求,认真研究制定多经人员回流主业方案,确保7月底按期调整到位。三是加强企业的工资管理,规范工资来源,明晰工资列支渠道,严禁多经企业以各种形式向主业返还工资奖金。四是进一步加强和规范多种产业发展,有效整合多经资源,实现集约化发展、精细化管理。同时,周大平强调,和谐稳定是做好一切工作的基础。各级领导干部、广大职工必须深刻认识到稳定工作的重要意义,强化责任意识,正确处理好改革、发展和稳定的关系,以高度的责任感和使命感,稳住阵脚、稳健经营、稳定队伍、稳步发展,实现企业和谐稳定健康发展。
该公司要求:一是严格按照治理商业贿赂工作部署,结合该公司实际,全面加快专项治理工作,充分认识到商业贿赂工作的严重性、危害性,增强紧迫感和责任感,扎实有效的开展商业贿赂专项治理工作,营造反对和治理商业贿赂的良好氛围。二是抓好组织领导,强化责任落实,形成条块结合、上下联动、齐抓共管的工作局面。纪检监察、审计、政工、法律等部门要各司其职、各尽其责,强化工作措施,健全工作机制,提高工作效率,形成治理商业贿赂的整体合力。三是措施上要落实到位,各基层党组织负责人要尽快组织排查,尤其要督促和提醒关键岗位人员学透政策,珍惜当前自查自纠的机会,千万不能心存侥幸,有问题要争取主动,早说清楚。四是抓住重点,认真排查工程、采购、物流、营业管理等环节的商业贿赂行为。对查出的商业贿赂线索,要按照有关规定认真进行核准,准确把握法律和政策,坚持惩前毖后、治病救人。五是积极营造廉洁的文化氛围,深入推进科学民主决策,强化企业管理,建立健全防治商业贿赂的长效机制,大力开展反商业贿赂警示教育,坚决铲除滋生商业贿赂的土壤和条件。六是加强行风建设和优质服务工作,并结合该公司正在开展的“爱心活动”、“平安工程”和“爱企业、爱职工、爱岗位,构建和谐企业”活动,进一步抓好三个“十条”和“四个服务”的贯彻落实。
在6月27日下午召开的该公司本部全体中层及以上领导干部大会上,该公司总经理周大平还就进一步加强规范管理工作做出明确部署:一是要迅速规范用工管理,建立健全劳动用工管理制度,实现主业与多经企业劳动人事管理的规范运作,并妥善处理好与主业保留劳动关系并在多经企业工作人员的劳动关系。二是根据该公司实际制定和完善人员调整方案,严格按照省公司有关要求,认真研究制定多经人员回流主业方案,确保7月底按期调整到位。三是加强企业的工资管理,规范工资来源,明晰工资列支渠道,严禁多经企业以各种形式向主业返还工资奖金。四是进一步加强和规范多种产业发展,有效整合多经资源,实现集约化发展、精细化管理。同时,周大平强调,和谐稳定是做好一切工作的基础。各级领导干部、广大职工必须深刻认识到稳定工作的重要意义,强化责任意识,正确处理好改革、发展和稳定的关系,以高度的责任感和使命感,稳住阵脚、稳健经营、稳定队伍、稳步发展,实现企业和谐稳定健康发展。
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