镇江供电公司治理商业贿赂做到“三结合”

电力18讯：    供稿：李志浩  
    
    本网讯  6月20日，镇江供电公司召开中心组扩大学习暨治理商业贿赂专项部署电视电话会议后，全体中层以上干部、供电所长纷纷在4米长的“拒绝商业贿赂，规范经营管理，构建和谐企业”的横幅上，郑重地签下自己的名字。这是该公司以“三结合”为重点治理商业贿赂工作的一项具体措施。
    该公司治理商业贿赂着力做好三个方面的结合：即与促进公司发展相结合。主要是结合企业实际，针对生产、经营、基建、管理中存在的薄弱环节，梳理和归纳了供用电服务、电力工程建设、设备物资采购等六个方面共30条治理商业贿赂的工作重点，既方便自查自纠，又使治理商业贿赂的过程成为公司不断发展、管理逐步规范的过程。与加强廉政建设相结合。重点是从培育“干事、干净”的理念入手，结合“爱心活动”、“平安工程”、学习党章、树立社会主义荣辱观，通过邀请市检察院反专案人员进行反商业贿赂辅导，组织领导干部、部门负责人、关键岗位人员、供电所长到监区接受警示教育，成立五个监查队到农村供电所进行督查，以及开展查本单位有无“小金库”、账外账、账外物等“三查”活动，强化各级人员廉政意识，同时，进一步构建惩防体系，加强信访工作和阳光管理，完善内控制度，强化内外部监督，确保治理商业贿赂工作取得实效。与推进作风建设相结合。即严格按照费圣英总经理公开信的要求，开展以强化大局意识、责任意识、服务意识和廉洁意识，增强主动性、规范性、务实性、表率性为主要内容的“四强化、四增强”活动，组织本部13个部室就“不拖拉，不推诿扯皮，不工作懒散，不参与公款支付的高消费娱乐活动，不利用管理和审批职权吃、拿、卡、要，不利用上班时间干与工作无关的事”等分别对全公司作出承诺，在阳光管理网页、党务（厂务）公开栏进行公示，并通过座谈、讨论、设立投诉箱、部室效能测评、领导问责、“互查互促”等形式，提高规范化管理水平和工作效率。