电苑盛开“廉政花”―― 淮安市楚州供电公司强化党风廉政建设侧记

电力18讯：    5月22日，淮安市楚州供电公司举行110千伏朱安线、朱复线土建工程招议标会议，该公司纪检监察部门派员对此进行了全过程监督。招议标结果是，该公司这两项预计底价超过100万元的土建工程，最后以84.5万元定标。这是该公司强化党风廉政建设工作取得的又一项成果。

拧紧干部“预警阀”
    该公司把党风廉政建设的重点锁定在中层及以上管理人员和有关部门的重要岗位上，对资金管理、经营招议标、工程建设管理、物资采购等10大类111种易发生违纪违规行为的工作，指定了考核责任部门和责任人，并制定了措施。
    他们对部门、单位的利润分配、报酬二次考核兑现、招待费使用等事项实行公开；对工作升迁、婚丧嫁娶等家庭重大事项实行专题报告制；建立健全52名中层以上管理人员和27名供电所长的廉政档案，由公司纪委、综合监察部实施检查和督办。每年年初，他们与各部门、单位签订党风廉政建设责任状；与检察院结成廉政共建单位，在公安局城西看守所建立警示教育基地，定期开展各种形式的预防职务犯罪警示教育活动；对拟提拔任用的中层管理人员及时进行廉政教育谈话；对有不廉洁苗头的党员干部及时进行诫勉谈话，形成了廉政预警机制和监管立体防线。2005年，该公司先后有20多名党员干部因勤政廉洁、工作业绩突出受到了省、市公司的表彰奖励。此外，该公司对有工作作风等问题的3名党员干部作出了通报批评等处分。

把住工程“监审关”
    该公司注重发挥纪检监察部门在企业工程建设和物资购销等重大经济活动中的效能监察作用，按照工程建设“五制”要求，把权力分解到严格的管理流程之中，强化对项目资金使用和工程建设程序的监督检查，实行重大工程项目和物资采购廉政准入制，避免了“暗箱操作”，从工作机制上保证了党员干部面对诱惑“不愿为、不能为、不去为”。去年，一供货商给该公司一工程负责人暗送去4000元“好处费”，这位负责人随后如数将这笔钱上交到公司纪检监察部门，并说明情况。
    该公司纪检监察部门主动参与有关工程建设、物资采购等招议标流程管理，参与工程施工和设备供货厂家的资质等级、“三证”以及合同条款的审查，督促工程建设单位严格执行国家有关法律法规和省、市招投标限额标准，切实做好工程决算审计，严把工程监审关。2005年，该公司共监督审计工程建设招发包和物资采购招议标76次，物资采购涉及的总金额1156.95万元，实际定标成交额998.11万元，核减费用158.84万元；审计工程经费2627.8万元，审定额2422.3万元，核减费用205.5万元，有效堵塞了漏洞，促进了企业党风廉政建设。一年来，该公司在工程建设和物资采购项目中，没有发生一起违纪违规行为。

垒筑农电“廉政灶”
    农电职工工作分散，远离领导，直面客户，落实职工服务行为“十个不准”成为基层廉洁自律的重点和难点。该公司从强化农电党风行风制度建设和目标责任制管理入手，抓好专项治理整顿工作。他们在27个供电所开设了职工食堂，伙食费由公司财务每月拨给800元专项资金，按月包干使用，超支自负。此举既根治了基层供电所接受客户吃请和公款吃喝招待的问题，又为加强农电廉政和行风建设创造了条件。该公司制定了专项管理措施和考核办法，明确规定，严禁用公款大吃大喝，或采取其他变相手段转支招待费用。供电所人员和农村电工下村组安装检修或到客户架线接电，一律回所食堂吃工作餐，禁止在工作期间饮酒，不得接受客户的吃请招待，对违规违纪的人和事一经查实严肃处理。5月26日，季桥供电所5名电工给该区化工园一家外资企业架线接电，一直干到13时多才收工。厂家特意为电工们备酒设宴，5名电工婉言谢绝，回到所食堂吃了工作餐。一次，淮城供电所3名电工因工作时间接受客户吃请，被待岗3个月并在系统内通报批评，在公司内外产生了强烈反响。 （彭建吾  曹树春）