漳州供电系统“三重一大”防唱“独角戏”
2006-05-12 16:53:10 来源:
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电力18讯: 本网讯 近日,漳州局率先在全系统实施《党风廉政建设责任追究实施细则》,实现“三重一大”保廉体系市、县同步推进,在系统上下构筑了坚强的反腐“防火墙”。
企业生产经营重大决策、企业改革重大决策、重要人事任免、大额资金的使用是腐败行为易发多发领域,该局领导班子一直以来都能严格执行“三重一大”议事规则,但如何督促基层单位同样认真执行,这是摆在局领导面前的一个课题。2005年,该局分别从主业、多经、县供电企业三个层面各选两个试点单位,试行“三重一大”保廉体系,今年年初,对六个单位的试行情况进行分析和总结,据此修订了“三重一大”保廉体系,对“重大”、“重要”、“大额”等进行了明确界定,在一定范围内将“重要”细化分解,在一定限度将“大额”量化分档,注重可操作性和适度性。该局要求各基层单位“三重一大”问题均必须经党委(扩大)会或党总支(扩大)会、党政联席会、局长(总经理)办公会(董事会)集体讨论决定,凡属“三重一大”内容均应严格按规定的讨论决策形式、程序等有关要求进行决策。该局规定的企业生产经营重大决策的程序包括提出议案、议题或项目建议书;调查分析;确定集体决策形式;讨论决定,经充分讨论后以记名或举手方式投票作出决策;组织实施等。既有原则性要求,又要有操作性规程 既有检查考核细则,又有责任追究办法,使议事有规划,决策有依据,开支有标准,在“三重一大”项目上共打“集体牌”,不唱“独角戏”,防止个人暗箱操作,确保权力沿着民主、公开、规范的轨道正常运行。
该局还加大责任追究力度,在全省率先推行《党风廉政建设责任追究实施细则》,对“三重一大”决策失误造成损失的,不仅追究直接责任者的责任,同时还对相关领导追究相应责任,并对责任追究方式、程序等做了详细的规定。此外,该局把“三重一大”预防腐败工作纳入目标责任制,实行目标管理,年终进行检查考核,根据考核结果兑现奖惩,从而督促各部门认真负起责任,切实抓好“三重一大”各项工作任务的落实。“公开、民主、科学,这是推行‘三重一大’保廉体系和党风廉政实施细则后给员工们带来的感受。”该局老林介绍说。“资金流动到哪里,监督就到哪里。”这项源头治腐工程为该局营造了良好的廉政环境。
(达惠 智玮)
企业生产经营重大决策、企业改革重大决策、重要人事任免、大额资金的使用是腐败行为易发多发领域,该局领导班子一直以来都能严格执行“三重一大”议事规则,但如何督促基层单位同样认真执行,这是摆在局领导面前的一个课题。2005年,该局分别从主业、多经、县供电企业三个层面各选两个试点单位,试行“三重一大”保廉体系,今年年初,对六个单位的试行情况进行分析和总结,据此修订了“三重一大”保廉体系,对“重大”、“重要”、“大额”等进行了明确界定,在一定范围内将“重要”细化分解,在一定限度将“大额”量化分档,注重可操作性和适度性。该局要求各基层单位“三重一大”问题均必须经党委(扩大)会或党总支(扩大)会、党政联席会、局长(总经理)办公会(董事会)集体讨论决定,凡属“三重一大”内容均应严格按规定的讨论决策形式、程序等有关要求进行决策。该局规定的企业生产经营重大决策的程序包括提出议案、议题或项目建议书;调查分析;确定集体决策形式;讨论决定,经充分讨论后以记名或举手方式投票作出决策;组织实施等。既有原则性要求,又要有操作性规程 既有检查考核细则,又有责任追究办法,使议事有规划,决策有依据,开支有标准,在“三重一大”项目上共打“集体牌”,不唱“独角戏”,防止个人暗箱操作,确保权力沿着民主、公开、规范的轨道正常运行。
该局还加大责任追究力度,在全省率先推行《党风廉政建设责任追究实施细则》,对“三重一大”决策失误造成损失的,不仅追究直接责任者的责任,同时还对相关领导追究相应责任,并对责任追究方式、程序等做了详细的规定。此外,该局把“三重一大”预防腐败工作纳入目标责任制,实行目标管理,年终进行检查考核,根据考核结果兑现奖惩,从而督促各部门认真负起责任,切实抓好“三重一大”各项工作任务的落实。“公开、民主、科学,这是推行‘三重一大’保廉体系和党风廉政实施细则后给员工们带来的感受。”该局老林介绍说。“资金流动到哪里,监督就到哪里。”这项源头治腐工程为该局营造了良好的廉政环境。
(达惠 智玮)
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