南方电网公司企业文化建设实施意见(摘要)

　　编者按：为了深入贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，加强对公司企业文化建设工作的指导，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进公司改革发展中的积极作用，公司最近就加强和推进企业文化建设提出实施意见（详见南方电网党群〔2006〕6号文件），以下为实施意见的摘要。

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和社会主义荣辱观，按照国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》和《中国南方电网公司企业文化理念及主题形象语》等文件精神，以贯彻落实公司大政方针、五个概念为重点；坚持融入中心、服务大局，以人为本、全员参与，重在建设、突出特色，深度融合、务求实效的基本要求，将企业文化建设纳入公司发展战略，融入企业管理；建立健全企业文化建设领导体制，形成有效的工作机制、有力的物质保障机制和科学的考核评价机制；用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑，规范公司和员工行为，提升管理水平，培育核心竞争能力，促进公司和员工的和谐发展，为公司全面协调可持续发展提供文化支撑和精神动力。

　　二、总体目标

　　建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责。各单位要将企业文化建设纳入企业发展战略，作为企业经营管理的重要组成部分，列入重要的议事日程。力争用三年左右的时间基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合公司发展战略，体现公司特色的企业文化体系。通过加强企业文化建设，增强公司凝聚力，提高核心竞争力，实现企业文化与公司发展战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，发挥好铸魂、育人、塑形的作用。

　　企业文化建设的三个阶段：

　　1、初步形成阶段(2003-2005年)。初步形成公司企业文化视觉识别系统和以公司大政方针、五个概念为核心内涵的理念识别系统。

　　2、规范深化阶段(2006-2009年)。建立健全企业文化建设的组织保障机制、工作指导和载体支撑机制、考核评价机制，普及企业文化理念，完善规范理念识别系统和视觉识别系统，进一步开展责任文化、安全文化、服务文化、执行文化和廉洁文化等子文化建设。

　　3、深植提升阶段(2010-2015年)。全面形成与公司发展战略相适应，具有时代特征、鲜明特色和丰富内涵的精神文化、制度文化和物质文化的完整体系。

　　三、体系框架

　　1、建立健全公司精神文化、制度文化和物质文化。精神文化是指导公司生产经营活动的群体意