加强和改进党委中心组学习初探
2006-03-27 16:29:27 来源:
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电力18讯: 作者:咸宁供电公司 周莉 张青松
党委中心组学习是加强领导班子思想理论建设,提高领导水平的重要手段。近年来,咸宁供电公司在这方面进行了有益的探索。
<center>加强制度建设,推动学习规范化</center>
咸宁供电公司大力加强中心组理论学习规范化建设,专门出台文件,提出“五个规范、四个统一”的要求,规范领导班子学习管理;建立了中心组学习检查考核机制,实行“五学”考核机制,即查学--每年组织一次中心组学习检查;听学--组织旁听专班对中心组集中学习情况进行旁听;述学--中心组组长和成员分别进行大会述学和书面述学;评学--对学习情况按进行四个等级的评定;考学--每年年终组织一次副科级以上领导干部理论统考并将成绩公开通报。健全中心组学习激励约束机制,把理论学习情况和理论考试成绩作为年度考核的重点内容之一。
<center>采取多种形式,增强学习吸引力</center>
咸宁供电公司党委中心组理论学习,采取集中学、自学、观看影视、辅导、写论文、交流、竞赛等多种形式。具体来说是做到了“学”与“讲”结合--在至少每月集中学习讨论一次的基础上,中心组成员积极主动到相关部室、到挂点单位、到班组,带头宣讲科学理论,为广大党员干部作辅导报告;“读”与“写”结合--中心组成员在读原著的同时,结合企业实际和自身实际,撰写理论体会文章;“内”与“外”结合--组建咸宁供电公司理论辅导专家组,请系统内外的专家定期为中心组作宣讲辅导;“点”与“面”结合--采取一级抓一级,一级带一级的办法,把中心组学习的触角延伸到班组、个人,营造良好的全员学习、终身学习的氛围。
<center>狠抓五个环节,确保学习能深入</center>
咸宁供电公司党委中心组在理论学习过程中,注重抓好五个环节,一是平时自学这一基础环节;二是学前辅导这一提高环节(在集中学习讨论前,先由有关专家作20到30分钟的学前辅导串讲);三是集中讨论这一重点环节;四是深入调研这一关键环节;五是撰写文章这一检验环节。
<center>坚持学用联动,增强学习实效性</center>
学习的目的在于应用。咸宁供电公司党委中心组理论学习,坚持“学精管用”原则,按照“学习、调研、讨论、决策”的模式开展学习,党委一班人决策能力和驾驭全局的能力不断增强。
咸宁供电公司多产业长期以来积弊较多,一些企业效益极差,该公司党委通过中心组学习,提出决不当“维持会长”,要走“多经发展多元化”之路,先后建成咸宁电力科技工业园、依法对嘉鱼华隆小火电厂进行破产并对外租赁经营、对咸宁电力铝厂彻底改制……咸宁供电公司多经产业开始进入良性发展轨道。目前,该公司初步开创了三个文明齐头并进、快速协调发展的新局面。
党委中心组学习是加强领导班子思想理论建设,提高领导水平的重要手段。近年来,咸宁供电公司在这方面进行了有益的探索。
<center>加强制度建设,推动学习规范化</center>
咸宁供电公司大力加强中心组理论学习规范化建设,专门出台文件,提出“五个规范、四个统一”的要求,规范领导班子学习管理;建立了中心组学习检查考核机制,实行“五学”考核机制,即查学--每年组织一次中心组学习检查;听学--组织旁听专班对中心组集中学习情况进行旁听;述学--中心组组长和成员分别进行大会述学和书面述学;评学--对学习情况按进行四个等级的评定;考学--每年年终组织一次副科级以上领导干部理论统考并将成绩公开通报。健全中心组学习激励约束机制,把理论学习情况和理论考试成绩作为年度考核的重点内容之一。
<center>采取多种形式,增强学习吸引力</center>
咸宁供电公司党委中心组理论学习,采取集中学、自学、观看影视、辅导、写论文、交流、竞赛等多种形式。具体来说是做到了“学”与“讲”结合--在至少每月集中学习讨论一次的基础上,中心组成员积极主动到相关部室、到挂点单位、到班组,带头宣讲科学理论,为广大党员干部作辅导报告;“读”与“写”结合--中心组成员在读原著的同时,结合企业实际和自身实际,撰写理论体会文章;“内”与“外”结合--组建咸宁供电公司理论辅导专家组,请系统内外的专家定期为中心组作宣讲辅导;“点”与“面”结合--采取一级抓一级,一级带一级的办法,把中心组学习的触角延伸到班组、个人,营造良好的全员学习、终身学习的氛围。
<center>狠抓五个环节,确保学习能深入</center>
咸宁供电公司党委中心组在理论学习过程中,注重抓好五个环节,一是平时自学这一基础环节;二是学前辅导这一提高环节(在集中学习讨论前,先由有关专家作20到30分钟的学前辅导串讲);三是集中讨论这一重点环节;四是深入调研这一关键环节;五是撰写文章这一检验环节。
<center>坚持学用联动,增强学习实效性</center>
学习的目的在于应用。咸宁供电公司党委中心组理论学习,坚持“学精管用”原则,按照“学习、调研、讨论、决策”的模式开展学习,党委一班人决策能力和驾驭全局的能力不断增强。
咸宁供电公司多产业长期以来积弊较多,一些企业效益极差,该公司党委通过中心组学习,提出决不当“维持会长”,要走“多经发展多元化”之路,先后建成咸宁电力科技工业园、依法对嘉鱼华隆小火电厂进行破产并对外租赁经营、对咸宁电力铝厂彻底改制……咸宁供电公司多经产业开始进入良性发展轨道。目前,该公司初步开创了三个文明齐头并进、快速协调发展的新局面。
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