云南电网公司构建党员先进性教育长效机制

电力18讯：    作者：陈荣钧

   以深化“两强两好四领先”为龙头
   
   云南电网公司构建党员先进性教育长效机制

  　本报讯　在保持共产党员先进性教育活动中，云南电网公司深入开展了以两强两好四领先为"自选动作"的先进性教育活动，圆满完成了先进性教育的各项任务，达到了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标，群众满意率达到99.07%。为了把先进性教育活动中好的经验和做法用制度的形式固定下来，深化下去，近日，云南电网公司出台了一整套不断丰富"两强两好四领先"的内涵，始终坚持"五个模范"、"五个与众不同"和"五个不能"，不断改进和提高公司党建工作的质量和水平，建立健全党员"长期受教育、永葆先进性"的长效机制。
　　从《云南电网公司关于建立健全保持共产党员先进性长效机制的意见》中可以看出：这套长效机制以“健全党员学习教育机制、党员管理机制 、党员联系群众和民主参与机制、党组织建设机制、领导班子建设机制、党建工作督导与表彰机制”为主要内容，着力建立“两强两好四领先”主题活动的工作机制，坚持把先进性教育活动中开展的“两强两好四领先”主题实践活动作为经常之举，以“特色支部”和“党员先锋岗” 为抓手,把 “两强两好四领先”主题活动推向深入。
　　长效工作机制要求各基层组织要在认真执行《党支部工作条例》的基础上，按照“两强两好四领先”要求，将“特色支部” 活动与党支部目标管理相结合，把本单位安全、生产、管理、服务、发展和稳定中最需要解决、关注的问题作为切入点，把基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，体现在团结带领广大员工完成本单位生产经营目标和促进改革发展上。
要求每个党员要结合各自岗位的工作目标、技术技能要求和先进性的具体要求，进行岗位公开承诺：生产运行岗位，以提高生产技术技能、“反三大敌人”、遵守章程、确保电网安全稳定运行承诺为主要内容；营销服务岗位，以提高服务水平和服务质量、树立良好企业形象承诺为主要内容；机关管理岗位，以践行“五个不能”承诺为主要内容，等等。使每个党员在本职岗位上始终不渝地践行“五个概念”、争做“五个模范”，体现“两强两好四领先”，自觉把自己置于广大员工的监督之下，形成融党员教育管理监督为一体的工作机制，把党员的先进性落到实处，使公司党员队伍成为最优秀的人力资源和广大员工看得见，摸得着的岗位示范群体，发挥先锋模范作用。
　　为了使这套机制行之有效地推广开来、坚持下去，还要建立“两强两好四领先”主题实践活动目标管理体系、考核评价体系和反馈激励体系，形成公司党组，基层党委，党支部，党小组四级推进网络，促进“两强两好四领先”主题实践活动不断取得新的成果。
　　公司党组要求各级党组织要切实加强建立先进性教育长效机制的组织领导，统筹安排，落实责任，扎实推进。要本着“突出重点、务实管用”的原则，抓紧对涉及长效机制建设的现行制度进行梳理、审查。行之有效的制度要抓好执行工作，需要完善的制度要抓紧修改完善，需要新建的制度要尽快建立。要做好深入细致的思想发动工作，形成各级领导带头、党员积极参加、群众广泛参与的良好局面，保证长效机制建设真正取得实效。要按照分级考核的原则，切实加强对包括长效机制建设在内的党建工作的检查考核。各单位党委要抓好考核实施工作，采取年初安排、半年检查、年终考核的办法进行考评。基层党组织重点做好自查、自评工作。要积极开展党建理论研讨工作，使先进性建设的实践成果、制度成果和理论成果相互促进。
　　通过建立健全保持共产党员先进性长效机制，要把先进性教育活动中好的做法和成功经验固定下来、坚持下去；坚持不懈地加强党的先进性建设，更好地发挥广大党员的先锋模范作用，不断增强各级党组织的凝聚力和战斗力；把南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路落到实处，促进云南电网又快又好发展。（本报记者）