加强县级供电企业党风廉政建设

电力18讯：    作者：朱毅


    加强县级供电公司党风廉政建设工作，是电网企业深入党风廉政建设责任制落实，力求工作创新和实效的重要课题，是贯彻落实中纪委五次全会精神，有效预防职务犯罪，深化预防和惩治腐败工作的重要举措，也是提升县公司包括党风廉政建设工作在内的整体管理水平，尽快融入省市公司的管理氛围，跟上省市公司的管理步伐的需要。
    一、强化领导班子建设
    1、县级供电企业领导班子能否廉洁自律，在认真落实党风廉政建设责任制中起着至关重要作用。因此，要把县级供电企业领导班子和党政一把手作为加强县级供电企业党风廉政建设工作中的“重点对象”来抓。按照“四好班子”要求，制定创建工作并组织落实。
    2、领导班子和领导干部要认真履行“一岗双责”。要制定领导干部党风廉政责任制，任务分解，层层落实。认真开展有实效的工作，党支部要每半年至少召开一次研究党风廉政建设和反腐败工作会议，及时总结，同时要建立党风廉政建设监督网络，真正发挥监督员应有的作用。
    3、建立健全民主集中制、党支部议事规则、“三重一大”规定等规章制度并在实际工作中得到贯彻执行。
    4、完善工作机制，加大干部交流力度。通过引入竞聘上岗机制，增强班子的活力和能力，减少不作为或乱作为现象的发生。推行领导干部述职述廉，把述廉内容作为述职的重要部分，接受职工测评，定期开展对干部员工的廉政教育，增强领导干部的廉洁从业意识。
    5、建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进领导干部廉洁自律。在抓好相关基础管理的前提下，逐步从“教育引导”、“权力制约”、“监督制衡”、“奖惩并举”等几个方面综合采取措施，努力实现常态管理，追求长效管理效果。
    二、规范财务、物资管理，提高管理水平
    1、加强队伍建设，提升整体素质。党风廉政建设归根到底还是人的问题，管好人，既是加强党风廉政建设的根本需要，又是确保企业持续健康发展的关键。
    2、强化财务管理。首先要制定各项财务管理规章制度，对年度预算、资产经营完成情况、成本核算等建立和完善情况，加强审计和监督；其次要提高规范管理水平，堵塞管理漏洞，从源头预防和治理职务犯罪、违规违纪行为的发生，清理“小金库”，推行阳光理财。
    3、规范物资管理。在物资采购和工程发包上，监察部门要全过程参与监督，按照推荐、评标、定标“三分离”原则，努力实现招投标工作的规范和公平、公正。
    三、积极采取措施，努力提高乡镇供电所的基础管理和规范管理水平
    1、乡镇供电所作为县级供电企业基层派出机构，其管理水平、服务质量的好坏，直接影响到县公司的安全生产、经营管理，是加强县公司党风廉政建设工作的“重点层面”。要建立严格的乡镇供电所财务管理制度，全面实行“收支两条线”。
    2、要加强对乡镇供电所党组织和党员的管理，努力创造条件，实现乡镇供电所的党组织和党员管理纳入县级供电企业党组织统一管理，使之与行政管理相协调。
    3、高质量搞好效能监察工作。认真总结分析农电工作审计监察中发现的问题，监督整改措施落实，高质量完成效能监察工作，落实重点工程项目纪检、监察人员派驻制度，纪检、监察人员到现场开展同步监察工作。
    4、加强农电工队伍建设，提高整体人员素质。加大农电工队伍的培训工作力度，按条件招聘一批符合条件的人员充实农电工队伍。要提高农电工合理待遇，关心他们的生活，解决他们生活中的一些实际困难。要给农电工办理各种保险，解除他们的后顾之忧，提高他们的工作热情，进一步提升优质服务水平，杜绝或减少有影响和损害供电企业形象的重大事件发生。

  （作者单位：铜陵县供电局）