安徽电建一公司精准春检筑牢安全堤坝

　　中电新闻网讯 通讯员 徐毓婷 秦琳子 报道 为巩固良好安全生产局面，确保全年各项任务目标的顺利完成，中国能建安徽电建一公司对各基层单位展开了春季安全生产大检查，覆盖到多元化、高端化、国际及国内火电等六十余项目，过程中以“精准”春检为核心要求，有效推进春检工作有序进行，树立安全红线意识、筑牢安全生产堤坝。

　　“精准”带班 分管领导齐出动

　　自2017年春检活动开展以来，安徽电建一公司高度重视、周密部署，围绕施工单位春检工作任务繁重、安全压力大、当前安全形势严峻等特点，制定切实可行的春检计划。首先成立春检工作领导小组，细化责任分工，由公司领导分别带队，前往各基层项目现场调研检查，并对所检区域负责。目前已完成华电芜湖二期电厂、华润曹妃甸电厂等百万机组、特高压古泉换流站、检修及风电工程等传统火电及多元化项目的检查工作。在印尼塔卡拉、越南海阳等国际项目，公司领导以驻守调研的方式，发现问题及时指导，切实提升项目管理安全能级。针对合肥高新综合管廊PPP项目等高端业务，该公司结合项目具体特点，因地制宜开展安全检查与策划。在领导干部的率领与带动下，有效提升了现场管理及作业人员的安全意识，为加大安全风险管控，持续促进和提升安全生产管理水平，为建设本质化安全现场打下了良好基础。

　　“精准”检查 “四不两直”出实效

　　作为一年一度的常态安全检查，此次春检杜绝走过场的形式主义，采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式，对各基层单位展开“地毯式、全方位、无盲区、无死角”的严格排查。该公司依据集团《电力工程建设项目安全生产标准化达标评级暂行办法》和公司《安全生产重点工作措施检查评分表》，对项目安全生产责任制的落实、安全文明施工管理、公司年度安全管理重点工作落实情况、安全法律和规章制度的学习、安全生产技能培训、安全技术管理资料等方面逐条检查并评分。针对项目领导带班情况，是否切实履行安全生产职责，一线安全教育培训是否到位等问题进行了走访与核实。此外，春检组还结合“5+2”专项职能管理活动、安全技术交底、分包安全管理、应急管理、环保及节能减排等方面进行了细致排查，将隐患消灭在萌芽状态，保障春检工作安全、优质、高效完成。　

　　“精准”发力 整改落实在基层

　　安徽电建一公司2017年度春季安全大检查，切实杜绝了检查严、整改松的现象。检查组在施工现场高空坠落、物体打击、触电、机械伤害等重大危险源排查过程中，对存在的显在及潜在安全问题提出了限时预控和整改措施。最终，该公司在对基层单位检查中发现的问题，明确整改责任人，制定整改时间表，要求受检项目以“一日一报”的形式，每日报告整改落实情况。各项目通过查找问题，分析原因，找出安全管理的短板，促进安全生产和项目履约能力有效升级。同时，春检组在检查过程中，将检查过程中发现的亮点及特色做法归纳整理，如华电芜湖二期工程精细化及可视化管理、蚌埠项目部“花园式工地”的优良经验向其余在建项目推广，提升现场标准化建设水平。

周小博