聚焦春检丨汉中供电公司本质安全进春检

　　中电新闻网讯 通讯员 李哲 报道 4月5日，陕西汉中供电公司通报了电网春检工作第一阶段的安全情况，已进行的120项工作都保持了安全稳定；同时，设备缺陷整治实现了“零遗漏”。

　　针对电网春检工作工期紧、交叉作业面多的特点，汉中供电公司从问题排查、标准化作业和人员作风三方面入手，管控施工难点，破解作业风险，提升了本质安全水平。

　　工作前后查摆问题

　　3月22日，110千伏东郊变电站迎来进行春检的10余名汉中供电公司员工。与往常不同的是，开关班副班长张鹏安排当天的工作任务前，先组织召开现场安全会：“周边带电设备多，搬运梯子一定要放平；上次在这里检修时，有人上下抛接工器具......今天我们要引以为戒，绝不能出现类似现象。”

　　“开工前预防、收工后补防”――这是今年汉中供电公司春检工作的一项新举措。依托安全风险管控活动的开展，该公司从公司、部门和班组三个层面每周或每个现场召开安全分析会，逐项梳理春检工作中的重点、难点、危险点，认真检讨近几年检修过程中出现的问题和今年春检中的不安全现象，给每位检修人员敲响警钟，并针对性的提出整改和预控措施，部署下一步安全生产工作重点。

　　仅仅开会并不够，为提高问题查摆和解决的质量，该公司还出台了专项管理制度，印制了统一格式的记录本，要求全盘记录问题从查找到处理的整个过程，并由安监部门定期检查、评比和通报，最终达到查得细、找得准、改得实，安全风险管控措施在每个春检现场都能落实到位、严格执行的目的。

　　标准化捋顺春检流程

　　全部戴牌上岗，列队进出现场、行动听从口令、设备定置摆放...... 如果不是在110千伏小寨变电站防雷预试现场看到这一幕，肯定会有人认为这是某支队伍在军事操练。正是通过标准化的力量，使汉中电网春检工作的安全、质量、速度都不偏不倚，按照可控在控能控的方式来进行，整体效果渐趋佳境。

　　作为较早采用工作现场标准作业卡的单位，汉中供电公司并不满足于现状，今年，该公司进一步探索规范现场工作的方式方法。在作业卡的基础上，该公司创新定额、定置、定时管理，详细规定春检每项工作的人员配置、工器具、工作顺序、完成时限、验收标准等要求，每个环节都有严密的标准化流程。特别是该公司深化生产信息PMS系统的运用，将春检工作每日的计划、报批、审核等流程全部搬到局域网上。由于严格规定了每一步的流程标准，不仅检修人员能够有的放矢、参照执行，管理人员还可以随时掌握当前各个检修现场的工作任务、计划时间、完成结果以及各级安全管控责任人等详细情况，实现了检修工作的闭环管理和有效监督，为提高春检工作效率效力筑牢了基础。

　　人人都为下道关口负责

　　尽管过了中午休息时间，可老党员郭洪兴依然一丝不苟地调着海红变电站35千伏开关分合速度。已经在这台开关上忙碌了1个小时的他说：“虽然误差在合格范围以内，但我希望把数值调得更好，使下道试验工序能保持结果全优。”其实不仅是老郭，认真、踏实，人人都为下道关口负责的工作作风在汉中电网春检现场屡见不鲜。

　　今年，汉中供电公司以“激情、干净、超越”为主题的作风建设活动拉开后，该公司把春检工作当成作风建设的主战场，着重解决工作中存在的落实不主动、超前性不足、完成质量不高等问题，帮助干部员工认清形势、明确任务，自觉地将“执行”、“落实”作为工作方法和思考习惯，做到有问题不回避、有困难不推诿、有任务抢先干。

　　党员干部首先在这场行动中亮明了身份、亮起了行动。在很多党员的岗位承诺书里，“不让工作标准在我岗位降低、不让工作差错在我身上发生......圆满完成春检任务”被写进了头一条。而“党员身边无违章，党员身边无事故”等主题活动更是每个春检现场扎下了根。

　　在榜样作用的带动下，广大员工团结协作、拼搏进取的精神头倍增。在汉中多座110千伏变电站综合带电检测等大型春检任务中，检修人员为节省时间吃住在工地，同时多班组、多工种同进同出携手作战，不仅使停电时间大大缩短，而且减少了交叉作业中的危险点，使这些项目都能够安全优质高效完成。

周小博