聚焦春检丨通化供电公司精准制度标尺

　　中电新闻网讯 通讯员 申智均 报道 4月6日，通化供电公司信息通信分公司通信专业精准定位制度为尺，固化执行；现场为尺，清网排障；本位为尺，防控风险，突出安全风险管控细节，完善规范作业流程，扎牢春检安全基石。

　　制度为尺，“击”在问责。结合专业实际，深入开展班组承载力量化分析，合理控制每周、每日作业现场数量和连续作业强度，量力而行；各通信班组长首当其冲，发挥承上启下的纽带作用，精心组织大型、复杂作业现场勘察，强化危险点分析与控制，严把“一书、两案、三措”的编制、审批、执行关；不断加强安全基础管理和细节管控，狠抓安全规章制度执行与落实，防止发生误操作、误触碰、误接线；确保作业行为有章可循，有据可依。

　　现场为尺，“敲”在查患。结合春检工作，全面排查通信专业安全管理薄弱环节，重点加大通信网隐患排查的深度、广度和治理力度，主要从通信技改、运行维护、设备消缺等方面列出整改计划，择人限期集中时间、集中力量抓整改，做到“早发现、早登记、早整改”隐患，务期必成，使安全责任渗透到“春检”现场各个环节；共同营造安全、和谐的平安春检作业环境；合力推进春检设备检试工作安全、高效、有序进行。

　　本位为尺，“卯”在现场。各级管理人员重心下沉春检现场，严格执行公司《生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定》、《现场安全监督管理办法》，强化痕迹管理，严把现场关键环节安全风险管控关。各班组认真开好班前、班后会，将春检作业“风险源”分析实效化，具体化，确保其发挥实效，真正融入到工作流程之中，切实提升流程控制力；进而将本质安全建设推向更深、更细层次；有力地促进了春检期间通信安全保障水平全面升华。

张媛媛