发耳发电公司强化本质安全型企业建设

　　本网讯　2015年以来，大唐贵州发耳发电公司始终围绕本质安全型企业建设目标，扎实推进安全风险控制评估工作，构建了以安全风险控制评估为核心的安全管理体系。2015年集团专家外审风险度14.85%，实现了指标达标，本质安全型企业建设取得积极进展和阶段性成果。

　　一是成立风险评估组织机构。该公司制定了“发耳公司创建本质安全型企业安全风险控制评估工作方案”，成立了以总经理为组长的风险评估领导小组，建立了管理、人员、环境、设备四个单元推进实施小组，实施单元、要素、项目责任制，明确完成时间和控制效果。

　　二是积极开展内审员专题培训。该公司由各单元组长组织内审人员定期学习集团公司安全风险控制评估管理文件和标准体系，培养内审员队伍，提升公司内审水平。

　　三是内审工作坚持边查边改。该公司每月定期召开风险评估推进会，各单元组长对本单元工作进行专题汇报，对检查出来的问题下发整改任务单，限期整改落实，做到每个项目支撑材料真实可靠，充实细致。

　　四是加强内审评估过程管控。该公司抽调内审专家成立安全风险评估督查工作组，对各单元内审查评及整改工作进行动态过程监督，严格控制内审进度。

　　此外，该公司2015年共计派出15人次参加了集团公司其他电厂的安全风险控制评估外审工作，通过外审查评了解掌握公司安全生产管理工作存在的不足，锻炼公司外审专家队伍，进一步提高了安全风险控制评估水平。