加强基本安措落实 强化现场安全管控

　　当前，正值秋检预试高峰期，农电作业现场点多面广，安全管控难度增加。国网略阳县供电公司要求，农网改造现场特别要注意“帽、带、线”等基本安全措施的落实，同时要认真汲取其他单位的事故教训，把规范现场安全管理放在首要位置来抓，采取有力措施强化现场安全风险管控，查找和改进薄弱环节，特别要防范人身安全事故的发生。

　　一是创新工作协同模式，严把设计标准关。实行供电单位、施工单位、设计人员“同步查勘、同步设计、同步校核”三位一体的工作方式，充分发挥供电单位熟悉现状、施工单位具备作业经验、设计人员严把技术标准的优势，真正实现可研、初设、施设一体化，达到施工设计满足深度要求。

　　二是加强施工质量学习，开展标准工艺培训。组织业主、施工、监理项目部到兄弟单位学习先进经验，并对照公司出台的一系列《标准典型设计》，对各参建队伍进行现场工艺质量标准培训，同时结合自身特点将制作的施工工艺图册和影像资料下发至各施工单位，严格要求按照此标准进行施工。

　　三是建立奖惩考核制度，注重工程进度管理。制定《外包施工单位考核管理办法》，将每月施工计划完成率低于95%的施工单位纳入月度进度考核，切实增强施工单位工期意识，同时每月从施工安全、质量、进度、竣工资料等方面对综合考核得分前三名的外包施工队进行奖励，提高施工单位的积极性。