新建供电公司“降损官员”走马上任
2008-09-12 18:58:22 来源:
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电力18讯:
笔者日前从新建公司获悉,为了加强营销管理,促进企业效益提升,该公司已于日前专门成立线损归口管理单位--线损办,力求通过狠抓线损管理这一重要环节,达到降损增效目的。9月初,线损办一主任二专职三位“降损官员”正式走马上任。
近年来,新建公司以“向管理要效益”为目标,紧紧围绕“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的线损管理原则,加强营销管理,狠抓降损工作。为了切实将事关公司经济命脉的“降损”工作抓细、抓实、抓出成效,8月底,该公司通过“不拘一格”的竞聘方式,选聘出三位责任心强、工作经验丰富的线损“官员”组建线损办全面负责降损工作。同时公司还专门出台了《线损办工作职责和考核办法》,通过“责任与考核”双轮驱动,建立健全降损工作长效机制,达到公司全面降损目标。
据新上任的线损办胡主任介绍,“降损官员”上任后将燃起上任后的“五把火”,一、制定公司节能降损规划和降损措施计划;二、做好降损试点工作,力求以点带面抓实降损工作;三、定期或不定期开展现场稽查,抓好线损过程管理,做到线损工作可控、能控、在控;四、有针对性地对高线损台区、线路进行重点分析,拿出具有可行性的整改意见;五、组织召开线损分析例会,统计、汇总各部门线损分析报告,组织落实降损措施。
江西省新建供电公司党办:肖艳供稿
邮编:330100
笔者日前从新建公司获悉,为了加强营销管理,促进企业效益提升,该公司已于日前专门成立线损归口管理单位--线损办,力求通过狠抓线损管理这一重要环节,达到降损增效目的。9月初,线损办一主任二专职三位“降损官员”正式走马上任。
近年来,新建公司以“向管理要效益”为目标,紧紧围绕“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的线损管理原则,加强营销管理,狠抓降损工作。为了切实将事关公司经济命脉的“降损”工作抓细、抓实、抓出成效,8月底,该公司通过“不拘一格”的竞聘方式,选聘出三位责任心强、工作经验丰富的线损“官员”组建线损办全面负责降损工作。同时公司还专门出台了《线损办工作职责和考核办法》,通过“责任与考核”双轮驱动,建立健全降损工作长效机制,达到公司全面降损目标。
据新上任的线损办胡主任介绍,“降损官员”上任后将燃起上任后的“五把火”,一、制定公司节能降损规划和降损措施计划;二、做好降损试点工作,力求以点带面抓实降损工作;三、定期或不定期开展现场稽查,抓好线损过程管理,做到线损工作可控、能控、在控;四、有针对性地对高线损台区、线路进行重点分析,拿出具有可行性的整改意见;五、组织召开线损分析例会,统计、汇总各部门线损分析报告,组织落实降损措施。
江西省新建供电公司党办:肖艳供稿
邮编:330100
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