盐城供电公司220千伏陈东线安全质量苏北片一枝独秀
2007-11-19 13:09:53 来源:盐城供电公司
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电力18讯: 江苏盐城供电公司在220千伏陈堡――东益输电线路工程中,与施工单位、监理单位一起联动,始终把安全和质量放在工程建设的重中之重,终于在11月中旬夺得了江苏电网2007年安全质量流动红旗,在苏北片区中一枝独秀。
该工程全长26.21千米,共76基铁塔,全线均为双回路,是220千伏陈堡变电所和即将投运的220千伏东益变电所的联络线。5月份开工之初,该公司基建部就与省送变电第二分公司、江苏宏源电建监理公司一起定下了目标:创省公司安全文明施工示范窗口,跻身省公司安全质量流动红旗优胜单位行列。他们共同学习了《江苏省电力公司220千伏输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛暂行办法》,将《安全质量管理流动红旗竞赛检查评分表》26条逐项分解落实到具体人。第二分公司投入施工力量200人,质检员和安全员分别设立专职人员。施工前,他们编制了《项目安全管理制度》、《安全文明施工与环境保护二次策划》等规章制度。施工中,建立了以项目经理为第一责任人的安全管理体系,施工现场都用软围栏栏成相对封闭的区域,并在现场设立了警示牌、友情提示牌等。在现场,还大力开展“平安工程”和“爱心活动”,全过程推行安全风险抵押金制度,实行风险与利益共担,各个施工人员之间都要签订《安全互保协议》,使进场作业人员的一切活动始终处于安全保护之中,确保施工安全一直处于可控、在控、能控状态,顺利通过了省公司的几次“飞行式”安检。
宏源公司现场监理人员,认真履行工作职责,严格按照《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》等文件要求,一丝不苟地狠抓工程质量。在具体工作中,他们从施工图设计交底和图纸会审管理抓起,所有设计交底和图纸会审均由他们整理成纪要报业主确认。其次是从材料抓起,严格按照招投标成果,验收进场的6种1122吨铁塔材料、钢芯铝绞线、复合光缆地线和6597立方米砼材料等,并派员进厂监造,确保了材料质量。同时,他们用好质量检查记录表、隐蔽工程签证单,基础施工期间每天24小时跟踪检查,对每一道工序进行实测后才进行签证,从而实现了竣工验收合格率100%。工程基础断面尺寸、基础顶面标高偏差、接地体焊接质量和埋设深度、铁塔倾斜等,均达到优良级。
线路穿越盐城建湖和阜宁两个县,跨越铁路、公路、河流、养殖塘口和成片经济树林,共需清障树木万余棵。盐城公司专门成立了政策处理小组,随施工人员一同进场。浇铁塔基础时正逢汛期,立塔时是大伏天的酷暑,架线时也赶上农民秋收,这一切都给政处工作带来了很大的困难,但该公司政处人员本着“以人为本、以情感人”的工作理念,努力实现线路通道处理合理化、政策运用合法化和环境影响最小化,得到了当地老百姓的理解和支持,保证了工程的顺利实施。(肖兵 魏正加)
该工程全长26.21千米,共76基铁塔,全线均为双回路,是220千伏陈堡变电所和即将投运的220千伏东益变电所的联络线。5月份开工之初,该公司基建部就与省送变电第二分公司、江苏宏源电建监理公司一起定下了目标:创省公司安全文明施工示范窗口,跻身省公司安全质量流动红旗优胜单位行列。他们共同学习了《江苏省电力公司220千伏输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛暂行办法》,将《安全质量管理流动红旗竞赛检查评分表》26条逐项分解落实到具体人。第二分公司投入施工力量200人,质检员和安全员分别设立专职人员。施工前,他们编制了《项目安全管理制度》、《安全文明施工与环境保护二次策划》等规章制度。施工中,建立了以项目经理为第一责任人的安全管理体系,施工现场都用软围栏栏成相对封闭的区域,并在现场设立了警示牌、友情提示牌等。在现场,还大力开展“平安工程”和“爱心活动”,全过程推行安全风险抵押金制度,实行风险与利益共担,各个施工人员之间都要签订《安全互保协议》,使进场作业人员的一切活动始终处于安全保护之中,确保施工安全一直处于可控、在控、能控状态,顺利通过了省公司的几次“飞行式”安检。
宏源公司现场监理人员,认真履行工作职责,严格按照《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》等文件要求,一丝不苟地狠抓工程质量。在具体工作中,他们从施工图设计交底和图纸会审管理抓起,所有设计交底和图纸会审均由他们整理成纪要报业主确认。其次是从材料抓起,严格按照招投标成果,验收进场的6种1122吨铁塔材料、钢芯铝绞线、复合光缆地线和6597立方米砼材料等,并派员进厂监造,确保了材料质量。同时,他们用好质量检查记录表、隐蔽工程签证单,基础施工期间每天24小时跟踪检查,对每一道工序进行实测后才进行签证,从而实现了竣工验收合格率100%。工程基础断面尺寸、基础顶面标高偏差、接地体焊接质量和埋设深度、铁塔倾斜等,均达到优良级。
线路穿越盐城建湖和阜宁两个县,跨越铁路、公路、河流、养殖塘口和成片经济树林,共需清障树木万余棵。盐城公司专门成立了政策处理小组,随施工人员一同进场。浇铁塔基础时正逢汛期,立塔时是大伏天的酷暑,架线时也赶上农民秋收,这一切都给政处工作带来了很大的困难,但该公司政处人员本着“以人为本、以情感人”的工作理念,努力实现线路通道处理合理化、政策运用合法化和环境影响最小化,得到了当地老百姓的理解和支持,保证了工程的顺利实施。(肖兵 魏正加)
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