贵州黎平县局一年降损10个百分点

电力18讯：    本报讯  （记者杨秀宽 段湘屏）潘福总经理在2006年农电工作会上提出，各县供电局要进一步加强管理，对县级供电企业的线损管理要进行理论分析，使之逐步下降。黎平供电局在2005年的实际工作中，认真贯彻省公司的要求，通过精细化管理，使该局基本负荷综合线损从28.3%下降至17.52％，也使该局的经济效益明显提升。通过测算，降损节约电量约836万千瓦，实现经济效益409万元。
    黎平局担负着黎平县28个乡镇的供电任务，因社会经济发展等多种原因的制约，电网构架和负荷结构都相对薄弱，2005年供电量也仅3.02亿千瓦时。但影响该局发展的另一个重要原因，就是线损的居高不下。2004年该局基本负荷线损高达28.3% ，为了实现降损见成效， 2005年初，该局领导班子明确提出了向管理要效益，向线损要效益的工作思路。
    该局对线损偏高的原因进行了理论分析，从理论线损和管理线损两个角度查找原因，并在实际工作逐一解决。该局针对计量装置管理不规范，计量不准确等一系列问题，加大了计量管理力度。一是从新报装表计入手，加强了表计的报装、建档、抄表工作，确保新装表计的计量到位。二是围绕台变线损对已安装表计进行了全面清理，先后对487个专用变压器计量装置进行了校验，更换了243台专用变压器计量装置，对计量失准的202台专用变压器计量装置进行了消缺，新装了14台专用变压器计量表，使大部分专用变压器的准确度明显提高。同时各供电所进一步加强“一户一表”管理，及时发现失准电能表2423块，及时更换和新装了2212块，挽回了由于计量不准带来的损失。该局还加强小水电管理，实现线损的合理分担。针对计量装置不合理，造成的小水电线损偏高问题，该局专门召开小水电上网管理工作会议，在与30家小水电厂签订了上网及并网协议的同时，对产权分界点、线损和变损责任进行了进一步明确，使企业的经济效益得到了保证。一年来该局用电检查部门不定期对砖厂、酒店、网吧、娱乐场所及营业场所进行用电检查，共查处各类违章用电847户，追补电量10.48万千瓦时，追补电费和违约金17.48万元，用电市场秩序得以规范。
    该局加大了对设备安全和线路安全运行管理。通过春秋两季安全大检查，共发现设备缺陷4475起，消缺3673起，对一些老化的设备和线路进行了及时的更换和改造，有效的消除因设备缺陷带来的电能流失。各供电所加强对所辖线路设备的巡视和维护，共消除线路缺陷1456起。加大了砍青力度，对842公里的10千伏线路通道进行了清理，降低因线路放电造成的电量损失；加强经济运行方式管理，该局变电管理所和调度部门认真分析设备的运行状态和方式，并根据负荷情况及时调整运行方式，最大限度减少由于线路过长引起的损耗和减少由于空载带来的损耗。
     该局每月都要召开线损管理工作会，结合绩效管理工作的开展，把各供电所每月的线损完成情况在绩效管理中体现，直接与员工的工资奖金挂钩，从而最大限度的激发了职工的参与积极性。黎平高供电所为例，2005年初线损达18%。按照规定该所每个职工都受到了收入考核，为尽快降低线损，该所拟定了降损工作计划，一方面加强大工业用户的计量普查；另一方面加大了动力用户巡视，有效防止了偷漏电现象的发生。至2005年底，该所线损下降到14%，每位职工为此得到了奖励。