三明农电“线损管理年”活动全面铺开

电力18讯：    本网讯 4月25日，三明电业局农电部以及各县供电企业相继成立了“线损管理年”领导小组及办公机构，制定的《农电“线损管理年”活动实施方案》也开始付诸实施，三明农电“线损管理年”工作全面铺开。

   据了解，在农村电网改造后，三明供电企业加强了农村电力网的管理，使线损有了较大幅度的降低，让农民得到了实惠。但由于许多供电企业线损规范管理和技术上存在不均衡，实际线损与理论线损仍然有一定差距，电能损耗管理的规范标准体系亟待加强。为建立规范、科学、严密的线损管理体系，降低电能损耗，提高企业经济效益，使2006年县供电企业线损管理工作达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求，三明电业局农电部在全市10个县供电企业全面开展了农电“线损管理年”活动，规范和加强农电企业的线损管理。

    为使“线损管理年”活动有序地开展，三明电业局农电部成立了“农电线损管理年活动”领导小组，指导和督查全市“农电线损管理年”活动工作；各县供电企业在总结其它单位“电能损耗管理模式试点工作”经验基础上，结合各单位实际，制定了“线损管理年”活动实施方案，成立线损管理领导小组，建立健全线损管理、技术、保证三大体系，将有关工作任务和要求分解到各级部门和岗位进行落实。据悉，在电网规划与建设阶段，三明各县供电企业首先把节能降损作为一个重要环节统筹考虑，从源头上进行节能降损；为确保年度计划指标的完成，各供电单位以综合线损率、35kV及以上电网综合线损率、10kV公用线路综合线损率、0.4kV低压综合线损率、变电站（配电所）母线电量不平衡率等5个指标管理为主线，环环相扣，不留漏洞，建立起线损指标分类、分级控制与考核体系，该局农电部将对所辖县供电企业指标完成情况进行考核，实现线损指标管理的全过程可控和在控，确保年度计划指标的完成。

    为落实各部门线损管理责任，各县供电企业相继建立线损管理分析例会制度，以实现对线损全过程的闭环管理；在人为因素方面，各县供电企业多措并举加强线损管理；首先是进一步加大对“电是商品，窃电违法”的宣传；其次是改进和完善现有的计量装置，加强巡视检查，研究预防窃电的设备、技术，依靠政府、争取政策，建设专业的反窃电队伍，认真学习和研究有关法律、法规，打击窃电、依法维权。加强对员工进行廉洁守法、敬业诚信的教育，完善用电营业环节有关制度和程序，严格管理，避免漏洞；建立对抄表工作的监抄、会抄、轮抄制度，合理制定年、月线损指标；加强营业检查和电力稽查，奖优罚劣，严肃认真查处弄虚作假者以及“人情电”，直至交司法部门处理等。 （张玉生）