遵义供电局提升供电能力确保迎奥活动和夏季大负荷供电
2008-04-30 13:51:09 来源:
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电力18讯: 本网讯(记者 王焱)近日,遵供为确保迎奥活动和夏季大负荷供电,加强电网运行管理,精心安排计划,实行科学调度,周密部署八项措施,全力以赴提升供电能力,确保遵义网区的安全可靠供电。
一、提高电网抗险能力,全面做好电力供应。按照南方电网公司电网恢复重建标准,加固各级电网,完善配网结构,增强整体抗灾能力。具体做法:一是计划和工程部门按已审定的加固各级电网方案对电网加固;二是生计部门对跨越重要地段的线路清理并进行加固。
二、紧紧依靠各级地方政府,开展电力供应侧管理,开展节能发电调度,加强与发电企业的沟通,运用调度和结算等手段,保证电力生产。具体做法:一是调度部门每周通报一次各电厂的存煤和水位情况;二是市场部门每周向经贸部门汇报一次存煤和水位情况;三是调度部门对水电充足的地区作出灵活的运行方式,保证水力发电不弃水。
三、统筹协调各级电网检修安排,完善停电告知方式,最大限度地减少客户停电时间,避免重复停电、超时停电。加强电力需求侧管理,优化电能使用结构,优先保障居民生活和重要单位用电,保障奥运会重要活动和奥运期间的用电需求。具体做法:一是每月局属相关部门要充分讨论停电计划,调度中心按照规定组织召开计划检修平衡会;二是市场营销部门要充分考虑客户业扩工程的进展情况,要将业扩工程的停电需求纳入每月的停电计划;三是生产技术部统一安排新装配变的带电搭头工作;四是生产技术部审定典型工作的时间,调度中心严格按照生产技术部审定典型工作的时间审批停电时间;五是市场营销部门按每月的停电计划通知重要客户、大型居民区等;六是对城区小客户欠费停电通知书需经班组负责人审定签字后方可张贴告知,欠费停电需经班组负责人同意后进行,建立停电台帐,小客户欠费停电限定20户/人/月以内,提倡零停电催费。
四、进一步优化业务流程,简化办电程序,新增报装客户供电方案按规定期限答复客户。具体做法:一是市场营销部协调相关部门争取出台新建住宅小区统一收取供电设施配套费;二是向上级市场营销部反应争取取消110千伏业扩工程现有的审批程序。
五、提供24小时电力故障报修服务,供电企业工作人员到达现场抢修的时限按要求执行。具体做法:一是95598中心作好客户服务的调度工作并指导好95598工作单的销单工作;二是各抢修部门作好应急抢修预案,当客户故障数达到5件时95598中心通知启用应急抢修预案。
六、加强客户工程管理,提供用电安全服务。具体做法:一是市场营销部按照南网公司业扩会议精神修订我局的业扩工作管理办法;二是建立重点业扩工作挂牌督办制度;三是组织相关部门现场办理业务12户;四是将客户办理业务工作窗口前移,制定业务办理程序宣传指南,并对36户客户进行面对面宣传;五是生产技术部评审出可以信任的设备单位、设计单位、施工单位,市场营销部门在营业窗口和对外网站上宣传。
七、加强对重要客户特别是涉及社会公众利益和国家安全客户的用电检查服务工作,主动提供安全用电方面的专业技术指导、咨询和帮助。具体做法:市场营销部门组织相关部门对120户医院、自来水公司、政府部门、学校、大型商场、大型洗浴中心、宾馆等涉及社会公众利益和国家安全客户的用电检查服务工作。
八、进一步完善农村电网。继续投入资金进行农村电网改造和延伸,今年内再解决2.2万农村无电人口的用电问题。具体做法:由农电工作部在6月30日前对3900户无电人口户统计分解后,报实施计划到计划发展部组织实施。
一、提高电网抗险能力,全面做好电力供应。按照南方电网公司电网恢复重建标准,加固各级电网,完善配网结构,增强整体抗灾能力。具体做法:一是计划和工程部门按已审定的加固各级电网方案对电网加固;二是生计部门对跨越重要地段的线路清理并进行加固。
二、紧紧依靠各级地方政府,开展电力供应侧管理,开展节能发电调度,加强与发电企业的沟通,运用调度和结算等手段,保证电力生产。具体做法:一是调度部门每周通报一次各电厂的存煤和水位情况;二是市场部门每周向经贸部门汇报一次存煤和水位情况;三是调度部门对水电充足的地区作出灵活的运行方式,保证水力发电不弃水。
三、统筹协调各级电网检修安排,完善停电告知方式,最大限度地减少客户停电时间,避免重复停电、超时停电。加强电力需求侧管理,优化电能使用结构,优先保障居民生活和重要单位用电,保障奥运会重要活动和奥运期间的用电需求。具体做法:一是每月局属相关部门要充分讨论停电计划,调度中心按照规定组织召开计划检修平衡会;二是市场营销部门要充分考虑客户业扩工程的进展情况,要将业扩工程的停电需求纳入每月的停电计划;三是生产技术部统一安排新装配变的带电搭头工作;四是生产技术部审定典型工作的时间,调度中心严格按照生产技术部审定典型工作的时间审批停电时间;五是市场营销部门按每月的停电计划通知重要客户、大型居民区等;六是对城区小客户欠费停电通知书需经班组负责人审定签字后方可张贴告知,欠费停电需经班组负责人同意后进行,建立停电台帐,小客户欠费停电限定20户/人/月以内,提倡零停电催费。
四、进一步优化业务流程,简化办电程序,新增报装客户供电方案按规定期限答复客户。具体做法:一是市场营销部协调相关部门争取出台新建住宅小区统一收取供电设施配套费;二是向上级市场营销部反应争取取消110千伏业扩工程现有的审批程序。
五、提供24小时电力故障报修服务,供电企业工作人员到达现场抢修的时限按要求执行。具体做法:一是95598中心作好客户服务的调度工作并指导好95598工作单的销单工作;二是各抢修部门作好应急抢修预案,当客户故障数达到5件时95598中心通知启用应急抢修预案。
六、加强客户工程管理,提供用电安全服务。具体做法:一是市场营销部按照南网公司业扩会议精神修订我局的业扩工作管理办法;二是建立重点业扩工作挂牌督办制度;三是组织相关部门现场办理业务12户;四是将客户办理业务工作窗口前移,制定业务办理程序宣传指南,并对36户客户进行面对面宣传;五是生产技术部评审出可以信任的设备单位、设计单位、施工单位,市场营销部门在营业窗口和对外网站上宣传。
七、加强对重要客户特别是涉及社会公众利益和国家安全客户的用电检查服务工作,主动提供安全用电方面的专业技术指导、咨询和帮助。具体做法:市场营销部门组织相关部门对120户医院、自来水公司、政府部门、学校、大型商场、大型洗浴中心、宾馆等涉及社会公众利益和国家安全客户的用电检查服务工作。
八、进一步完善农村电网。继续投入资金进行农村电网改造和延伸,今年内再解决2.2万农村无电人口的用电问题。具体做法:由农电工作部在6月30日前对3900户无电人口户统计分解后,报实施计划到计划发展部组织实施。
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