整合标准 凝聚智慧----记包头供电局星级线路创建

电力18讯：    内蒙古包头供电局，担负着东至三八素，西至前峰变，北至白云变，南至黄河边的35千伏及以上输电线路运行及维护工作，管理维护输电线路1937公里。

    包头供电局以基础管理细致化、安全生产规范化、运检管理流程化、设备管理精细化、班组建设人性化、培训工作实效化、办公环境和谐化的“七化”为基准。确立了以达包I、II回，达土线、高前线这四条220千伏生命线为创建试点，以试点带动全面。使创建星级线路取得了实效，完成了阶段性创建工作。
该局建立了完整的线路缺陷管理程序，形成责任分明的闭环管理体系，制定了运行分析制度和安全评价制度，遇重大缺陷或隐患等及时分析，提出整改措施。根据季节特点对交叉跨越做好测量及记录，及时进行修改和补充，对不符合《运行规程》的及时进行整改。加强工器具、物资管理。安全工器具设专人保管，做好分类登记，实现了帐物相符和定置管理。建立了标准化的专用绝缘工具库。安全工器具周期试验率100%完成。

    该局根据运行情况划分、绘制出线路的特殊区域及其分布图册，制定特殊区段安全工作规定，制定出相应的管理办法和防止事故的措施。“安全措施”计划完成率达96%；“反事故技术措施”计划完成率达97%；线路的各类标志牌、警告牌健全率100%。将各项安全生产工作均纳入全员、全过程的规范化管理范畴，对人员组织、工器具材料、作业方法及步骤、工艺质量标准、安全技术关键点控制等环节进行了明确规范，实现了规范化操作和程序化作业。

    以流程化的检运管理为手段实现设备管理精细化

    检修管理工作是提高线路健康水平的基本手段。该局对现场作业规程加以细化，按规程要求，将相关检修记录、检修项目、注意事项、作业可能产生的危险点及控制措施等均编制成作业项目指导书，实现危险点控制全过程的闭环管理。该局按照国网公司《架空输电线路评价标准》开展每年一次的设备评价工作，涵盖线路生产运行的全过程，为申请大修、技术改进项目提供了科学的依据，使设备安好率达到100%，一级设备占有率达85%。 同时组织人员按照标准化的通道及保护区间要求，清理四条星级线路通道和保护区，并建立健全保护区隐患档案。危急、严重的缺陷消缺率达100%，一般缺陷达98%以上。逐步形成了标准化、规范化设备管理体系。

    包头供电局根据线路实际运行情况，建立了线路巡视岗位责任制、线路巡视查岗制度、巡视质量考核制度，制定了周密的巡视周期，对每条线路建立了危险点台帐，并结合巡视结果对线路危险点进行动态调整。同时提高输电运行的科技含量，运用高科技手段。建立MIS生产管理信息系统、GPS智能巡检系统等，使线路运行、检修管理更趋于科学化、规范化，从而提高了运检维护管理水平。

    包头供电局把建设精细的设备技术防范体系，降低输电线路跳闸率作为线路管理工作的“重中之重”，制订了一系列降低输电线路跳闸率的措施：在线路防雷方面，采取加装避雷器、改善杆塔接地电阻等措施；在防污闪方面，加强盐密试验，更换污秽严重的绝缘子，配合地方有关部门清理污染源等；在防线路倒杆塔方面，铁塔紧固螺栓并按要求做防盗措施，加强对拉门塔、砼杆拉线的保护和维护工作；同时加强输电线路沿线村庄电力设施保护方面的宣传、对外力破坏危险点采取专人监控动态跟踪等办法。对易发生滑坡倒杆的地段，进行重点巡视和防范。防风偏方面对中线吊瓶加重锤。加大了防鸟针安装范围和数量，并适时采取人工驱鸟等办法。

    以实效化的培训机制为支撑提升输电铁军战斗力

    该局将提高职工业务和综合素质作为输电线路星级建设的有力支撑，坚持培训同生产经营实践紧密结合，坚持实用先学，通过理论培训和实际操作，让每位技术人员和作业职工充分掌握操作技能、作业程序和要点。培养出了一支作风优良、技术过硬的输电检修、运行队伍。

   星级线路的创建工作是提升输电管理水平的有效手段，对于线路安全运行有着重要意义。包头供电局开展星级线路创建以来，依靠“七标”管理，提升安全管理水平，注重职工队伍的素质、专业技能的培养，确保了电网的安全稳定运行。