通化供电公司调度通讯所“问、查、改”活动效果明显

电力18讯：    本报讯   吉林通化供电公司调度通讯所在“百问百查”活动中，突出“问责、查患、整改”工作主线，紧抓问查结合、严细整改关键环节，有力推进“百问百查”活动的深入开展。
　　
　　该所班子成员带头学习、带头宣讲，解决活动中遇见问题。职工通过自问、互问、考试等形式，熟练掌握百问内容，提高生产服务能力。通过悬挂标语、发送手机短信等形式，广泛宣传、形成氛围，让“百问百查”活动有序进行；查患找短板。明确“谁问、谁查”和“问过、查后怎么办”，做到“查患”过程闭环管理。管理人员与职工共同开展警示教育、危险源辩识、隐患排查整改活动，鼓励下级问上级，同级问同级，通过提问题、拓思路、找短板，达到以问释惑，以查促学目的，使“百问百查”深入人心；整改有力度。他们建立考核机制，将查出的13个问题进行对号入座，制订整改措施，并对在第一阶段执行力度不够，责任意识不清的班组进行处罚，提出整改方向和重点；建立“问、查、改”长效工作机制，切实将“百问百查”活动贯穿全年工作中。

特约记者  孙拥军