缙云电力局单月供电量首次突破9000万千瓦时
2007-09-14 17:13:04 来源:
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电力18讯: 作者:浙江省缙云县电力局 朱礼平
8月份,浙江省缙云电力局单月供电量首次突破9000万千瓦时大关,达9076.42万千瓦时,同比增长17.51%,供电量创历史新纪录。1―8月累计完成供电量60252.91万千瓦时,同比增长35.83%,售电量达58066.014万千瓦时,同比增长36.58%,我县供用电水平又跃上新的台阶。
近几年来,缙云电力局供电量连续多年增幅超过30%,去年供电量更是突破7亿千瓦时,达到7.5亿千瓦时,预计今年全社会供电量将超过9亿千瓦时。
缙云电力局供电量的快速增长,一方面得益于电力部门投巨资建设坚强电网的举措,尤其是220KV仙都变二期工程的投运,使缙云县从大网受电的能力大大增强,满足了电力客户的用电需求。另一方面得益于缙云县经济社会的快速发展,尤其是工业经济的快速增长。近年来,缙云县委、县政府着力打造“四型缙云”,把加速工业发展作为经济发展的重心来抓,集中力量建设缙云工业园区、壶镇城市工业功能区、五东城市工业功能区三大区块,并显示出显著成效,电力需求日益趋旺,大工业用电量大幅攀升。
与此同时缙云局加强作风建设,狠抓优质服务,创新服务理念,提高员工的服务意识和水平,加快业扩工程建设,促进了供电量的增长。
从年初开始,缙云局领导多次带领各职能科室负责人深入企业一线,走访用电客户,详细了解用电情况,认真听取用户意见,狠抓服务水平,尤其是面对110KV壶镇变综合自动化改造带来的区域性供电“卡脖子”问题,一方面在保证安全的前提下,采取临时搭接等方式尽可能保证线路带电,保证居民生活用电,尽量减少对工业用户的限电;另一方面根据检修计划,提前与政府沟通,与用户沟通,根据企业生产情况方共同编制有序用电方案。同时与丽水市局技术人员讨论如何尽可能缩短检修停电时间。
针对当前缙云工业园区和壶镇、五东功能区块建设发展,缙云县电力局坚持抓服务促共赢,积极与当地政府招商引资工作进行联动。建立局领导班子成员联系县重点企业制度,对全县37家重点企业进行专项联系;新建扩建的大工业项目,以局领导班子人员对接项目,做好项目联系和督导工作,以推动电力项目建设进程,指定大客户经理专门负责实施跟踪服务,力促其早日投产用电;对正在生产的大客户,经常性地登门走访,了解掌握其生产情况、用电负荷,及时帮助解决用电方面存在的困难和问题;加强停电计划管理,统筹安排,最大限度地减少检修停电时间、次数,尽量保证大客户满负荷生产;创新服务理念,变“营业大厅”为“服务大厅”,从申请、现场勘察、组织施工,实现“一口对外”服务;变“抄表员”为“服务员”,借用抄表工作加强与客户沟通,广泛开展征求意见、市场调研工作。
8月份,浙江省缙云电力局单月供电量首次突破9000万千瓦时大关,达9076.42万千瓦时,同比增长17.51%,供电量创历史新纪录。1―8月累计完成供电量60252.91万千瓦时,同比增长35.83%,售电量达58066.014万千瓦时,同比增长36.58%,我县供用电水平又跃上新的台阶。
近几年来,缙云电力局供电量连续多年增幅超过30%,去年供电量更是突破7亿千瓦时,达到7.5亿千瓦时,预计今年全社会供电量将超过9亿千瓦时。
缙云电力局供电量的快速增长,一方面得益于电力部门投巨资建设坚强电网的举措,尤其是220KV仙都变二期工程的投运,使缙云县从大网受电的能力大大增强,满足了电力客户的用电需求。另一方面得益于缙云县经济社会的快速发展,尤其是工业经济的快速增长。近年来,缙云县委、县政府着力打造“四型缙云”,把加速工业发展作为经济发展的重心来抓,集中力量建设缙云工业园区、壶镇城市工业功能区、五东城市工业功能区三大区块,并显示出显著成效,电力需求日益趋旺,大工业用电量大幅攀升。
与此同时缙云局加强作风建设,狠抓优质服务,创新服务理念,提高员工的服务意识和水平,加快业扩工程建设,促进了供电量的增长。
从年初开始,缙云局领导多次带领各职能科室负责人深入企业一线,走访用电客户,详细了解用电情况,认真听取用户意见,狠抓服务水平,尤其是面对110KV壶镇变综合自动化改造带来的区域性供电“卡脖子”问题,一方面在保证安全的前提下,采取临时搭接等方式尽可能保证线路带电,保证居民生活用电,尽量减少对工业用户的限电;另一方面根据检修计划,提前与政府沟通,与用户沟通,根据企业生产情况方共同编制有序用电方案。同时与丽水市局技术人员讨论如何尽可能缩短检修停电时间。
针对当前缙云工业园区和壶镇、五东功能区块建设发展,缙云县电力局坚持抓服务促共赢,积极与当地政府招商引资工作进行联动。建立局领导班子成员联系县重点企业制度,对全县37家重点企业进行专项联系;新建扩建的大工业项目,以局领导班子人员对接项目,做好项目联系和督导工作,以推动电力项目建设进程,指定大客户经理专门负责实施跟踪服务,力促其早日投产用电;对正在生产的大客户,经常性地登门走访,了解掌握其生产情况、用电负荷,及时帮助解决用电方面存在的困难和问题;加强停电计划管理,统筹安排,最大限度地减少检修停电时间、次数,尽量保证大客户满负荷生产;创新服务理念,变“营业大厅”为“服务大厅”,从申请、现场勘察、组织施工,实现“一口对外”服务;变“抄表员”为“服务员”,借用抄表工作加强与客户沟通,广泛开展征求意见、市场调研工作。
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