长春供电公司打造平安调度品牌
2006-08-14 10:58:28 来源:
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电力18讯: 本报讯 长春供电公司调度通讯所是长春地区电网的调度指挥中心、信息中心和电量结算中心,负责电网的安全、优质、经济运行。截至7月25日,实现了连续安全调度8256天,继电保护正确动作率100%,通讯畅通,自动化信息准确,实现了调度通讯所“十不发生”的安全目标。
精细管理,夯实安全基础。该所全面推行标准化作业,强化精细管理,为安全生产打下坚实基础。工作中,重点强化四项内容:一是加强领导。召开各专业运行分析会,加强事故处理方法了解及异常分析。同时安全监察组深入一线,认真发挥监管作用,严厉打击各种违章行为,避免了事故的发生。二是建立健全安全生产规章制度。根据省公司班组建设方案,结合本所生产实际,制定了《调度通讯所班组建设考核细则》,采取听、查、评等方法进行考核,促进班组建设达到标准化、规范化,全面提升班组建设管理水平。各专业及班组认真落实安全生产承包制及项目制,建立动态的管理机制。三是完善岗位标准。同每位员工签订《安全生产军令状》,明确自身岗位职责,从根本上杜绝三违现象;党员签订《党员承诺书》,时刻提醒党员保持共产党员先进性,发挥党员先锋模范作用,保证安全生产工作的顺利进行。四是严把安全生产关,真正做到安全第一,预防为主。为保证夏季电网安全稳定运行,制定了《调度通讯所2006年迎峰度夏事故预案》,同时进一步开展防汛、防雷、防暑、安全行车工作。自动化信息准确,通讯畅通,继电正确动作率100%,调度无误倒闸操作等专业工作的开展,做到了超前防范,确保暑期电网发生异常及事故时能够迅速、准确处理。
共同成长,注重员工培训。采用多种形式,对员工进行全方位的培训。采取专业技能教育和素质教育相结合,举办了安全知识培训、新工作票使用办法培训、专业技能培训、QC培训等专题培训班,要求培训人员重点掌握系统中的隐患,做到平时有培训,事故有预案,紧急有处理,事后有调查,总结有学习,理论联系实际。为检验培训效果,调度通讯所组织开展长春地区电网冬季联合反事故演习,成功参加国家电网公司2006年迎峰度夏联合反事故演习。通过演习,既考查了继电、自动化、通讯专业设备运行和维护状况,也检验了调度系统运行人员面对突发事故时应急反应速度和应急处理能力。
安全生产月中,调度通讯所不断拓宽安全培训教育的方法和手段,通过开展形式新颖,内容丰富的安全火炬接力赛,机动车驾驶员安全车技大赛,“平安调度”演讲大会,努力培养员工的安全理念,增强员工的安全意识,提高员工的安全能力。国家电网公司举行“安全周”活动以来,调度通讯所通过举一反三地查摆问题,增强了员工安全意识。
自主创新,着眼科技兴企。调度通讯所以“创建学习型企业,争做知识型员工”为目标,实行目标管理,注重在全所范围内建立良好的培训学习氛围。各专业努力完成全部重点项目,抓好科技立项申报以及QC注册与实施,同时做好向上级科技期刊推荐科技论文的工作,为公司全面构筑生产系统科学平台提供支持。通过不懈的努力,有3项科技成果获得省公司科技进步一等奖,2项科技成果获得省公司科技进步二等奖,2项科技成果获得长春市职工经济技术创新优秀成果奖;45项QC成果在市、省公司及以上层面进行发布,并取得较好成绩;有近20篇科技论文在《中国电力》、《吉林电力》等刊物上发表。他们坚持“重过程、重质量、重实效”的原则,认真开展QC培训工作和成果发布会,今年共有23项涉及各专业运行维护、工程建设和经营管理的QC成果进行了发布,为今后科技发展打下坚实的基础。(周 瑞)
精细管理,夯实安全基础。该所全面推行标准化作业,强化精细管理,为安全生产打下坚实基础。工作中,重点强化四项内容:一是加强领导。召开各专业运行分析会,加强事故处理方法了解及异常分析。同时安全监察组深入一线,认真发挥监管作用,严厉打击各种违章行为,避免了事故的发生。二是建立健全安全生产规章制度。根据省公司班组建设方案,结合本所生产实际,制定了《调度通讯所班组建设考核细则》,采取听、查、评等方法进行考核,促进班组建设达到标准化、规范化,全面提升班组建设管理水平。各专业及班组认真落实安全生产承包制及项目制,建立动态的管理机制。三是完善岗位标准。同每位员工签订《安全生产军令状》,明确自身岗位职责,从根本上杜绝三违现象;党员签订《党员承诺书》,时刻提醒党员保持共产党员先进性,发挥党员先锋模范作用,保证安全生产工作的顺利进行。四是严把安全生产关,真正做到安全第一,预防为主。为保证夏季电网安全稳定运行,制定了《调度通讯所2006年迎峰度夏事故预案》,同时进一步开展防汛、防雷、防暑、安全行车工作。自动化信息准确,通讯畅通,继电正确动作率100%,调度无误倒闸操作等专业工作的开展,做到了超前防范,确保暑期电网发生异常及事故时能够迅速、准确处理。
共同成长,注重员工培训。采用多种形式,对员工进行全方位的培训。采取专业技能教育和素质教育相结合,举办了安全知识培训、新工作票使用办法培训、专业技能培训、QC培训等专题培训班,要求培训人员重点掌握系统中的隐患,做到平时有培训,事故有预案,紧急有处理,事后有调查,总结有学习,理论联系实际。为检验培训效果,调度通讯所组织开展长春地区电网冬季联合反事故演习,成功参加国家电网公司2006年迎峰度夏联合反事故演习。通过演习,既考查了继电、自动化、通讯专业设备运行和维护状况,也检验了调度系统运行人员面对突发事故时应急反应速度和应急处理能力。
安全生产月中,调度通讯所不断拓宽安全培训教育的方法和手段,通过开展形式新颖,内容丰富的安全火炬接力赛,机动车驾驶员安全车技大赛,“平安调度”演讲大会,努力培养员工的安全理念,增强员工的安全意识,提高员工的安全能力。国家电网公司举行“安全周”活动以来,调度通讯所通过举一反三地查摆问题,增强了员工安全意识。
自主创新,着眼科技兴企。调度通讯所以“创建学习型企业,争做知识型员工”为目标,实行目标管理,注重在全所范围内建立良好的培训学习氛围。各专业努力完成全部重点项目,抓好科技立项申报以及QC注册与实施,同时做好向上级科技期刊推荐科技论文的工作,为公司全面构筑生产系统科学平台提供支持。通过不懈的努力,有3项科技成果获得省公司科技进步一等奖,2项科技成果获得省公司科技进步二等奖,2项科技成果获得长春市职工经济技术创新优秀成果奖;45项QC成果在市、省公司及以上层面进行发布,并取得较好成绩;有近20篇科技论文在《中国电力》、《吉林电力》等刊物上发表。他们坚持“重过程、重质量、重实效”的原则,认真开展QC培训工作和成果发布会,今年共有23项涉及各专业运行维护、工程建设和经营管理的QC成果进行了发布,为今后科技发展打下坚实的基础。(周 瑞)
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