华中电力调度(交易)中心学习总部作风 提升调度形象

电力18讯：    本网讯 为全面贯彻落实华中电网公司总经理谢明亮总经理在公司5月份月度工作例会上关于进一步加强本部建设的讲话精神，2006年5月30日，调度中心党总支组织召开了一次特殊的中心组学习。通过曾经借调到国家电网公司总部工作过一段时期的中心同事的介绍，中心中层以上干部深切地体会到国家电网公司总部思想同心、目标同向、行动同步的工作氛围和自我加压、激情创业的行政新风。
　　在中心组学习会上，调度中心的李勇、杨建华、徐琰同志分别介绍了各自在借调到国家电网公司总部工作时期的工作经历和亲身感受，通过一件件具体的事例、一个个微小的细节，向大家展示出国家电网公司总部的新目标、新作风、新思维、新气象，在大家心灵深处产生了极大的震撼。大家感受到的是国家电网公司总部广大干部员工强烈的政治敏锐性、团结一致的团队精神、相互协调的协作意识、优质服务的职业道德、尽心尽责的责任意识以及积极进取、埋头苦干、求真务实、争先创优的工作作风。调度中心感到，同国家电网公司总部相比，同建设“一强三优”现代公司的要求相比，与华中电网公司党组的期望相比，中心在工作作风、工作标准、工作质量等方面还存在相当的差距。
　　通过学习，中心组全体成员一致认为，国家电网公司总部在企业的精细化管理和队伍的作风建设方面为我们树立了榜样，为了实现公司提出的“三个提高”、“三个树立”的本部建设目标，调度中心组织全中心职工，认真学习国家电网公司总部的工作作风，迎头赶上，努力塑造科学、务实、严谨、和谐的调度形象。
　　一是学习国家电网公司总部的大局观。进一步解放思想，更新观念，树立正确的思想认识和工作态度。清醒地认识我们承担政治责任和社会责任、安全生产的责任、资源优化配置的责任、“三公”调度优质服务的责任，把中心的各项工作纳入到公司总体工作中去考虑，服从服务于大局。与时俱进，始终以前瞻的思维、发展的眼光看问题，保持锐意进取、奋发向上的精神状态，自觉提高工作标准和工作要求。
　　二是学习国家电网公司总部的工作作风。切实抓好作风转变，真正树立“高严细实、雷厉风行、真抓实干”的工作作风。坚持高标准、严要求、细管理、实做事，求真务实，不断深化、细化各项管理措施。加快工作节奏，提高执行能力，加大督办和监督考核力度，严格各项规章制度和政策措施的贯彻执行，对公司党组和领导的每项工作部署，务必做到深刻领会、迅速贯彻、随时跟踪、及时反馈、狠抓各项工作的落实。切实做到实实在在做人，踏踏实实做事，扎扎实实工作，坚持说实话、办实事、求实效，大力增强协作意识，互相团结，互相配合，互相支持，形成合力。
　　三是学习国家电网公司总部的管理方法。进一步严肃纪律，规范管理。通过加强绩效考核，严肃政治纪律、组织纪律、劳动纪律、会议纪律，通过进一步健全和完善各项规章制度，规范中心的工作流程和管理流程。结合工作中存在的问题开展学习和培训，深入思考分析，加强调查研究，加强网省调间、专业处室间以及处室内部的技术交流培训，不断提高政治素质和业务水平。(张培)