县调自动化系统管理方式初探

电力18讯：    经过近几年县调自动化的建设和运行，县调自动化系统已经成为电力调度不可分割的一部分。虽然我们的县调自动化系统通过了实用化验收，但系统还不是很完善，某些功能还不健全，没有真正发挥县调自动化系统的功能和作用。由于管理上的落后，致使县调自动化水平在一定程度上出现了滑坡。怎样进一步完善县调自动化的功能，发挥其应有的作用，加强对县调自动化各方面的管理，找出一种切实可行的管理方式，是县调自动化系统实用化的一项迫切工作。

1　县调自动化管理范围

1.1　设备管理

1.1.1　主站端设备

(1)专用的计算机系统(包括硬件系统与软件系统)；

(2)记录打印和显示设备；

(3)专用电源；

(4)GPS对时设备；

(5)大屏幕投影设备及附属配件。

1.1.2　厂站端设备

(1)远动装置；

(2)远动专用变送器及其屏、柜；

(3)远动装置输入和输出回路的专用电缆；

(4)远动装置专用的电源设备及其连接电缆；

(5)遥控、遥调执行继电器屏、柜；

(6)远动转接屏、柜。

1.1.3　通讯设备

(1)专用的无线扩频设备；

(2)专用的光纤设备；

(3)专用的调制解调器；

(4)专用的接口和电缆。

1.2　运行管理

1.2.1　自动化设备投入、退出管理

1.2.2　自动化设备的交接验收管理

1.2.3　自动化设备的缺陷管理

1.2.4　自动化设备的检验管理

1.3　资料管理

1.3.1　设备技术资料

(1)设计资料和制造厂提供的技术资料；

(2)变送器检验报告；

(3)符合实际的现场安装接线图、原理图；

(4)信息量表；

(5)设备的专用检验规程；

(6)软件资料(计算机软件、RTU配置软件等)；

(7)相关机构间使用的变更通知单；

(8)设备投入运行和正式运行的书面批示。

1.3.2　设备运行资料

(1)传动报告；

(2)测试记录；

(3)试制或改进的自动化设备的试制报告或改进报告；

(4)各类设备的运行记录；

(5)调试检修记录。

2　县调自动化管理方式

2.1　集中管理方式

这是一种将自动化职能管理和运行管理集于一体的管理方式。

在县调自动化建设和运行初期，北京地区各县局基本上都成立了自动化室(或小组)，全面负责本局县调自动化系统的改造、建设及实用化达标工作。县调自动化系统的设备、运行、技术管理工作集中于自动化室(或小组)一身，这种管理方式在县调自动化建设初期发挥了积极的作用。

其优点体现在以下几个方面：

(1)在县调自动化建设初期，集中一部分技术力量，组成专门的自动化管理机构，从自动化改造设计原则、设备选型、计算机和通讯技术及工程组织、实施等方面进行了全面的培训学习，锻炼了人才，造就了县调第一批自动化队伍，成为自动化全能型人才，为以后自动化的发展积累了人才资源。

(2)由于前几年县调自动化属于新鲜事物，自动化人员积极性比较高，虽然自动化系统涉及的专业比较多，但大家都能积极学习各相关专业知识，在实际工作中不分专业一起学、一起干，避免了工作中的扯皮现象，大大提高了工程进度，使自动化系统得以在短时间内顺利建设完成。

(3)县调自动化系统实用化达标的目标和集体荣誉感，能促使自动化人员全身心的投入到自动化系统的运行、维护和管理中去。由于是新设备，相对来说设备的健康水平都是较高的，运行维护工作量相对比较少，大家基本上还能管起来，不管是对设备的运行管理，还是技术管理工作，都能按照要求去做。

随着自动化系统的不断完善，自动化设备越来越多，而随着设备的逐年运行，有些设备已不能满足自动化系统运行的需要，必须进行升级换代，有些设备逐渐老化、损坏，同时加上外力的破坏(如雷击对自动化设备的损害)，还有一些人为因素的影响，致使这种集中管理方式暴露出一些问题，主要体现在以下几个方面：

(1)专业自动化人员有限，一般为4人左右，他们要管理10多座变电所的自动化设备的运行维护和主站端设备、通讯设备的升级、损坏设备的更换及自动化系统功能的扩展，基本上是疲于奔命，根本顾不过来，实际上陷入了设备维护工作中，而疏于管理。

(2)由于自动化设备缺少必要的备品备件，一旦设备出现缺陷或损坏，不能及时进行更换处理，从而不能很好地保证数据的准确性和自动化系统的稳定可靠运行，使用部门的一些抱怨，影响了自动化人员的积极性，从而不能完全履行自己的管理职责。

(3)新设备的应用，例如微机保护装置的投入使用，由于某些方面的因素，自动化人员没有进行学习培训，同时由于设备的分专业管理，给自动化调试、传动、测试等带来许多问题。<