三明电业局工会打造群众安全文化品牌
2008-08-20 11:47:52 来源:
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电力18讯:
本网讯 三明电业局工会认真落实以人为本的科学发展观,紧紧围绕“安康杯”竞赛系列活动主题,不断创新机制,优化载体,努力打造独具特色的企业群众安全文化品牌,全面提升群众安全工作整体水平,有效地维护了职工的安全与健康权益。据了解,今年该局又朝着全国“安康杯”竞赛活动先进单位目标冲刺。
构建群众安全文化组织体系。该局始终把“安康杯”竞赛活动作为“一把手”工程,成立了竞赛活动领导小组,层层签订安全目标责任状,提出明确的目标、方法和措施,形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,工会、安监具体抓,员工群众一齐抓的管理体系,并将工作延伸到二级局和县级供电企业。该局推行职业安全健康管理体系,在福建省供电系统首家通过了中国电力企业联合会的认证,提升了安全健康管理绩效,优化了安全管理运行机制。推行安全风险抵押金、安全积分制等责任大小与奖励相对等的激励机制,极大激发了干部和职工的安全生产积极性和参赛热情。
创新群众安全文化宣传体系。该局通过黑板报、宣传橱窗和网页、编写《安全警句》小册子等形式,使安全理念深入人心,营造安全生产氛围;开展“合理化建议月”活动,广泛征求员工对企业安全管理的意见和建议,归纳整理成职代会提案;以员工素质的提高、管理的规范、良好习惯的养成为重点,通过学业务、练举止、促养成,努力打造业务精湛、作风优良、纪律严明、行为规范的专业职业化队伍;开展“从我做起,杜绝违章”动员暨签名和“职工安全论坛”、“反习惯性违章论坛”征文活动,举办了安全心理讲座、安全演讲、“反习惯性违章”图片展等职工喜闻乐见的活动,增强了安全宣传的感染力。将活动向小区、家庭延伸,开展“安全教育进小区、进家庭”活动,多角度、立体化加大安全文化宣贯力度,增强员工安全意识。
创新群众安全文化培训体系。该局专门成立局培训中心,每年从员工工资总额提取2.5%作为培训经费,并不断创新培训方法,使培训工作更加适应安全生产的实际需要。今年以来,开展了变电运行、装表等13项竞赛比武活动,选派优秀选手参加华东电网公司、省电力公司竞赛,先后荣获华东电网带电作业技能比武团体第一名、省电力公司第二届“服务之星”比赛团体第一名等好成绩。制定并实施《三明电业局员工通道建设管理办法》,开辟了“管理、技术、技能、劳模”四个成才通道,3位骨干成功入选省电力公司第二批“513”人才,15名员工进入我局首批首席师及其后备队伍,享受该局中层岗级待遇。推行“师带徒”活动,进一步提升培训的针对性和质量。至2008年7月,该局人才密度达到93%,高技能人才比例达到87%,全员培训率达到94%,办班156期,参加培训人次达到7200人次。
创新群众安全文化管理体系。深入推进“无违章企业”创建活动,整合安全值日师、专家巡检组和文明督导组三支队伍作用,强化日常安全监督。通过职工代表、集体合同建立劳动安全卫生监督检查机制,积极组织职工代表开展安全生产、劳动保护专题巡视检查活动,仅今年上半年共巡视现场1367处,查找、纠正违章现象216起。充分发挥工会劳动保护监督检查职能,加强“一法三卡”的推行和组织管理,组织开展季节性安全大检查和高危企业安全供电、电力走廊专项整治及防高坠、防火灾等专项检查等活动。每年定期组织开展春季、秋季和各类专项安全大检查,安全整改实施周跟踪、月分析点评、通报考核制度,进行安全管理状况评估标识和预警,取得了明显的效果。该局从关爱职工角度出发,每年组织全体员工进行健康体检,提高职工的健康生活水平;针对不同群体的职工,制定不同的关爱活动计划,让困难职工得到救助,让一线职工得到关心,解除职工后顾之忧,积极主动地融入安全生产工作中。在今年迎峰度夏期间,该局领导亲自深入现场慰问职工,亲手为职工送上防暑降温物品;吸收签订一年以上合同的外聘员工及农电工为工会会员,并成立了直属农电分工会,让外聘工享受正式员工同等福利待遇;针对困难职工,每年均做好局职工爱心基金工作,今年初还积极组建了三明供电系统职工互助会系统,职工入会率已达96.93.%,共募集互助会基金450540元。(张玉生)
本网讯 三明电业局工会认真落实以人为本的科学发展观,紧紧围绕“安康杯”竞赛系列活动主题,不断创新机制,优化载体,努力打造独具特色的企业群众安全文化品牌,全面提升群众安全工作整体水平,有效地维护了职工的安全与健康权益。据了解,今年该局又朝着全国“安康杯”竞赛活动先进单位目标冲刺。
构建群众安全文化组织体系。该局始终把“安康杯”竞赛活动作为“一把手”工程,成立了竞赛活动领导小组,层层签订安全目标责任状,提出明确的目标、方法和措施,形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,工会、安监具体抓,员工群众一齐抓的管理体系,并将工作延伸到二级局和县级供电企业。该局推行职业安全健康管理体系,在福建省供电系统首家通过了中国电力企业联合会的认证,提升了安全健康管理绩效,优化了安全管理运行机制。推行安全风险抵押金、安全积分制等责任大小与奖励相对等的激励机制,极大激发了干部和职工的安全生产积极性和参赛热情。
创新群众安全文化宣传体系。该局通过黑板报、宣传橱窗和网页、编写《安全警句》小册子等形式,使安全理念深入人心,营造安全生产氛围;开展“合理化建议月”活动,广泛征求员工对企业安全管理的意见和建议,归纳整理成职代会提案;以员工素质的提高、管理的规范、良好习惯的养成为重点,通过学业务、练举止、促养成,努力打造业务精湛、作风优良、纪律严明、行为规范的专业职业化队伍;开展“从我做起,杜绝违章”动员暨签名和“职工安全论坛”、“反习惯性违章论坛”征文活动,举办了安全心理讲座、安全演讲、“反习惯性违章”图片展等职工喜闻乐见的活动,增强了安全宣传的感染力。将活动向小区、家庭延伸,开展“安全教育进小区、进家庭”活动,多角度、立体化加大安全文化宣贯力度,增强员工安全意识。
创新群众安全文化培训体系。该局专门成立局培训中心,每年从员工工资总额提取2.5%作为培训经费,并不断创新培训方法,使培训工作更加适应安全生产的实际需要。今年以来,开展了变电运行、装表等13项竞赛比武活动,选派优秀选手参加华东电网公司、省电力公司竞赛,先后荣获华东电网带电作业技能比武团体第一名、省电力公司第二届“服务之星”比赛团体第一名等好成绩。制定并实施《三明电业局员工通道建设管理办法》,开辟了“管理、技术、技能、劳模”四个成才通道,3位骨干成功入选省电力公司第二批“513”人才,15名员工进入我局首批首席师及其后备队伍,享受该局中层岗级待遇。推行“师带徒”活动,进一步提升培训的针对性和质量。至2008年7月,该局人才密度达到93%,高技能人才比例达到87%,全员培训率达到94%,办班156期,参加培训人次达到7200人次。
创新群众安全文化管理体系。深入推进“无违章企业”创建活动,整合安全值日师、专家巡检组和文明督导组三支队伍作用,强化日常安全监督。通过职工代表、集体合同建立劳动安全卫生监督检查机制,积极组织职工代表开展安全生产、劳动保护专题巡视检查活动,仅今年上半年共巡视现场1367处,查找、纠正违章现象216起。充分发挥工会劳动保护监督检查职能,加强“一法三卡”的推行和组织管理,组织开展季节性安全大检查和高危企业安全供电、电力走廊专项整治及防高坠、防火灾等专项检查等活动。每年定期组织开展春季、秋季和各类专项安全大检查,安全整改实施周跟踪、月分析点评、通报考核制度,进行安全管理状况评估标识和预警,取得了明显的效果。该局从关爱职工角度出发,每年组织全体员工进行健康体检,提高职工的健康生活水平;针对不同群体的职工,制定不同的关爱活动计划,让困难职工得到救助,让一线职工得到关心,解除职工后顾之忧,积极主动地融入安全生产工作中。在今年迎峰度夏期间,该局领导亲自深入现场慰问职工,亲手为职工送上防暑降温物品;吸收签订一年以上合同的外聘员工及农电工为工会会员,并成立了直属农电分工会,让外聘工享受正式员工同等福利待遇;针对困难职工,每年均做好局职工爱心基金工作,今年初还积极组建了三明供电系统职工互助会系统,职工入会率已达96.93.%,共募集互助会基金450540元。(张玉生)
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