仙游供电公司连续安全生产1500天喜迎北京奥运开幕

电力18讯：    
本网讯  8月8日，在北京奥运开幕的日子里，福建仙游供电公司也迎来了连续安全生产1500天。

围绕“和”字保安全

近年来，仙游供电公司“和”字当头，领导班子成员分工负责、相互协作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，形成了安全生产“分工不分家、合唱不独唱、补台不拆台”的党政工团齐抓共管的良好态势，紧抓人员、设备、管理三要素，强化安全基础建设，使“人人讲安全、事事要安全，处处抓安全，人人保安全”的安全意识和安全责任在干部员工的心中生根发芽。

特别是今年入夏以来，繁重的迎峰度夏工程建设、奥运保电任务以及7月下旬抵御第8号热带强台风“凤凰”对仙游公司的安全生产工作是一个严峻的考验。该公司牢牢握紧安全生产生命线，“长字号”坚持深入基层靠前指挥，落实安全生产“三个亲自”，员工互相提醒、互相监督、互相帮助，公司上下齐心协力……7月29日，“凤凰”过境，仙游电网安全稳定……8月5日，城关变电站1601刀闸带电搭接II段母线工作完工，圆满完成仙游主网迎峰度夏重点工程建设……8月7日晚，仙游公司各变电站红外线测温显示，仙游主网设备运行安全稳定……

围绕“人”字夯基础

仙游公司以“抓人员素质，保人身安全”为安全管理的出发点和落脚点，以生产班组为安全管理主阵地，以员工为安全管理核心，从基层抓起、从基本功抓起，夯实安全生产基础。

该公司结合实际，树立“以准军事化管理打造铁的纪律，以人性化关爱展示企业温馨”的培训理念，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，将培训内容与日常生产工作有机地结合，将岗位练兵、技能鉴定、技能竞赛、技术比武与日常岗位培训学习有机结合，积极开展准军事化、规范化演练和培训，并先后举行了“五防”知识技能、现场模拟填写“两票”、《安规》理论知识、变电倒闸操作技能等竞赛活动，大力提高员工素质，不断夯实基本功。

同时，该公司还对即将走上生产管理岗位的新选拔干部进行安规知识考核，从思想上把好新任干部的工作履职“安全关”。

围绕“实”字出狠招

该公司坚持科学规划和科学管理，投资2000多万元，按照轻重缓急的原则，对老旧设备分批分次逐步进行改造更换，增设了7座变电站的微机五防装置，提高设备的科技含量和健康运行水平。并结合仙游电网季节特点和负荷特征开展季节性维护工作，积极开展线路的防雷研究并采取有效措施，加强对重点及重载的线路、设备、重点部位的定期巡视和监视，把运行的所有一、二次设备纳入技术监督工作中，依据年度技术监督计划，严格按周期按规程进行，使设备隐患早发现、早处理。

在防火、防外力破坏方面，该公司联合地方消防开展消防演练，联系当地公安机关进行夜间巡视，同时严把新建、改、扩建工程设备招、投标、安装、竣工验收、投运质量关，确保电网安全运行。

围绕“严”字强管理

在安全生产工作管理上，仙游公司坚持“严管、严防、严处”，按照“超前管理，预防在先”的指导思想，不断加强安全生产全过程的计划管理和违章纠查力度，做到“年有目标、月有计划、周有安排、日能控制”，实现安全生产的可控、在控。

一是针对存在突出问题和实际情况，按“更简单、更具可操作性”思路，及时梳理、补充、修订，逐步建立了一套同公司目前生产管理组织体系相匹配，同上级要求相接轨、行之有效的安全生产管理制度。通过每周一的周例会和每周三的生产作业协调会，及时对 “两票”制度、设备缺陷管理制度、设备异动管理制度、设备计划性检修管理制度等执行中存在的偏差和问题进行分析、点评，保证凡事有章可循，凡事有人负责，全面推动各项安全生产管理工作的有序开展。

二是建立健全了三级反违章机制，通过设立“红线”条款、建立违章记分及考核管理实施细则、领导及管理人员到岗到位标准、现场安全督导工作制度等，进一步强化各级领导、安监人员、管理人员的责任，做到“重心下沉、关口前移”，有效控制和减少了现场违章现象，杜绝了擅自扩大工作范围和盲目作业的现象，确保了施工、检修现场的安全。

围绕“细”字抓落实

细节决定成败，为了将安全工作做细、做扎实，将安全制度落到实处，仙游公司积极探索，不断完善标准化体系，稳步推进生产现场的标准化作业。各级管理人员扑下身子，深入所属班组、作业现场，实地掌握安全生产工作每项流程、每位员工情况；在施工现场针对具体情况，充分分析工作中每个环节、每个细节可能存在的危险点；在开展季节性安全大检查、各专项检查、专项整治活动和日常安全监督检查中，积极推广使用检查明细表的方法，细化检查内容，保证各项监督检查全面、到位，不留死角，针对问题和隐患进行整理、分类，从中找出带有共性的、普遍性的问题，提出改进的具体措施和要求，达到以点带面，全面提升的作用。将每项工作的每个环节、每道工序存在的风险控制到位，<