安顺供电局供电可靠率提高到99.8783%
2008-08-13 14:10:24 来源:
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电力18讯: 本网讯(记者 刘高才)近年来,安顺供电局按照提高供电可靠性是供电企业终极目标的工作要求,大力推进思维创新、管理创新和技术创新,针对城网结构的特殊性、复杂性,从加强员工思想教育、优化工作流程、完善管理制度、创新巡视手段等方面入手,打破专业分工和班组界限,按照停一个点、抓一个面的工作思路实施综合管理,2007年城网供电可靠率达到99.8783%,较上年提高了0.0183个百分点,同时超过了贵州电网公司2007年下达99.865%的考核指标,创该局建局26年来最好水平。
为提高供电服务水平、提高供电可靠性,该局积极加强员工思想教育、强化全员责任意识,从社会对电力的依赖程度开展教育,让每位员工清醒认识到每一座工厂机器的运转,每一个家庭电饭煲、电冰箱、洗衣机、空调、取暖器等生活用具、家用电器的正常运转,都离不开电,增强责任意识;同时,按公变辖区内所有客户计算时户数,认真清理每条线路所挂配变、每台配变所供给客户的数量,并以文件形式下发到相关班组和个人,让大家认识到停一台配变会影响上百客户、停一条线路会给数千用户带来不便,多停电1个小时将造成多大的负面影响和不良反应。将心比心、设身处地为客户考虑,变盲目抢修为计划检修,提高检修质量,减少停电时间,提高供电可靠性。
为减少停电次数、停电范围及停电时间,使供电可靠率可控在控,该局立足现状优化工作流程、健全完善各项管理制度,杜绝因人员责任心不强或处理流程不畅造成工作延误,相继制定完善《城区供电分局可靠性管理实施细则》 、《城区供电分局综合工作布置管理制度》、《城区供电分局城网故障巡视制度》、《城区供电分局缺陷管理细则》等多项管理制度,并逐一清理优化可靠性管理、分析流程、综合工作布置流程、停电管理流程、城网故障应急处理流程等;积极推进科技创新,大力开展带电更换10千伏跌落保险、带电工程搭火、带电立杆、带电修补导线、带电更换避雷器、带电取异物、带负荷更换隔离开关等带电作业项目,广泛开展临时代用令克研制应用、设备更新、应急电源车快速接入应用、接地故障指示器应用等创新工作,2007年累计减少受停电影响变压器4229台次,累计减少受停电影响的居民时户数为794419.73户.小时,多供城区电量10余万千瓦时,使整个安顺市区6万余户客户平均每户少停电273.24个小时,树立了良好的企业形象,创造了较好的社会效益和经济效益。
针对城网分散、点多、面广等特点,该局将城网所有设备按片区落实到运行人员身上,并由运行班班长、分局专责等不定期抽查和监督,创新巡视手段,确保巡视不留死角。开展日常带电巡视、近距离带电巡视、利用先进仪器巡视,主动延伸巡视范围,扎实开展负荷分析,及早集中消除缺陷、隐患,提高设备健康运行水平。同时,加强计划停电管理,实施检修工作综合布置,打破专业分工和班组界限,按照“停一点、抓一面”的工作思路,由城区分局牵头,按生产、营销、客户分类,将停电范围内各班组需要处理的缺陷、试验的设备、需要完成的工程搭火等工作量书面报给专责和申报停电的班组编制综合检修方案,经分局负责人审批同意,组织多班组跨专业交叉工作,小分工、大合作,提高安全系数、检修质量和工作效率,极大减少同一线路重复停电次数。2007年开展大型综合检修20余次,消除各类缺陷460余条,减少停电时户数4000余个小时。
今年6月底,该局《提高城网供电可靠性的综合管理》项目被贵州省电力行业协会评为2007年度企业管理现代化创新成果二等奖。
为提高供电服务水平、提高供电可靠性,该局积极加强员工思想教育、强化全员责任意识,从社会对电力的依赖程度开展教育,让每位员工清醒认识到每一座工厂机器的运转,每一个家庭电饭煲、电冰箱、洗衣机、空调、取暖器等生活用具、家用电器的正常运转,都离不开电,增强责任意识;同时,按公变辖区内所有客户计算时户数,认真清理每条线路所挂配变、每台配变所供给客户的数量,并以文件形式下发到相关班组和个人,让大家认识到停一台配变会影响上百客户、停一条线路会给数千用户带来不便,多停电1个小时将造成多大的负面影响和不良反应。将心比心、设身处地为客户考虑,变盲目抢修为计划检修,提高检修质量,减少停电时间,提高供电可靠性。
为减少停电次数、停电范围及停电时间,使供电可靠率可控在控,该局立足现状优化工作流程、健全完善各项管理制度,杜绝因人员责任心不强或处理流程不畅造成工作延误,相继制定完善《城区供电分局可靠性管理实施细则》 、《城区供电分局综合工作布置管理制度》、《城区供电分局城网故障巡视制度》、《城区供电分局缺陷管理细则》等多项管理制度,并逐一清理优化可靠性管理、分析流程、综合工作布置流程、停电管理流程、城网故障应急处理流程等;积极推进科技创新,大力开展带电更换10千伏跌落保险、带电工程搭火、带电立杆、带电修补导线、带电更换避雷器、带电取异物、带负荷更换隔离开关等带电作业项目,广泛开展临时代用令克研制应用、设备更新、应急电源车快速接入应用、接地故障指示器应用等创新工作,2007年累计减少受停电影响变压器4229台次,累计减少受停电影响的居民时户数为794419.73户.小时,多供城区电量10余万千瓦时,使整个安顺市区6万余户客户平均每户少停电273.24个小时,树立了良好的企业形象,创造了较好的社会效益和经济效益。
针对城网分散、点多、面广等特点,该局将城网所有设备按片区落实到运行人员身上,并由运行班班长、分局专责等不定期抽查和监督,创新巡视手段,确保巡视不留死角。开展日常带电巡视、近距离带电巡视、利用先进仪器巡视,主动延伸巡视范围,扎实开展负荷分析,及早集中消除缺陷、隐患,提高设备健康运行水平。同时,加强计划停电管理,实施检修工作综合布置,打破专业分工和班组界限,按照“停一点、抓一面”的工作思路,由城区分局牵头,按生产、营销、客户分类,将停电范围内各班组需要处理的缺陷、试验的设备、需要完成的工程搭火等工作量书面报给专责和申报停电的班组编制综合检修方案,经分局负责人审批同意,组织多班组跨专业交叉工作,小分工、大合作,提高安全系数、检修质量和工作效率,极大减少同一线路重复停电次数。2007年开展大型综合检修20余次,消除各类缺陷460余条,减少停电时户数4000余个小时。
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