江苏如皋供电安全生产3500天的奥秘

电力18讯：    记者：胡 健

    7月上旬，如皋市供电公司接到江苏省总工会的贺电，祝贺连续4年蝉联全国安全生产“安康杯”竟赛优胜单位。今年以来，该公司迎峰度夏、生产基建任务十分繁重，已承建的220千伏皋港变工程和客户项目工程有186个，在如此满负荷乃至超负荷的工作状态下，如何坚持搞好安全生产工作，确实是一个严峻的话题。创新安全工作思路，以构建和谐企业为主线，以“保人身、保设备、保质量”为重点，全方位、多层面、多角度地去构筑安全生命线。截至 7月16日，该公司已实现安全生产3500天。他们缘何能做到安全长周期无事故？笔者在这里采访，解读其奥秘所在――

    筋壮骨 孕育“大安全”环境

    安全生产的本质是珍惜生命，关爱生命。这与科学发展以人为本的本质和构建和谐企业的核心是一致的。该公司在“构建和谐，从我做起”主题活动中，注重培育企业安全文化，开展演讲、图片展览、网上征文等多种形式的安全教育和培训；制定并实施了一系列安全管理制度，形成城市、农村安全管理一体化；不断强化以现场为中心的安全监督和控制，深入开展安全性评价、危险点分析控制、反习惯性违章等活动，并在南通市率先将安全性评价推广到农村供电所。
    该公司牢固树立科学发展观, 坚持构建坚强电网为地方经济建设提供安全可靠的电能。近5年，累计投人7亿元资金用于电网‘强筋壮骨。’通过对线路网络和变电所设备的更新及扩建，电网的安全供电能力得到强化。去年，该公司投入2749万元，用于“新农村配网建设”，累计新建改造10千伏线路27.01千米，配电线路94.64千米，新增单相变350台，容量17500千伏安，三相变120台，容量13880千伏安，供电可靠性和电压合格率指标得到极大提高。坚强的电网已成为保证安全生产的先决条件，已成为亲商、招商、安商的资源优势，已成为建设社会主义新农村的坚强基石。

    文化引路 打造“标杆”新平台

    在去年售电量为10-20亿千瓦时的县供电公司中， 如皋市供电公司同时被江苏省电力公司授予“综合管理、资产经营、营销服务”三个“标杆”；被国家电网公司表彰为农电综合管理先进单位。
   以总经理为首的安全生产保证体系和以党委书记为首的安全思想教育网络是坚持安全生产的关键。该公司健全了安全技术监督、技能培训、劳动保护等八个安全网络，做到网络全覆盖，安全零漏落。同时还成立了主业、农电、交通、多经等4支安全督查队，坚持以现场为重心，仅上半年巡查现场309人次，查处、纠正各类违章74例。为进一步提升安全生产的执行力，防止安全生产层层衰减的现象，去年该公司出台了《安全管理工作执行力考核办法》，对照考核办法，每季度对各单位的安全例行工作进行跟踪检查，严格考核，逐步形成了按制度办事、靠制度管人的机制，较好实现了长周期安全无事故。
    坚持文化引路，注重发展企业安全文化是该公司一大特色。如皋是千年古城，文化底蕴厚重。一方面民间文化的渗透，将安全生产日常工作中积累的经验通过民间俗语加以总结，成为员工安全操作的“土秘方”，如变电倒闸操作“6要12步”，安全施工“5要素”，配变操作“10不准”等等，坚定了员工“风险可防范，失误应避免、事故能控制”的信心。另一方面安全理念的导入，根据开展“爱心活动”，实施“平安工程”的要求，开展“安全家书”、“安全漫画”征集、 “以案说例”等活动，将“没有避免不了的事故，没有消除不了的隐患”的安全理念深入人心。该公司员工创作表演的快板情景剧《“平安工程”暧人心》获得省公司职工曲艺会演二等奖。

    以情感人    显现“感恩”效应

    员工的精神状态如何，直接影响着企业的安全生产。而员工的不良情绪是受多方面因素影响的，工作压力、家庭纠纷、员工间的矛盾、对工作的厌倦等。如何发现和处理这方面的问题，该公司自下而上形成一条情感信息链。
    该公司开展了“爱心、平安、和谐”创建活动，教育员工在日常工作中树立“关爱员工、关爱他人、关爱自己”的爱心理念，要求全体党员和管理人员要把员工当作自己的亲人去对待，当作朋友去交往，并建立帮扶关系，做到“三严三亲”即要求严，态度亲；管理严，关系亲；考核严，感情亲。
    各级管理者学会把握员工思想脉搏，在日常工作生活中多关心多了解员工。年初，该公司所属的电力工程处建立职工爱心档案，在职工生日的时候，为员工送去蛋糕一盒，奉上鲜花一束，和他们一同快乐地工作和生活。投资50亿元的熔盛重工造船集团是省重点工程，110千伏熔盛变施工时，施工人员连续几个月吃住工地，工区领导安排在家的员工一对一的帮扶，既解决前线施工人员的后顾之<