江苏常州供电公司安全管理侧记

电力18讯：    6月20日，省公司工会系统第一个“家属安全协管会”在常州成立，常州公司在员工家属参与安全协管工作上开创了先河。近年来，常州公司解放思想，创新管理，立足于公司发展的大局和前沿，在安全生产管理的思路、形式和内容、外延上都取得了较大的突破。
    发展新载体
   孙晨是2007年分配来的大学生，在变电运行实习有大半年了，这天他又打开“电力安全与操作虚拟培训系统”，在模拟操作中熟悉和加深影响，他首先打开的是一项最简单的操作内容：110千伏常新714线转开关检修。在准备工具时，一个穿工作服的小人走进安全用具室，孙晨指使他取了安全帽、绝缘手套等工具，将要出门时，却怎么走也走不出去，就在他茫然无措时，系统提示：验电笔等工具未检查……孙晨这半年多来也跟了几位师傅学习，但总觉得一个师傅一把尺，还有许多不良的习惯，不如这套系统来得规范，在我们还没有来得及形成坏习惯，好习惯就已经形成了。
    近年来技术培训的仿真系统日渐成熟，并起到了明显的效果，而安全培训还是周期性的纸上考试和规程学习，过于平面化和枯燥。常州公司与软件公司合作开发了动画仿真模拟培训系统，供新进大学生安全培训、员工后续培训采用，进行标准化安全作业流程虚拟培训。通过微机动画模拟检修工作环境，由操作人员扮演工作负责人的角色，按要求完成指定的工作，演示正确的工作流程，一方面能增加员工的学习兴趣，另一方面也是现场施工行为规范化、标准化的培训，避免习惯性违章或不正确的习惯性施工、操作行为。
    信息化不仅只限于仿真、考试等辅助学习、培训和考核，该公司还把信息化技术引入日常管理中，进行两级安全督察网上统计分析，采用软件报表形式确保基层安全督察工作到位，分析督察情况查出问题及整改措施的制定及正确性和落实情况，闭环管理，相互借鉴、举一反三。
    拓展新视野
    5月12日，500千伏马锡线投运在即，趁线路验收机会，常州公司输电工区副主任杜宇伟对线路设备状况和运行环境进行了一次实地勘察。在溧阳226号铁塔附近的鱼塘边有间看鱼棚，鱼棚前有位妇女在拣菜，这里视野开阔，东西一望可看到好几档电线。 “大嫂，请你们平时帮我们看看边上的高压电线好不好？遇到有人在电线下钓鱼啦、种树啦、盖房子等，或者是偷我们铁塔上的钢材等，及时通知我们。” 杜主任有心想发展这家人做义务巡线员了。 “只要你们看得起，做这点小事不难的。”大嫂爽快的答应了，并留下了地址和她丈夫的电话。
    常州公司在实施线路保护第一责任人制度的同时建立了义务护线员网络，并把一部分员工发展位居住区的义务配电护线员，并在电力设施破坏的易发、高发期，召集护线员共同学习《江苏省电力保护条例》，对2007年外力破坏情况的主要原因进行了分析，交流经验，探讨新形势下做好电力设施保护工作的方法和措施，提高了群众护线员的护线水平。
    在加强日程设备管理的同时，该公司针对外力破坏和偷盗的特征，积极采取预防和打击措施。他们相关政府部门建立工作联系制度，把电力安全培训纳入安监局的整体安全培训内容；大的市政工程项目开工前，公司派人上门进行专门的安全培训。为从源头堵住犯罪分子销账渠道，联合公安、城管等部门对废品收购站进行了综合整治，共排查、清点废旧金属收购站1065个，清查流动收购废旧物品人员1010人次，关停整顿收购站23家，吊销营业执照13家，取缔210家非法收购站点，严厉打击了非法收购电力器材的行为。
    扩展新队伍
    这是一张6月27日的10千伏杨元线全线检修的线路工作票，工作负责人是常州供电公司的线路工程队的林洪明，工作人员是常新电力安装有限公司许智杰、杨建平等30人。因为外包施工队伍人员还没有工作票签发人和工作负责人资格，每次工作都要有供电公司派专人做工作负责人。这种现象3天后就可以得到很大的缓解，经过三级教育和测试（施工单位、用工部门和供电公司），首期14家承（分）包施工单位分别有27名和41名人员获得常州公司35千伏以下配电线路工作票签发人和工作负责人资格。
    随着电网的加速扩张、工作量的急剧增大，而工作人员相对少的矛盾日益突显，就拿林洪明所在的线路工程队来说吧，有6名安全工作经验丰富的员工专门做外包施工负责人，平均一天10张票，常常是一张票结束，接着负责另一张票。常州公司拓展工作思路，充分发挥外来施工队伍作用，同时加强对外来施工队伍的极其人员的管理、对管理的管理、施工考核；在2008年承（分）单位安全资质审查工作中，110家参审查的单位有3家因为无相应的资质证和安全生产许可被淘汰。6月又完成了首批工作票签发人、工作负责人的培训和认证。以后林洪明等6人则可以脱出身来加强专门负责外包工作的施