六盘水供电局实现安全运行1000天

电力18讯：    本网讯（邵静）截止至7月7日24点，六盘水供电局累计安全运行1000天，全年安全运行189天。为该局安全生产谱写了新篇章，为电网安全稳定运行提供了有效的保障。
　　在电力供应形势极其严峻的情况下，该局既要保证电网安全稳定运行，又要确保安全生产，为此，该局始终把安全生产作为强本的第一要务，在2006年度以安全生产责任目标考核最高分荣获了省公司先进企业称号，完成了安全生产由倒数第一向正数第一的跨越，如今，该局以科学的管理，正确引导全局职工牢固树立安全思想，创下了累计安全运行1000天，全年安全运行189天的新纪录。
　　为了确保电网安全运行，该局始终将安全生产工作作为首要任务来抓。一是深化“立足班组、层层从严”的管理思路，将班组作为开展安全管理工作的重点在实际工作中抓落实，同时，健全安全生产责任传递机制，形成个人保班组、班组保车间、车间保全局安全生产目标任务，为全局实现良好的安全生产管理氛围。二是强化两票制度执行的刚性，出台了《六盘水供电局工作票、操作票执行流程标准》，将“两票”规定中的每一步骤落到实处进行了细化，使“两票”实现了从票面合格到流程合格的转变。三是强化遵章作业，加强现场监督，落实好现场安全措施，进一步创新违章纠察工作方式，规范纠察人员管理，加大违章纠察力度，将人的不安全行为和物的不安全状态控制到位。四是保证设备健康运行。结合六盘水地区天气，坚持主汛期到来之前完成主网设备大修、技改、接地体改造工作，提高电网抵御自然灾害的能力。五是营造安全生产管理氛围，构建安全管理文化，积极开展“反三违”、“百日安全生产无违章”、“百日安全生产遵章作业竞赛”等大规模的安全活动，提高了职工遵章作业水平、安全意识和自我保护能力。六是抓好安全生产应急体系和安全生产风险管理体系建设，基本形成了总体预案加专项预案的应急预案体系，提高了预防和处置突发事件能力。同时以安全生产风险管理体系构建为契机,强化风险评估与控制全过程管理，提升对电网安全风险的调控及防范能力，实现风险实时在控，建立起切实有效的风险防范及应对体系。
　　安全运行1000天，为该局安全生产谱写了辉煌的新篇章，这是全局干部职工共同努力的结果。但是安全没有终点，只有起点，该局将继续以贵州电网公司2008年安全生产工作总体思路为指导，以安全生产流程梳理和优化为核心，抓好安全生产规范化管理年的六项重点工作，始终把安全生产作为强本的第一要务不动摇，继续坚持安全生产管理“八个紧紧抓住不放松”，全面推进该局安全文化建设，进一步提高安全生产管理水平。