陆良供电有限公司安全管理又有新举措

电力18讯：    作者：云南省陆良供电有限公司新闻中心 王继聪

    4月24日，云南陆良供电有限公司召开了2008年安全生产工作会议，安监室、生产技术部、调度通讯所等职能部门相聚一齐，分别就2007年安全工作所取得的成绩和2008年安全工作的新方法、新思路进行了交流，多角度、多渠道地将安全形势和存在的问题作了剖析，为公司全年安全工作的有效开展打出了一套“组合拳”。
    安监室主要从预防、预警、应急、责任追究等方面力推安全生产责任制的全面落实，整体推进公司安全生产工作。重点抓好危险点分析与控制、现场安全措施的落实，大力推进应急体系建设，坚持“四不放过”的原则，深入推进“两票三制”的落实，进一步强化员工安全意识和加强安监队伍的建设，扎实开展安全“隐患整治年”活动；生产技术部立场鲜明地提出“管生产必须管安全”，着重从设备改造，技术更新等方面做好事故控制，2008年，除了进一步加大对变电站的技改和全力做好线路设备消缺工作外，同时引进新技术、新设备、新科技来提高整体运行水平，适时组织员工进行一次应急施救、应急处置停电、防化学品等方面的培训，加大反措力度，对项目的设计、论证、实施和费用的全过程监督、指导和管理，认真做好输配电线路防雷、接地的技术方案，使电网更加合理、运行更加经济；调度通讯所主要从加强电网实时分析，合理安排运行方式，进一步做好继电保护及安全自动装置的专业管理，规范输变电设备检修流程，提高供电可靠性，做好迎峰度夏工作，精心编制电网应急预案等方面来加强安全管理和事故控制；规划建设部则从健全安全责任传递机制，严格工程施工现场安全管理和加强外包工程施工队伍安全管理入手，强化电网基建工程建设的文明施工，做好每一个项目的“安全、质量、进度和投资控制，确保安全工作顺利实施；公司办公室则着重从交通安全和车辆管理和驾驶员管理抓起，严格遵守交通法规，严格落实车辆的“三检”、“三查”，驾驶员做到不开“带病车”，严禁酒后驾车，杜绝公车私用和私车公用；打击涉电办公室主要从加大宣传，打防结合，建立信息网络，成立护线队，卡住销赃渠道来减少和控制农村偷盗而引发的事故。
    2008年，陆良供电有限公司确定了不发生生产性人身死亡事故，不发生公司负主要责任的农村触电死亡事故等“七不发生”和年内实现三个百日安全长周期的目标。公司将着重从四个方面加强管理和落实，以确保安全目标工作的顺利实施。一是逐步推进“三体系、一机制”建设，即：全力抓好安全生产风险管理体系建设，不断加强安全监察体系建设，持续深化应急体系建设，推进安全责任传递机制建设。二是夯实安全基础，确保安全生产，扎实开展安全生产“隐患整治年”活动，规范安全生产规章制度、记录，实现贯标、达标常态化管理，进一步做好监督检查工作和客户侧工作，继续加强教育培训工作。三是开展安全性评价，使公司的安全生产管理标准化、规范化和科学化。四是加强电网建设，继续改善电网结构，使电网更加合理、运行更加安全，电力供应更加可靠。
    目前，陆良供电有限公司虽然面临着电网结构不合理，违章建筑物、树木及外力破坏、盗窃电力设施，电力设施防污闪不到位，配网维护、管理难度大，变电站设备陈旧老化、技术含量低、自动化水平不高和部分客户自身电气设备疏于管理，安全隐患较多等影响电网安全稳定的众多因素，加之电网建设任务繁重，安全生产压力大，安全生产基础薄弱等问题。但这次安全“论剑”的新举措，必将会为陆良供电有限公司的安全管理翻开崭新的一页，打出这一套“组合拳”必定会为公司安全目标的实现建功立业。