汶上供电查禁违章有了“细杠杠”

电力18讯：    本网讯    通讯员伊宪进报道   近期，山东汶上供电公司借助开展“隐患治理及反违章管理年”活动的有利契机，积极创新反违章管理机制，将查禁违章任务及数量细化到单位，采取领导带头、人人参与、变罚为奖、追踪报导等灵活多样的形式，形成了查违章“人人有指标，人人有动力”的良好氛围，深入推动了全员参与查禁违章工作，促进了企业安全和谐发展。

    一是领导带头查违章，以领导干部带头查禁违章作为重点，从公司领导到部室单位负责人，每人每月都查违章的指标任务，起到了以点到面的作用，全面带动了全员参与查禁违章的积极性。二是查禁违章“人人有指标”，将年度查禁违章次数按单位人员多少、工作性质等进行分配，落实到单位，明确到个人，形成全员参与的良好局面。三是对查禁违章“追踪报道”，责任单位每月底将完成情况统计汇报，公司进行统计考核，实行对查禁违章动态管理。四是查禁违章“变罚为奖”，将原来的重奖重罚变为以奖励主，改善解决了查禁违章工作参与人员不广泛、查处违章质量（层次）低等难点和不足，有效提高了全员查违章的积极性，促进查禁违章工作扎实开展。