三明电业局实现安全生产3500天

电力18讯：    
本网讯  截至3月29日0时，福建省三明电业局实现连续安全生产3500天，创该局建局以来最高安全生产记录，在福建省同类供电企业中名列前茅。

多年来，该局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，健全和完善安全生产规章制度，紧紧围绕安全生产“可控、在控”和以“零违章”确保“零事故”的管理理念，以争创“无违章企业”活动为重点，以开展安全三大体系建设为发力点，严格落实安全生产责任制，强化全过程控制，有效遏止和预防了各种违章现象的发生，确保了稳定的安全生产局面。

为夯实安全基础，该局全面开展安全规章制度体系建设，结合“三标一体”建设，完成安全类各项规章制度的修编，新编出台了《安全生产红线制度》、《安全生产预警机制》等。

该局扎实开展安全“三大体系”建设，结合实际，编制“三大体系”建设实施方案，重点抓安全风险评估体系建设。组织开展安全风险管理知识宣贯培训，完善应急处理预案，进行应急预案演练，并完善安全事故调查体系。

深入开展“创无违章企业”活动，制定《创无违章企业规划》，全面组织修编无违章车间（工地）、班组和个人标准。通过启动周月季年无违章创建活动，举办值日安监师安全检查培训班，有效提高监督检查人员素质。严格现场执规，通过深入周违章视像点评制，巩固反违章成效，违章现象得到有效遏制。通过值日安全监察与专家巡检，彻底曝光各类违章，树立各级人员的安全责任意识，实现违章“四不放过”。

该局不断探索和创新安全管理机制，推行安全助理制，充实安全监督网力量，加强车间层面安全监督管理力度，进一步发挥了三级安全监督网的作用。规范安全监督网常态工作机制，每月召开监督网例会，通报监督体系各项工作进展情况，分析存在不足，并提出下月安全监督工作重点，确保监督体系工作到岗、到位。强化安全工器具集约化管理，成立安全工器具实验和管理中心，规范安全器具管理，全面实现集约全区电网所有供电企业和外来施工队的安全工器具试验管理，使企业保障安全器具的本质安全履职到位。全面推行安全整改内部同业对标和实施安全预警，将整改及时率与部门一把手月度绩效挂钩，有效促进了安全整改工作，编制并执行《安全预警管理规定》。该局对局属单位采用红、黄、绿灯进行安全评价标识和预警，有效实现安全管理预控。

该局认真开展季节性和专项安全检查以及安全生产月等活动，不断提高员工安全意识、执规水平，人员违章行为大幅下降，电网保持安全稳定运行；该局还通过自查发现问题并列出了整改措施计划限期安排整改形成闭环管理，通过全局复查（联查）核实各单位整改落实情况，确保安全检查活动取得成效。为保证每项安全整改都能落到实处，该局建立安全整改回头看检查机制，借助定期开展的专项性安全检查和日常开展的值日安全监察等平台予以实施。

强化农电安全管理，稳步推进农电安全垂管。该局建立以责任制为核心的农电安全管理机制，从管理模式，管理手段入手，规范县电力公司安全管理工作，着力加强现场安全管理和电网调度运行管理。组织安监人员对十县（市）公司安全监督体系的运行情况进行普查，根据普查结果编制垂管实施计划，为垂管工作的重点开展打好基础。制定并执行《安监人员轮岗培训制度》，县公司安监人员素质培训工作得到全面铺开。建立常态性农电安全监督分析机制，以季度为单位召开农电安全监督例会，通报农电安全管理情况，分析存在不足，提出农电安全管理工作重点，以促进农电安全垂管力度。

该局规范外包工程和临时工的安全管理与监督，严格入网施工队伍资格审查, 加强对外协队伍的安全教育，强化外来施工队安全管理。同时督促和指导外来施工队实行临时安全总监制，建立并实行安全常态学习机制；严格执行外包工作双负责人制，修订完善《外包工作双负责人规定实施细则》，实行有目的、有重点的现场监督，进一步提高双负责人制可操作性；加大对外来施工队现场安全管理，改版违章记分考核管理规定，加大对外包施工队的违章处罚力度，同时从发包方、项目单位直至局层面建立三级现场安全管理检查机制，严厉查处外来施工队中出现的违章行为，从严从重惩处。严格执行队伍清除制度，促使外来施工队从思想提高安全意识，自发抓安全。（张玉生）