邢台供电公司安全生产工作解析

电力18讯：    本报记者  王立华两会代表委员说电力专题

    河北省邢台供电公司2007年的安全生产工作可谓充实而忙碌。异常繁重的生产任务――220千伏电磁环网解环、500千伏变电站配套线路切改……一项项重大任务接踵而至。即便如此，邢台供电公司的员工毫不畏惧，他们用自己的勤劳和智慧实现了安全生产长周期。截至3月1日，邢台供电公司创造了2627天安全生产长周期运行纪录。访问

领导重心下移――工程现场到岗到位

    邢台供电公司各级领导重心下移，牢固树立“哪里有生产，领导就应在哪里发挥作用；哪里易出安全事故，领导就应在哪个现场把关”的思想，深入施工现场，加强现场作业控制和把关力度，及时发现问题、解决问题、消除隐患，为安全生产工作打下了良好的根基。资料频道提供电力行业最新统计资料

责任共同分担――人人都是明白人    

    邢台供电公司全面推行了“安全问责制”，通过签订安全生产责任状、安全生产承诺书等形式，切实把安全生产责任层层传递落实到每个班组和员工。在开展的风险意识和风险知识培训、岗位危险辨识和风险防范能力培训中，员工极其认真。他们还结合危险源、危险点、危险运行方式排查与整改活动，对自身工作中存在的危险因素进行了综合分析，并结合现场标准化作业指导书找出了解决办法。

管理扎实有力――制度提供保障    

    邢台供电公司制定了《邢台供电公司安全生产监督管理规定》，按新机构设置修订了《邢台供电公司安全生产职责规范》，规范了岗位安全职责和工作标准。进一步落实各级安全生产主体责任，不以“监督”代替“管理”。这些规定并不是死板的教条、生硬的文字，而是从长期安全活动中不断探索、总结出的针对性强、效果好的鲜活办法。“标准化安全措施落实卡”、“重大危险源、危险点控制卡”……一张张小小的卡片在安全生产中发挥了大作用。“安全生产监督通知书”、“安全告警通知书”、警示谈话、“说清楚”制度……一项项具体的制度为杜绝安全生产事故加上了保险锁。

执行准确到位――件件落到实处   

    无论多精细的管理、多严格的制度，如果被束之高阁，都将成为一纸空文。执行力建设也是邢供管理工作的重中之重。只要制定了制度、措施，就一定要按制度办事；只要是发现的问题、查出的隐患，就一定要刨根问底、彻底解决，每件工作都以落到实处为最终评判标准。邢供落实防止电力生产重大事故的25项重点要求，顺利完成全部沈高刀闸更换和220千伏开关的无油化改造；在变电站无人值班建设改造中落实各项措施，提高了设备健康水平；落实危险源分析和辨识活动，对找出的危险源做到了班组成卡、工区成集、公司成册；落实“百问百查”活动，建立了问题档案，对查出的231项安全生产方面的问题一项项制定措施，一项项进行整改，并从中建立危险源338种。