林州电业局筑牢安全屏障
2008-02-28 10:36:54 来源:
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电力18讯: 本网讯 通讯员任武亮报道 近日,河南林州电业局在安全管理中以提高思想,加强领导,提高素质,机制创新,监督检查为手段,认真抓好安全生产,切实做到了认识、组织、培训、措施、落实“五到位”,筑起了安全生产的生命线,实现了全年安全生产无事故,取得了良好的成绩。
提高思想,认识到位。该局始终用三个“坚持”来转变干部员工的思想观念,提高认识水平。一是始终坚持安全第一、预防为主的方针,牢固树立安全重于泰山的理念,将安全管理同生产经营、党风廉政建设、优质服务等工作同部署、同检查、同落实,并将安全生产实行一票否决。二是坚持定期组织农电员工观看安全事故案例录像、学习安全事故通报,用身边的事来教育员工要遵规守纪,用血的教训来警示员工要提高警惕。三是坚持每年定期开展“安全在我心中”为主题的演讲比赛,开展“我为安全献一计”的建言建策活动,开展党员干部身先士卒反违章,党员干部身边无违章活动,不断提高干部员工的安全认识水平,将安全管理理念层层灌输到每名员工心里,根植在安全管理活动之中。
加强领导,组织到位。该局领导按照“三个百分之百”的要求,高度重视安全生产管理工作。成立了由局长、书记为组长,班子成员为副组长,工会、团委、各部室、基层所、站负责人为成员的安全生产领导小组,形成了党政工团齐抓共管的良好局成。该局明确规定各部室、所站负责人为安全生产第一责任人,并且设立专职安全员。为加强农村安全用电,又在38个电工班设立了安全员,将安全管理的触角延伸至了最基层、最前沿单位,从而建立起了局内、所站、电工班阶梯式安全管理网络。为强化安全责任意识,该局实行安全风险抵押金制度,层层签订安全生产责任制,形成了一级抓一级,一级对一级负责的安全责任体系。切实做到了人人关心安全,人人遵守安全的良好局面,使安全管理做到了可控、在控。
提高素质,培训到位。该局把提高员工素质作为防范安全事故的重要手段,每年定期组织员工进行各类安全知识培训。举办了供电所标准化作业培训班,系统学习了安全、生产、营销、专业化管理等方面标准化作业流程,并且将标准化作业书全部应用到施工现场当中,进一步提升了标准化管理水平。举办了农村电工进网作业许可证培训,员工持证上岗率达到了100%,提高了农电工的综合素质和业务水平。每年定期举办农电员工工作票填写,杆上作业,电能表、互感器接线,耐张杆固定导线等项目业务技能竞赛,实现了以赛代培,以赛促学的目的,提高了农电员工的业务水平和实践操作技能。
机制创新,措施到位。该局在加强安全管理的同时,认真总结分析农电安全管理经验教训,不断创新安全管理的新方法、新措施,并且逐步应用在安全管理过程中,充分调动各方面参与安全管理的积极性。一是开展“全家福”安全活动机制。该局在供电所开展了照一张幸福美满的“全家福”照片,送一句亲切温馨的祝福语,写一条安全警示语,用家属的爱心播撒平安,用家人的亲情保证安全,大大激发了职工的安全意识,营造出了浓厚的企业安全文化氛围。二是实行责任追究机制。该局对因工作失误或责任性不强造成人身伤亡事故、设备烧毁、损坏、被盗及居民电器烧毁的,均实行责任追究,按照设备损坏程度给予相应的处分,从而提高了设备管理人的责任性,提高了设备的安全运行水平。三是建立安全知识常态调考机制。每年对农电员工进行两次以上电力安全知识调考,实行闭卷考试,公开排序,奖罚兑现。机制的创新,切实增强了农电队伍的安全意识,安全管理由过去领导要我安全转变为我要安全,由被动转变为主动,确保了人员和设备安全。
监督检查,落实到位。安全管理重在落实,该局每年定期开展春、秋、冬季安全检查和安全性评价活动,对在检查中发现的问题和隐患,采取“四不放过”的原则,建立台帐,责任到人,跟踪检查,限期落实,使工作全过程始终处于“受控”状态。2007年,该局在安全检查中发现原来的电杆编号随着时间的推移,雨水的冲刷,线路的延伸,人为的破坏,已经逐渐变的模糊,给安全工作留下隐患等问题,该局对辖区内的3.96万根电杆进行了统一编号。在一年一度的安全性评价中,该局发现供用电合同中产权分界点不明晰,容易引起供用电双方纠纷等问题,该局制定了电力设施产权界定协议书,及时与客户续签了《供用电合同》,明确了供用电双方的责任与权利,规范了供用电合同管理,规避了企业安全风险,提高了安全供用电管理水平。
提高思想,认识到位。该局始终用三个“坚持”来转变干部员工的思想观念,提高认识水平。一是始终坚持安全第一、预防为主的方针,牢固树立安全重于泰山的理念,将安全管理同生产经营、党风廉政建设、优质服务等工作同部署、同检查、同落实,并将安全生产实行一票否决。二是坚持定期组织农电员工观看安全事故案例录像、学习安全事故通报,用身边的事来教育员工要遵规守纪,用血的教训来警示员工要提高警惕。三是坚持每年定期开展“安全在我心中”为主题的演讲比赛,开展“我为安全献一计”的建言建策活动,开展党员干部身先士卒反违章,党员干部身边无违章活动,不断提高干部员工的安全认识水平,将安全管理理念层层灌输到每名员工心里,根植在安全管理活动之中。
加强领导,组织到位。该局领导按照“三个百分之百”的要求,高度重视安全生产管理工作。成立了由局长、书记为组长,班子成员为副组长,工会、团委、各部室、基层所、站负责人为成员的安全生产领导小组,形成了党政工团齐抓共管的良好局成。该局明确规定各部室、所站负责人为安全生产第一责任人,并且设立专职安全员。为加强农村安全用电,又在38个电工班设立了安全员,将安全管理的触角延伸至了最基层、最前沿单位,从而建立起了局内、所站、电工班阶梯式安全管理网络。为强化安全责任意识,该局实行安全风险抵押金制度,层层签订安全生产责任制,形成了一级抓一级,一级对一级负责的安全责任体系。切实做到了人人关心安全,人人遵守安全的良好局面,使安全管理做到了可控、在控。
提高素质,培训到位。该局把提高员工素质作为防范安全事故的重要手段,每年定期组织员工进行各类安全知识培训。举办了供电所标准化作业培训班,系统学习了安全、生产、营销、专业化管理等方面标准化作业流程,并且将标准化作业书全部应用到施工现场当中,进一步提升了标准化管理水平。举办了农村电工进网作业许可证培训,员工持证上岗率达到了100%,提高了农电工的综合素质和业务水平。每年定期举办农电员工工作票填写,杆上作业,电能表、互感器接线,耐张杆固定导线等项目业务技能竞赛,实现了以赛代培,以赛促学的目的,提高了农电员工的业务水平和实践操作技能。
机制创新,措施到位。该局在加强安全管理的同时,认真总结分析农电安全管理经验教训,不断创新安全管理的新方法、新措施,并且逐步应用在安全管理过程中,充分调动各方面参与安全管理的积极性。一是开展“全家福”安全活动机制。该局在供电所开展了照一张幸福美满的“全家福”照片,送一句亲切温馨的祝福语,写一条安全警示语,用家属的爱心播撒平安,用家人的亲情保证安全,大大激发了职工的安全意识,营造出了浓厚的企业安全文化氛围。二是实行责任追究机制。该局对因工作失误或责任性不强造成人身伤亡事故、设备烧毁、损坏、被盗及居民电器烧毁的,均实行责任追究,按照设备损坏程度给予相应的处分,从而提高了设备管理人的责任性,提高了设备的安全运行水平。三是建立安全知识常态调考机制。每年对农电员工进行两次以上电力安全知识调考,实行闭卷考试,公开排序,奖罚兑现。机制的创新,切实增强了农电队伍的安全意识,安全管理由过去领导要我安全转变为我要安全,由被动转变为主动,确保了人员和设备安全。
监督检查,落实到位。安全管理重在落实,该局每年定期开展春、秋、冬季安全检查和安全性评价活动,对在检查中发现的问题和隐患,采取“四不放过”的原则,建立台帐,责任到人,跟踪检查,限期落实,使工作全过程始终处于“受控”状态。2007年,该局在安全检查中发现原来的电杆编号随着时间的推移,雨水的冲刷,线路的延伸,人为的破坏,已经逐渐变的模糊,给安全工作留下隐患等问题,该局对辖区内的3.96万根电杆进行了统一编号。在一年一度的安全性评价中,该局发现供用电合同中产权分界点不明晰,容易引起供用电双方纠纷等问题,该局制定了电力设施产权界定协议书,及时与客户续签了《供用电合同》,明确了供用电双方的责任与权利,规范了供用电合同管理,规避了企业安全风险,提高了安全供用电管理水平。
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