孝感供电公司安委会会诊管理“隐患”

电力18讯：    本网讯  通讯员马宪伟报道  1月11日，湖北孝感供电公司安全生产委员会今年首次全会剖析公司生产行为，会诊安全管理，揭短处、查隐患、拿对策。
    新年首次安委会认真总结了去年公司安全生产。去年，该公司实现生产人身和设备“双零”安全管理目标，做到电网生产全年“五没有”，即：没有人身伤亡事故、没有电网设备损坏事故、没有人员责任一般设备事故、没有误操作事故、没有火灾及交通事故。
    新年首次安委会着重对安全生产管理进行了拿脉会诊,反思去年的安全管理，主要表现在电网生产技术改造、电网基建施工存在以包代管的安全隐患与管理短板。工程发包方与承包方的安全管理手续不全，承包方施工资质证照不全，工程层层转包，安全隐患无穷。工程包出去，安全不到位，有人包工程，缺人抓安全。安委会要求各单位，着力解决发包工程不问安全的问题，不只是安全监察一个部门的事，生技、基层、计划各部门要都综合治理，参与安全管理，查验承包方施工资质，杜绝无证无质相互转包，对承包安全管理不能“打兔子”，打一枪换一个地方，对承包方的安全管理要一抓到底；杜绝工程分包以后安全稽查管理人员上岗不到位的现象发生。
    该公司安委会确定了今年要以“严、细、实”突出全年安全生产管理的工作思路，全公司全员都要分析安全生产形势，完善各项安全生产制度，安全生产履职到位，生产、基建、营销的安全到位必须贯彻始终，尤其是基层现场安全稽查履职到位。加大设备处缺力度，加大资金投入，着力改造老旧设备。各单位要把钱用好，把事干好，把设备管理到位。
    安委会要求其成员要以行动履职到位，每个安委会成员不论来自哪个部门到县市公司，下基层，到班组，都代表孝感公司履行安全管理的职责，要促使基层班组落实安全职责。